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Centros de Excelência no Mundo

Centros de Excelência no Mundo. Exemplos de uso do conceito centros de excelência em grandes organizações. Exemplos no Mundo. Centros de Excelência da Airbus Centros de Excelência da IBM Centros de Excelência do Governo Britânico Centro de Excelência de Dubai.

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Centros de Excelência no Mundo

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Presentation Transcript


  1. Centros de Excelência no Mundo Exemplos de uso do conceito centros de excelência em grandes organizações

  2. Exemplos no Mundo • Centros de Excelência da Airbus • Centros de Excelência da IBM • Centros de Excelência do Governo Britânico • Centro de Excelência de Dubai

  3. CENTROS DE EXCELÊNCIA NO MUNDO: CENTROS DE EXCELÊNCIA DA AIRBUS

  4. Centros de Excelência da Airbus http://www.airbus.com/en/corporate/people/centres_of_excellence/

  5. Características dos CoE da Airbus • A Airbus utiliza um conjunto de Centros de Excelência para simplificar e unificar os procedimentos de design e gestão de processos. Seus centros se relacionam entre si mantendo contacto com outros setores da companhia. • Embora as ações mencionadas não atinjam o exterior da Companhia as unidades estão em vários países e, na origem, pertenciam a diversas empresas. • Os centros visam facilitar a integração

  6. Gestão dos CoEs • Em 2007, a Airbus sofreu uma profunda reorganização e reviu seus Centros de Excelência (CoEs) a fim de garantir que eles fossem totalmente transnacionais e organizados em torno dos elementos de uma aeronave completa, cada um com as suas próprias responsabilidades e cadeia de tomada de decisões. • Os CoEs da Airbus são supervisionados pelo chefe de operações e sua equipe, responsáveis por todos os processos industriais. Busca-se assegurar que as melhores ferramentas, métodos e processos sejam selecionadas e executadas em toda os CoEs a fim de aumentar a eficiência e o controle dos custos. • Os CoEs mantêm contactos estreitos entre si em funções essenciais como compras, recursos humanos, engenharia, qualidade e serviços aos clientes para desenvolver e gerir competências, gerenciar políticas e garantir que os empregados Airbus compartilhem conhecimentos e idéias com colegas de outros CoEs

  7. Centros de Excelêcia da Airbus são Agrupados por Partes da Aeronave

  8. CENTROS DE EXCELÊNCIA NO MUNDO: CENTROS DE EXCELÊNCIA DA IBM

  9. Rede de CoE da IBM • IBM Instalou Rede de Centros de Excelência no Mundo • A IBM adotou a fórmula de “Centers of Excellence” (CoE) como maneira de interagir com os principais setores em que atuam seus clientes, inclusive Óleo & Gás. A IBM é mais uma grande empresa que constituiu centros de excelência como modelo de interação com os pesquisadores de várias localidades. • Os Centros de Excelência da IBM reúnem principalmente a IBM e seus clientes existindo ainda centros de com universidades, de interação com governos e em parceria com outras empresas de sua área • Os exemplos, julgados mais relevantes, relacionados a seguir. Outros exemplos podem ser encontrados na página da IBM fazendo a pesquisa “Center of Excellence”. Datas, parceiros, localização estão destacados.

  10. Centros de Excelência da IBM (1) • Rede de Centros de Excelência em Bancos: Em14 de Janeiro 2008 a IBM anunciou o estabelecimento de Centro de Excelência Bancário no Vietnan que integrará a uma rede já existente que inclui centros de excelência no Silicon Valley Lab na California e o High Performance On Demand Solutions (HiPODS) Lab; o IBM Poughkeepsie Lab em Nova York e o IBM Software Solutions Lab em Seul, Coréia do Sul. A rede busca propiciar ao sistema bancário instrumentos para lidar com problemas complexos na área.http://www-03.ibm.com/systems/services/bankingcoe/ • Centro de Excelência em Supercomputadores com Multiprocessadores

