projekt EZK roky 2001 až 2011 PILOTNÍ PROJEKTY 2011-2012

1. projekt EZK roky 2001 až 2011PILOTNÍ PROJEKTY 2011-2012

2. Časová osa projektu

3. Elektronická zdravotní knížka statistika

4. Denní statistika systému izip

5. Portál vzp statistika

6. Portál vzp statistika

7. Struktura nákladů 2001 až 2011

8. Vývoj ceny pro vzp v čase

9. Struktura nákladů izip 10/2011

10. Náklady projektu pro vzp celkem za deset let

11. Cíle projektu akord 2g ve spojení s ezkizip • Spojením projektu Akord s projektem IZIP v pilotních krajích si klademe za cíl maximálním soustředěním motivací, podpůrného a komunikačního úsilí ke zdravotnickým zařízením i pojištěncům na relativně malém území, abychom dokázali ověřit, že změna chování zdravotnických pracovníků směrem k elektronické komunikaci s Pojišťovnou i mezi zdravotnickými zařízeními navzájem a motivace k racionálnější léčbě opravdu povede spolu s aktivní účastí pojištěnce na své léčbě k vyšší efektivitě vynakládání finančních prostředků ze systému veřejného zdravotního pojištění. • Cíle pilotního projektu Akord 2G: • Ověřit úspěšnost motivačních plateb v podpoře efektivnějšího vynakládání finančních prostředků na zdravotní péči • Aktivizace sdílení zdravotních informací pacientů v elektronické podobě mezi lékaři • Podpora elektronické komunikace zdravotnických zařízení s Pojišťovnou • Zvýšit využívaní elektronické zdravotní knížky (dále jen EZK) pojištěnci, a tím podnítit aktivní roli pacienta v systému

12. Časová osa pilotního projektu

13. Výchozí stav • 2 500 000 klientů s možností vstupu do systému EZK • 20 600 zdravotnických pracovníků v IZIP • Centrální úložiště s funkcemi: • EZK (emergentnídataset, zdravotní záznamy, prostor pro plánování prevence, péče o zdraví, manažer zdraví) • Osobní účet pojištěnce (fakturovaná péče, poplatky, historie pojištění) • Objednávání a upomínání • Spolupracující praxe AKORDu (PL, PLDD) • PORTÁL VZP postavený na nové technologii s plánem na rozvoj mnoha nových on-line služeb • B2B kanály pro přímou komunikaci s IS poskytovatelů • Nový centralizovaný IS VZP ve výstavbě (ukončení 2012)

14. Potenciál (ne)efektivity

15. Motivace pojištěnců • možnost mít shromážděné zdravotní údaje jak pro vlastní potřebu, tak pro ošetřující lékaře na jednom místě (internetu) bez stupně rizika ztráty a zneužití u papírových dokladů • dostupnost údajů kdykoliv a odkudkoliv (i v zahraničí) komukoliv, komu dá pacient oprávnění do EZK nahlédnout (akutně, jednorázově v případě potřeby i lékaři nezapojenému do IZIP) • efektivně uskutečňovat kontrolu nákladů na poskytnutou zdravotní péči (kontrola osobního účtu) bez nutnosti chodit na pobočku VZP a na poštu • sledovat případné přeplatky a nedoplatky na pojistném tak, aby pro něj (pokud je plátcem pojistného) nevzniklo riziko uložení pokut a platby penále za nesplnění ohlašovací povinnosti či pozdní úhradu případně nesprávnou výši plateb na zdravotní pojištění

16. Přínosy pro zdravotnická zařízení • ucelený přehled zdravotních informací pacienta v EZK Přehled o celkových nákladech na péči registrovaných pojištěnců • přehled o předepsaných a vydaných lécích pacientů • přehled o poskytnutých komplementárních vyšetření včetně výsledků vyšetření • snazší a “osobnější“ komunikace s Pojišťovnou (tým konzultantů Akord 2G) • efektivní předávání propouštěcích zpráv prostřednictvím EZK