1 / 13

UNUTARNJA PROSUDBA SUSTAVA OSIGURAVANJA KVALITETE NA VISOKIM UČILIŠTIMA

UNUTARNJA PROSUDBA SUSTAVA OSIGURAVANJA KVALITETE NA VISOKIM UČILIŠTIMA. Davorka Androić Agencija za znanost i visoko obrazovanje 28.rujan 2011. Preduvjeti : izrađena i usvojena dokumentacija: Priručnik SOK-a, Politika kvalitete, Strategija/operativni god. plan, Statut, Pravilnici…

morag
Download Presentation

UNUTARNJA PROSUDBA SUSTAVA OSIGURAVANJA KVALITETE NA VISOKIM UČILIŠTIMA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. UNUTARNJA PROSUDBA SUSTAVA OSIGURAVANJA KVALITETE NA VISOKIM UČILIŠTIMA Davorka Androić Agencija za znanost i visoko obrazovanje28.rujan 2011.

  2. Preduvjeti : • izrađena i usvojena dokumentacija: Priručnik SOK-a, Politika kvalitete, Strategija/operativni god. plan, Statut, Pravilnici… • definirani mehanizmi praćenja/pokazatelji • svi dionici upoznati sa SOK-om

  3. Ciljevi unutarnje prosudbe SOK-a: • utvrditi učinkovitost uspostavljenog SOK-a (SWOT analiza i cjelokupna dokumentacije , razgovori s dionicima) • utvrditi utjecaj sustava na poboljšanje kvalitete obrazovanja u cijelosti • utjecaj na razvoj kulture kvalitete

  4. U Priručniku SOK-a definiran: • postupak unutarnje prosudbe • standardi • kriteriji • ishod

  5. Unutarnjom prosudbom prosuđuje se:• svrsishodnost ustroja SOK-a i dokumenata • utjecaj sustava na provedbu politike kvalitete i strateških ciljeva• korištenje vjerodostojnih informacija u sustavu• uključenost svih dionika u sustav (studenti, vanjski dionici, administracija)• suradnja s bivšim studentima “alumni” • transparentnost cjelokupnog sustava • odobravanja, praćenja i periodične revizije studijskih programa• povezanost znanstveno-istraživačkog rada i nastavnog procesa• poticanje/unapređivanje mobilnosti i međunarodne suradnje

  6. cjelokupni resursi (iskoristivost, prilagodljivost, raspoloživost, unapređenje) • kvaliteta rada nastavnog osoblja i mogućnosti za daljnje usavršavanje • postupci ocjenjivanja studenata • utjecaj visokog učilišta na regionalni razvoj i razvoj društva u cjelini - transfer znanja i odnosi sa zajednicom (inovacije, patenti, znanstveno- istraživački centri, projekti, nagrade, stručne komore) • suradnja s profesorima izabranima u počasno zvanje profesor emeritus • suradnja s medijima • učinkovitost i funkcioniranje sustava osiguravanja kvalitete u cjelini

  7. Povjerenstvo za unutarnju prosudbu Izbor i rad članova Povjerenstva definira Pravilnik / Priručnik; - kompetencije kandidata - edukacija - zastupljenost dionika (profesori, studenti, administrativno osoblje, vanjski dionici)

  8. Proces unutarnje prosudbe sustava osiguravanja kvalitete -smjernice Unutarnja prosudba provodi se na VU u ciklusima (1 godišnje), prema godišnjem planu Prosudba SOK-a sastoji se iz četiri faze:I. faza: PlaniranjeII. Faza: Prosudba u užem smisluIII. Faza: Izrada izvješćaIV. Faza: Naknadno praćenje/follow-up

  9. Planiranje unutarnje prosudbe SOK-a • • Plan aktivnosti provedbe unutarnje prosudbe • • određivanje ciljeva, svrhe i načina provedbe unutarnje prosudbe • • metode rada Povjerenstva • • ocjena učinkovitosti postupka

  10. Provedba unutarnje prosudbe • prosudba interne dokumentacije VU • provjera usklađenosti dokumenata SOK-a (Priručnik, Strategija, SWOT analiza, Pravilnici ...) sa zakonskim propisima i internim aktima VU • razgovori s dionicima • analiza prikupljenih dokaza i postojeće dokumentacije Trajanje: ovisno o veličini VU, broju studijskih programa i broju studenata

  11. Izvješće • • Sadržaj izvješća: • postupak, rezultati prosudbe, prijedlozi za poboljšanje, rok provedbe, odgovornosti • • usvajanje izvješća• Uprava raspravlja o rezultatima • • odgovorne osobe izrađuju plan aktivnosti za predložena poboljšanja

  12. IV. Naknadno praćenje (Follow-up) • realizacija plana aktivnosti faze naknadnog praćenja• izvješća o završenim aktivnostima i analize o učinkovitosti provedenih aktivnosti dostavljaju se povjerenstvuPo primitku svih izvješća i analiza učinkovitosti obavljenih aktivnosti izrađuje izvješće faze naknadnog praćenja. Usvajanje izvješća i objavljivanje (intranet).

  13. HVALA ! www.azvo.hr E-mail: kvaliteta@azvo.hr

More Related