  11. Centros de Excelência da IBM (2) • Centros de Excelência em Petróleo e Gás:Em 15 Nov 2006 a IBM (NYSE: IBM) inaugurou o Centro de Excelência em Óleo e Gás da Noruega visando fornecer soluções e inovações para para problemas mundiais na área de O&G. O Centro de Excelência, localizado em Stavanger é uma das cinco instalações da IBM na área que foram inauguradas nos últimos anos que incluem: • IBM Oil Sands Centre of Excellence in Calgary, Canada; • Energy Competency Center (ECC), Abu Dhabi; • Energy Competency Center (ECC) Beijing, • e Energy Competency Center (ECC) Moscow http://www-03.ibm.com/press/us/en/pressrelease/20624.wss • Centros de Excelência em Produtd Lifecycle Management (PLN): Em 16 Nov 2007 a IBM anunciou rede de nove Centros de Excelência (CoE) localizados em Nice-La Gaude, França; Boeblingen, Alemanha; Beijing, China; Bangalore and New Dehli, India; Yamato, Japão; Montreal, Canada; e nos EUA em Hawthorne, N.Y. e Dallas, Texas

  12. Centros de Excelência da IBM (3) • Participação da IBM em Centro de Excelência com oito Universidades em Ontário: Em 18 de Outubro de 2007 a IBM anunciou parceria com nove das principais universidades e os Centros de Exceência de Ontário para estabelecer um modelo de cooperação único com as universidades no desenvolvimento da próxima geração de software incluindo as inovações da Web 2.0. https://www.cs.uwaterloo.ca/twiki/view/CERAS • Centro de Excelência em Manejo de Água como parte de Iniciativa em “Big Green Innovations Iniciative” : Em 01 de Fevereiro de 2008 a a iBM anunciou o estabelecimento do IBM Global Center of Excellence for Water Management em Amsterdam, Holanda. http://www-03.ibm.com/press/us/en/pressrelease/23427.wss • Centro de Excelência em Redes de Operação Centralizadas: Em 22 de Abril de 2008 a IBM anunciou uma cooperação com as Forças Armadas da Finlância para desenvolver centro de comunicação e informações para defesa e segurança http://www-03.ibm.com/press/us/en/pressrelease/23983.wss

  13. CENTROS DE EXCELÊNCIA NO MUNDO: CENTROS DE EXCELÊNCIA em Gestão do Governo Britânico

  14. Centros de Excelência de Gestão do Governo Britânico • O OGC – “Office Govenment and Commerce” – do Reino Unido como parte do Programas e Projetos de Recursos para Gestão – “Programme and Project Management Resources” estimula a formação de Centros de Excelência. • Um Centro de Excelência (COE) em Gestão de Programas e Projetos (PPM) é uma entidade de coordenação de uma organização que fornece visão estratégica, do controle e dos desafios em toda a sua carteira de programas e projetos. Um COE é o ponto focal de apoio para dar suporte aos programas e projetos do departamento e para estimular a implantação dos aperfeiçoamentos visando incrementar a capacidade do departamento para levar a bom termo seus projetos e programas.” • Os centros de excelência foram concebidos para aperfeiçoar a alta administração do país.

  15. Documentação Básica • A Centre Of Excellence is much more than a programme office because its remit is to provide a continuous overview across all of an organisation's portfolio of programmes - not just co-ordinating and reporting on the programmes, but challenging what must be delivered and how it will be delivered. • For further information about Centres Of Excellence please see the Centre Of Excellence Information Pack v3.1 (PDF). • Portfolio Management • Benefits Management • NAO / OGC Common Causes of Project Failure (PDF) • Prioritisation Categories (PDF) • Programme and Project Management (PPM) Specialism

  16. Funcionamento dos CoEs

  17. Centro de Excelência de Pesquisa Aplicada e Tecnologia – CERT/ Dubai Centre ofExcellence for AppliedResearchandTechnology (CERT)

