1 / 37

G lobal Competitiveness : Future Leaders Challenge

G lobal Competitiveness : Future Leaders Challenge. S tudentsXCEOs Summit 2012. Bandung,9 Desember 2012 Hasnul Suhaimi CEO, XL Axiata. Agenda. 1. Globalisasi. 2. Leadership. 3 . How to get there. 4 . Kesimpulan. Agenda. 1 . Globalisasi. Globalisasi: tantangan Bisnis.

mircea
Download Presentation

G lobal Competitiveness : Future Leaders Challenge

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Global Competitiveness:Future Leaders Challenge StudentsXCEOs Summit 2012 Bandung,9Desember 2012 Hasnul Suhaimi CEO, XL Axiata

  2. Agenda 1. Globalisasi 2. Leadership 3. How to get there 4. Kesimpulan

  3. Agenda 1. Globalisasi

  4. Globalisasi: tantangan Bisnis • Bisnis saling terkait • Perubahan semakin cepat • Pelaku bisnis makin kreatif

  5. Globalisasi: Tantangan SDM

  6. Prioritas CEO: Key Skills Para CEO diAsia Pasifik, mengemukakankekhawatirantertinggiadalahtersedianyakey skillspadasumberdayamanusia -PWC 2011 GlobalCEO Survey’ 1. Key kills 2. Economic Downturn 9. Technology Change 1. Key Skills 4. Competition 13. Terorism

  7. Core Competence menghadapi Globalisasi Visi Bisnis Future Leaders Future Workers Entrepreneurs Leadership Kemampuan Teknis Kreativitas

  8. 5 PILARs FUTURE LEADERS

  9. Agenda 2. Leadership

  10. Leadership Leadersare people who... knows the way (visi) shows the way (strategi) leadsthe way (eksekusi) ... and contributes along the way (hasil) Source: www.hasnulsuhaimi.com Adapted from John C. Maxwell

  11. Visi: studi kasus XL 1-2-3 Results 2006 2008 2010

  12. www.hasnulsuhaimi.com Reality (2007) XL Daily Revenue Jan – Juni ’07: 14 billion Market grew at 25%

  13. 0 Strategi turunkan harga 90% KemampuanpelangganRp 1500 HargakompetitorRp. 1,500 Rp. 100 Hargabaru XL CostXL 900

  14. Rencana Eksekusi Price decrease Subs increase Volume increase Revenue increase ....apakah Mungkin?? Cost decrease Profit increase

  15. Agenda Visi Bisnis Kemampuan Teknis Kreativitas 2. Kepemimpinan: Eksekusi

  16. www.hasnulsuhaimi.com Visi Bisnis: Turunkan harga 90% Tapi pendapatan langsung naik Rp. 10/ sec Rp. 1/ sec Company Revenue Customer Cost/ Perception

  17. www.hasnulsuhaimi.com Kreativitas ? ?? v V

  18. Kreativitas

  19. Low volume – high quality Focus on Coverage High volume – comparable quality Focus on Capacity Slow moving process High speed process Kemampuan Teknis: 2006 2007 - Product Process

  20. Kemampuan Teknis Kecepatan Kerja Meningkat 12 x lipat Rapid and efficient Network roll-out

  21. Etos Kerja in Action

  22. www.hasnulsuhaimi.com Hasil I H Q2-’08: 28 Milyar G Q1’08:22,6 Bio** F Q4’07:22,3 Bio** E Q3’07:16,6 Bio** Q1-2’07 14 milyar D C B A - * gross revenue ** avg. daily

  23. 6 Hasil • Perusahaan: • Pendapatan naik 3x, pelanggan 4x, Profit marginnaik 6%, Operator no 2 dalam4 tahun • . • Masyarakat • HargaTurun 90%, • volume naik dari 40 jadi 400 menit per bulan L

  24. Sumbangsih XL Bagi Negara Komitmen Mendukung Pembangunan PenyerapanLapanganKerja CSR - Pendidikan & PengembanganMasyarakat InvestasiInfrastruktur PeloporTarifMurah Penerimaan Negara MendukungPerkembangan Gaya Hidup

  25. Agenda 4. How to get there

  26. What makes a leader PQ Physicality IQ Intellectuality EQ Emotionality Sociability SQ Moral ability Personability Stephen J. Sampson & Mark Plus

  27. Physicality (PQ) • Pemberian Allah

  28. Physicality (PQ) • Transformasi

  29. Intellectuality (IQ) • Belajar • Implementasi

  30. Emotional (EQ) • Memahami Kebutuhan (Masyarakat • (Sociability) • Motivate, Inspire (Emotionality)

  31. Spiritual (SQ) • Peningkatan Diri (Personability) • soft skill, komunikasi, bahasa Inggris • Penjaga diri (Moral ability)

  32. Agenda 5. Kesimpulan

  33. Transform, Improve and Be a Leader

  34. www.hasnulsuhaimi.com Lessons learned dream with Vision seek with Innovation accomplish with Passionate Execution

  35. Kesimpulan dan saran Globalisasi yang tengah melanda dunia akan makin kuat mepengaruhi Indonesia. Untuk itu kita perlu mengantisipasi dengan meningkatkan Core Competence hingga mampu bersaing Dibutuhkan Future Workers yang multispesialis dan Entrepreneurs dan Future Leaders yang all-round, yang tidak hanya mampu secara teknis, kreatif, dan punya visi bisnis namun juga punya kepemimpinan yang kuat dan etos kerja yang teguh. Kepemimpinan yang baik ditandai dengan visi yang jelas, strategi yang tepat dan kemampuan eksekusi yang prima hingga menghasilkan yang terbaik, tidak hanya bagi institusi dan karyawannya, namun yang lebih utama bagi masyarakat dan negara

  36. Kesimpulan dan saran Kepemimpinan terbentuk dari gabungan kemampuan fisik, intelektual, emosional dan spiritual: fisik dan penampilan yang baik dengan kemampuan belajar dan menggunakan ilmu yang didapat, dilengkapi kemampuan membaca kondisi / kebutuhan masyarakat, dapat memotivasi institusi/ lingkungan untuk maju, dengan kepribadian kreatif yang selalu berkembang namun tetap dalam koridor etos kerja dan batas2 integritas. Dibutuhkan keberanian dan kemauan yang kuat untuk memulai transformasi yang mendasar demi masa depan bangsa yang lebih cemerlang. LET’S START HERE AND NOW!!!

  37. Thank You www.hasnulsuhaimi.com

More Related