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M. Bamberg Tübingen

M. Bamberg Tübingen . Herzlichen Glückwunsch !. Pflegekompetenz in der Onkologie. Befähigung zur: . fach- und sachgerechten Pflege von Krebskranken Ermittlung, Planung, Durchführung und Bewertung des Pflegebedarfs

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M. Bamberg Tübingen

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Presentation Transcript


  1. M. Bamberg Tübingen Herzlichen Glückwunsch !

  2. Pflegekompetenz in der Onkologie Befähigung zur: • fach- und sachgerechten Pflege von Krebskranken • Ermittlung, Planung, Durchführung und Bewertung des Pflegebedarfs • fachkompetenten Mitarbeit in der ambulanten und stationären Pflege sowie der Rehabilitation • fach- und sachgerechten Assistenz und Unterstützung in der onkologischen Therapie • Umsetzung und Vermittlung der onkologischen Pflegekompetenz im interdisziplinären Team

  3. Satzung der Deutschen Krebsgesellschaft: § 2 Vereinszweck: e) die onkologische Pflege und Pflegeforschung zu fördern Neue Studiengänge: z.B. Pflegewissenschaft, Pflegemanagement Bachelor-/ Master-Abschlüsse

  4. Comprehensive Cancer Center Tumorzentren Organ- tumorzentren Organzentren Onkologische Zentren Onkologische Schwerpunkte

  5. Tumorzentren vereinen unter einem organisatorischen Dach 7 Module

  6. Optimierung der onkologischen Versorgungsstruktur in Deutschland Comprehensive Cancer Center (Forschungsaktivität) Etablierung von Onkologischen Zentren Bildung von Organtumorzentren

  7. Interdisziplinäre Tumorboards - Beispiele: HNO Kopf/Hals Tumore RT MKG NC Hirntumore Chir. RT N Bronchial-CA Weichteilsarkome Gastrointestinale Tu RT Leuk/Lymphome Hauttumoren Derm. RT H/O H/O H/O RT Uro Gyn PC MC RT H/O RT H/O

  8. Organisationsstrukturen von Organtumorzentren • Interdisziplinäre Fallbesprechungen • Zusammenführung der Vielzahl komplexer Staginguntersuchungen • Interdisziplinäre Absprache der Therapieentscheidung vor Ersttherapie • Verpflichtende, konsensuale Qualitätssicherung • Keine Wanderung des Patienten durchs Klinikum

  9. Kriterien für Organtumorzentren • Eigenes Organisations – und Entscheidungskonzept für Diagnostik und Therapie • Eigene Führung des Zentrums, keine bloße Koordination • Eigene Ressourcen • Eigene Leitlinien und QS • Patientenaufnahme ins Zentrum

  10. Ziele von Organtumorzentren • 1. Verbesserung der Ergebnisse und Qualität • adäquate Diagnostik • Sinnvolle Therapiereihenfolge • Bessere Informationskommunikation

  11. Ziele von Organtumorzentren • 2. Erhöhung der Wirtschaftlichkeit • Vermeidung von „Doppeldiagnosen“ • Vermeidung von Wartezeiten • Kontrollierte Indikation teurer Medikamente Stärkung von Kompetenz im Zentrum Vertrauensstärkung beim Patienten

  12. Fazit • Organtumorzentren bündeln die Expertise der beteiligten Fachdisziplinen. • Organtumorzentren sind für die Qualitätssicherung zuständig. • Organtumorzentren bilden die Säulen der onkologischen Zentren mit ihren Organ- und sektorenübergreifenden Aufgaben.

  13. Optimierung der onkologischen Versorgungsstruktur in Deutschland Comprehensive Cancer Center (Forschungsaktivität) Etablierung von Onkologischen Zentren Bildung von Organtumorzentren

  14. Qualitätssicherung Tumor- dokumentation Studien- management Aus-/Fort- bildung Bench- marking Öffentlichkeits- arbeit Organübergreifende Versorgung Organspezifische Versorgung (Organtumorzentren) Pathologie Mammakarzinom - Zentrum Radioonkologie Darmtumor- Zentrum Lungentumor- Zentrum Medikamentöse Onkologie Hauttumor - Zentrum Operative Onkologie Lymphom - Zentrum Nach- beobachtung Supportive Therapie Psychosoziale Versorgung Genetik Palliativmedizin Onkologisches Zentrum Onkologische Pflege

  15. Optimierung der onkologischen Versorgungsstruktur in Deutschland Comprehensive Cancer Center (Forschungsaktivität) Etablierung von Onkologischen Zentren Bildung von Organtumorzentren

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