1 / 28

Assalamu’allaikum Wr. Wb.

Assalamu’allaikum Wr. Wb. Drs. FAUZAN. M.M.Pd. BIO DATA. NAMA : Drs. Fauzan, M.M.Pd. TEMPAT TGL LAHIR : Pringsewu, 23 Juni 1965 ALAMAT : Jl. Palapa RT./RW. 008 LK. II No. 674 Pringsewu Selatan HP : 081279627929 NAMA ISTRI : Sri Nurbaiti

naif
Download Presentation

Assalamu’allaikum Wr. Wb.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Assalamu’allaikum Wr. Wb. Drs. FAUZAN. M.M.Pd.

  2. BIO DATA NAMA : Drs. Fauzan, M.M.Pd. TEMPAT TGL LAHIR : Pringsewu, 23 Juni 1965 ALAMAT : Jl. Palapa RT./RW. 008 LK. II No. 674 Pringsewu Selatan HP : 081279627929 NAMA ISTRI : Sri Nurbaiti JUMLAH ANAK : 3 Orang 1. HABIBAH NUR RAHMATIKA 2. LAILI MAGHFIRATUN RAHMANI 3. FIKRI BURHANUDDIN RAHMANSYAH PENDIDIKAN : 1. SDN 1 PringsewuTahun 1977 2. SMPN I Pringsewu Tahun 1981 3. SMAN I Pringsewu Tahun 1984 4. S. 1 Universitas Lampung Tahun 1990 5. S. 2 STM IMNI Jakarta Tahun 2009

  3. Penilaian • Komponen : • Kehadiran 5 % • Tugas 15 % • Kuis 20% • UTS 20 % • UAS 40 % • Penilaian • Skor =(Kehadiran * 5 %)+(Tugas * 15 %)+(Kuis 20 %) + (UTS * 20%)+(UAS * 40 %)

  4. Silabi dan Contoh Penilaian PROGRAM PERILAKU DALAM ORGANISASI Contoh Penilaian

  5. Konsensus • Kuliah Sopan : • Tidak bersandal dan berkaos oblong • Busana sopan yang pantas • Toleransi terlambat masuk kelas : 15 Menit • Duduk sesuai dengan kebutuhan bisa kelompok

  6. PERILAKU DALAM ORGANISASI • Pengantar dan Latar Belakang • Pada MK MU organisasi adalah : proses pengelompokkan kegiatan-kegiatan untuk mencapai tujuan dan penugasan kelompok dari manajer. • Seiring dengan persoalan yang dihadapi manusia dalam kehidupan maka perilaku atau tingkah laku manusia juga mengalami perubahan • Mengapa ?

  7. Jawabannya : Saint danteknologi (Pengetahuan) Contoh : • Transportasi • Komunikasi Perhatikantabelberikutini; Cobasaudara diskripsikanperilakumanusiadaritabeldiatas

  8. TIGA DIMENSI POKOK PD TEORI ORGANISASI • DimensiTeknis • DimensiKonsep • DimensiManusia. Seperti JIKA apaketigadimensitsbberinteraksi ? • Jawabannya ?

  9. Harus paham dulu apa itu ; dimensi teknis, konsep dan manusia • Dimensiteknis : kecakapan yang dibutuhkanuntukmenggerakkanorganisasi • Contoh : • a. keahliankomputer • b. keahlian marketing • Dimensikonsep : Desain / rancangansebuahide yang absrak • dirumuskankebentukoprasional / konkrit. • Contoh : • a. Konsep TUPOKSI • b. Konsepkeuangan. • 3. Dimensimanusia : personal yang menggerakkansehinggaterjadiinteraksi

  10. SILAHKAN SAUDARA DESKRIPSIKAN SEPERTI APA INTERAKSI YANG TERJADI JIKA : • Ada salah satu dimensi yang diabaikan • 2. Dimensi apa yang sangat berpengaruh dan mengapa ? • Waktu 15 menit Sasaran yang telah ditetapkan

  11. JAWABAN LAIN ADALAH : Jika birokrat atau manajer dalam bekerja hanya mengandalkan pada dimensi pertama dan mengabaikan dimensi kedua atau bahkan menelantarkan dimensi ketiga maka akan menimbulkan : …………………………….. Suatuiklim yang tidakrespektifterhadapfaktorpendukungutamaorganisasiyaknimanusiapekerja.

  12. Olehkarenanyapendekatanperilakudalamorganisasimempertaruhkanbahwamanusiadalamorganisasiadalahsuatuunsur yang sangatkompleks.

  13. PENGERTIAN PERILAKU ORGANISASI Perilaku organisasi adalah : studi yang menyangkut aspek-aspek tingkah laku manusia dalam suatu organisasi atau kelompok Aspektersebutdapatdigambarkan : bagaimanaperilakumanusiadapatmempengaruhiusahapencapaiantujuanorganisasi. MAN ORGANISASI

  14. Tugas individu : • Uraikan perbedaan dan persamaan dari :

  15. sekian

  16. Oleh karenanya Orang yang bertanggung jawab terhadap bawahannya dan sumber daya lainnya. Manager

  17. Tingkat Manager (Level of Manager) First Line Manager / Lower Manager Manager yang pertama. Tugas Mengarahkan dan mengawasi tenaga-tenaga operasional Midle Manager (Manager menengah). Tugas : Membawahi first line manager dan mengarahkan kegiatan-kegiatan para manager bawah, mungkin juga karyawan biasa

  18. Top Manager (manager puncak) Adalah : klasifikasi manager yang tinggi diantara manager juga bertanggung jawab arus keseluruhan managemen organisasi

  19. Manager terbagi 2 • Manager Administratif • Manager Operasi Manager Administratif adalah : Manager yang berhubungan dengan perencanaan tujuan lalu pemesanan pengoranisasian dan pengawasan Manager Operatif adalah : Manager yang berhubungan dengan motivasi superfisi pengawasan

  20. Manager fungsional dan manager umum Ini adalah berdasarkan ruang lingkup yang dikelola. DIREKTUR Manager Produksi Manager Personalia Manager Kauangan Manager Pemasaran ………………… ………………… ………………… …………………

  21. Manager fungsional adalah : Manager yang bertanggung jawab atas satu seruan aktifitas organisasi Manager Umum adalah : Manager yang membawahi manager fungsional dan bertanggung jawab kepada keseluruhan aktifitas organisasi

  22. MANAGER SKILL Menurut Robert L Kare Manager skill terbagi 4 kelompok yaitu : • 1. Conceptual skill (keterampilan konseptual) yaitu : • Kemampuan mental seorang manager dalam mengkoordinasikan dan menintegrasikan seluruh kepentingan dalam kegiatan organisasi. • 2. Human skill (Keterampilam kemanusiaan) yaitu : • Kemampuan untuk bekerja dengan memahami dan memotivasikan orang lain baik secara kelompok maupun secara individu • 3. Administrasi skill (Keterampilan administrasi) yaitu : • Seluruh keterampilan yang berkaitan dengan perencanaan pengoranisasian penyusunan, kepegawaian dan pengawasan • 4. Tehnical skill (Keterampilan teknik) yaitu : • Keterampilan atau kemampuan untuk menggunakan peralatan-peralatan atau prosedur-prosedur dalam suatu bidang tertentu.

  23. sekian

More Related