  18. O CERT • O Centro de Excelência de Pesquisa Aplicada e Tecnologia de Dubai – Emirados Árabes Unidos é uma organização de governo • Suas áreas de atuação são, a indústria de serviços, atividades culturais e educacionais • Foi concebido como o braço comercial do Higher Colleges of Technology de Dubai para oferecer programas de treinamento, tecnologia e pesquisa aplicada e realizar investimentos, descobertas e comercialização de tecnologia • O centro foi fundado em 1996 e tem cerca de 300 empregados e tem como principais executivos o xeique Nahyan Bin Mubarak Al Nahyan (Chairman) e o Dr Robert W Richards (Chief Executive Officer)

  19. Edifício Sede do CERT

  20. Edifício Principal do CERT

  21. Sobre o CERT • O CERT é hoje um grupo de empresas que começou como o braço comercial das Faculdades de Tecnologia (Higher Colleges of Technology) dos Emirados Árabes Unidos, e diz ser o maior provedor privado da educação no Oriente Médio. O CERT diz ser aindao maior investidor na descoberta e comercialização de tecnologia no MENA (Oriente Médio e Norte da África), investindo cerca deUS $ 35 milhões em 2006.

  22. Grupo de Companhias do CERT

  23. Sobre o CERT • Em 2005 CERT assinou o que seria o maior negócio Telemática na história, com a IBM, visando o desenvolvimento de tecnologias telemáticas nos Emirados Árabes Unidos. O supercomputador “Blue Gene” do CERT oferece 5,7 TeraFLOPS em velocidade de cálculo para clientes corporativos para uso em pesquisas nas áreas de biotecnologia, nanotecnologia, genética e de investigação, bem como em simulações na área petróleo. • O Parque Tecnológico CERT abriga empresas internacionais, como a Intel, a Honeywell e a Lucent Technologies.

  24. Parceiros CERT

  25. Sobre o CERT 2 • O Centro de Excelência em Nanotecnologia CERT IBM comercializa tecnologia em dessalinização. Energias alternativas, e ensaios biológicos. • O CERT também lidera o desenvolvimento de capital humano, oferecendo soluções abrangentes de educação tanto para clientes corporativos como individuais. • CO ERT está envolvido em alianças estratégicas com um grande número organizações multinacionais no desenvolvimento de uma gama diversificada de negócios e soluções tecnológicas. • O CERT detém para o MENA os direitos de muitos programas de treinamento classificados como "best in class" (o melhor na categoria) pela American Management Association. • O CERT é fornecedor exclusivo de treinamento em saúde e meio ambiente para a Autoridade de Saúde Geral dos EAU oferecendo ainda treinamento linguístico para os militares dos Emiradoss.

  26. Sobre o CERT • O CERT é hoje um grupo de empresas que começou como o braço comercial das Faculdades de Tecnologia (Higher Colleges of Technology) dos Emirados Árabes Unidos, e diz ser o maior provedor privado da educação no Oriente Médio. O CERT diz ser aindao maior investidor na descoberta e comercialização de tecnologia no MENA (Oriente Médio e Norte da África), investindo cerca deUS $ 35 milhões em 2006. •  Em 2005 CERT assinou o que seria o maior negócio Telemática na história, com a IBM, visando o desenvolvimento de tecnologias telemáticas nos Emirados Árabes Unidos. O supercomputador “Blue Gene” do CERT oferece 5,7 TeraFLOPS em velocidade de cálculo para clientes corporativos para uso em pesquisas nas áreas de biotecnologia, nanotecnologia, genética e de investigação, bem como em simulações na área petróleo. • O Parque Tecnológico CERT abriga empresas internacionais, como a Intel, a Honeywell e a Lucent Technologies.

  27. A Cidade CERT • O CERT é uma cidade de educação e inovação • ocupa uma área de 2000 X 2000 oferecendo um completo ambiente para ensino, pesquisa e inovação •  O site: http://www.certonline.com/ • O slides e vídeos: : http://www.certonline.com/SlideShows/Default.aspx?SlideShowName=CERT%20Profile&CurrentSlide=0

  28. Cidade da Educação e Inovação de Dubai

  29. Caminho para a Inovação Como centro de excelência o CERT busca a vanguarda objetivando passar da etapa de adaptador de tecnologia para a de inovador regional atingindo a fase de inovador global a partir de 2015

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