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CMS @ RRB19

CMS @ RRB19. Stato generale. INGEGNERIA CIVILE MAGNETE ECAL TRACCIATORE HCAL MUONI DT MUONI RPC TRIGGER/DAQ FISICA FINANZE. INGEGNERIA CIVILE MAGNETE ECAL TRACCIATORE HCAL MUONI DT MUONI RPC TRIGGER/DAQ FISICA FINANZE. 2004. 2003. Schedule V34.1.

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Presentation Transcript


  1. CMS @ RRB19

  2. Stato generale • INGEGNERIA CIVILE • MAGNETE • ECAL • TRACCIATORE • HCAL • MUONI DT • MUONI RPC • TRIGGER/DAQ • FISICA • FINANZE • INGEGNERIA CIVILE • MAGNETE • ECAL • TRACCIATORE • HCAL • MUONI DT • MUONI RPC • TRIGGER/DAQ • FISICA • FINANZE 2004 2003

  3. Schedule V34.1 • E’ stata elaborata una nuova schedula di installazione che considera: • a) i ritardi accumulati nella consegna dell’ingegneria civile e del magnete (6 mesi) • b) i ritardi ulteriori previsti nella consegna del barrel ECAL (12 mesi) e del tracciatore (6 mesi). • V34.1 prevede che il rivelatore iniziale per CMS (agosto 2007) non comprenda gli End-Cap di ECAL. • Il tracciatore a pixel ed EE sarebbero installati nello shut-down invernale 2007/2008. • A CMS-2008 mancherebbero ancora: la quarta stazione per muoni nella parte end-cap, il 50% della farm del DAQ online, il terzo strato di pixel e le RPC a piccolo angolo (h>1.6)

  4. Schedule V34.1 2005 2006 2007

  5. Schedule V34.1 • Magnet test on surface 01 Oct 05 • Start Lowering CMS 31 Jan 06 • ECAL barrel EB+ installation 15 Jan 06 • ECAL: last EB- installation & cabling 01 Oct 06 • Tracker installation + cabling start 01 Nov 06 • Beam-pipe Installation 07 Apr 07 • Trig/DAQ final Integration & Commissioning Dec 06-Aug 07 • CMS closed for beam : Aug 07 • After Shutdown • Pixel Tracker Dec 07 • EE/SE installation Dec 07

  6. Novita’: test di cosmici in CMS? Ottobre 2005 Muoni + HCAL 1-2 Super Moduli di ECAL Una parte del tracciatore. Un incubo! Cavi, DAQ, Servizi, installazioni, software. Interferenza con le altre attivita’ di costruzione e di installazione. Ma estremamente utile per affrontare e risolvere i problemi prima dell’installazione finale Sono in corso discussioni tecniche approfondite per decidere.

  7. Tracciatore (aggiornamento) A) SENSORI SPESSI 1) Documento RRB: ”Based on tests performed so far the sensors of the new qualification lot from STM are arguably adequate to equip tracker modules. However some concerns remain regarding their long term behaviour. Additional orders are being placed with HPK and the options for completing the procurements are under discussion.” 2) 27 Settembre contatti con il management STM: La proposta di comprare da STM tutta la produzione da Novembre 2003 ad oggi e di spostare su HPK il resto della produzione sembra essere considerata accettabile da STM (in via preliminare). Il 22 Ottobre ci sara’ un incontro sulle questioni finanziarie in sospeso.

  8. Tracciatore (aggiornamento) B) IBRIDI La soluzione di allargare il via critico a 120mm e di utilizzare un layer intermedio di kapton ha portato a risultati molto buoni. I circa 1000 via di test in daisy-chain che accompagnano ogni piastra sono risultati perfetti. Si e’ deciso di far riprendere la produzione degli ibridi con questa soluzione. Si conferma la ripresa della produzione dei moduli da febbraio 2005.

  9. Update Stato finanziario • IL COSTO TOTALE DI CMS E’ DI • 517.3MCHF • A FRONTE DI UN FINANZIAMENTO DI • 502.4MCHF • IL DEFICIT COMPLESSIVO “SULLA CARTA’ RISULTA DI • 14.9MCHF

  10. Update Stato finanziario • I circa 15MCHF di fondi mancanti al completamento del rivelatore sono cosi’ distribuiti: • Magnete: -235kCHF (+contratto Ansaldo) • Infrastrutture: -750kCHF • Tracker: -1038kCHF (+sensori spessi) • Ecal -3213kCHF (+cristalli) • Muoni -886kCHF (+HVB, RPC, LV-HV) • Daq/trigger -8059kCHF (-staging 50% DAQ) • C&I -750kCHF • Poiche’ sono ancora in corso negoziazioni sul costo finale dei cristalli (sorgente principale di extracosti) CMS presentera’ una versione finale dei costi del rivelatore e nuove money matrix per RRB20 (Aprile 2005). Nel frattempo contatti con agenzie.

  11. Budget_05 Il bilancio 2005 non dovrebbe avere problemi Il contributo italiano e’ dominato dalle spese per il tracciatore ed ecal, in larga misura trasportate dal 2004 (fondi gia’ impegnati nei precedenti bilanci).

  12. M&O-A • Previsioni e spese esaminate/approvate dallo Scrutiny Group. • Suddivisi per % PhD. Ogni anno viene rivista la lista dei partecipanti. • Nonostante l’aumento di fisici di CMS Italia siamo calati in percentuale rispetto al 2004 (dal 16,5% al 15,7%) • Tolti i partecipanti con un impegno in CMS inferiore al 60%. Rimesse in ordine molte situazioni “storiche”.

  13. M&O-A Quota INFN 2004 392KCHF Quota INFN 2005 562KCHF

  14. La richiesta di MOF-A 2005 e’ stata ridotta di circa 130kCHF rispetto al Preliminary Draft Budget 2005 presentato all’RRB di Aprile 2004. Il profilo ed i budget per l’on-line sono stati modificati significativamente: riduzione totale nel periodo 2005-2010 di 3.5 MCHF. Come riportato allo Scrutiny Group, alcune delle spese previste nel 2004 sono state soppresse. L’ammontare esatto verra’ determinato in tempo per l’RRB di Aprile. La stima attuale e’ di circa 200kCHF. La Collaborazione CMS proporra’ ad RRB-20 un meccanismo per ridistribuire questa cifra fra le agenzie che hanno contribuito ai M&O 2004. M&O-A: note

  15. M&O-A previsioni fino al 2010 • La crescita 2005-2010 e’ dominata dai detector related costs e dall’online computing. • C’e’ una forte dipendenza dalla schedula effettiva di installazione dell’esperimento (per il primo termine) e dalla schedula effettiva di commissioning e running di LHC (per il secondo) .

  16. M&O-B • Le voci sono dominate dall’acquisto degli spares. • Il manpower contribuisce per un 12% del totale • Il criterio di suddivisione è deciso all’interno dei sottorivelatori:ECAL, TRACKER, TRIGGER % PhD • MU-BARREL: % INVESTIMENTO

  17. Suddivisione M&O-B 2005 CMS Italia risulta contribuire ai M&O-B per il 12% di ECAL (11,7 nel 2004) Il 29,8% del TRACKER (22,7% nel 2004) Lo 0,9% del TRIGGER. L’aumento della percentuale INFN nel tracker si spiega con lo scorporo dei M&O-B dei pixel dal tracciatore. In conseguenza di questo cambiamento e’ variato anche il profilo temporale.

  18. M&O-B 2005: suddivisione

  19. M&O-B 2005-2010 Le spese di M&O-B sono gia’ vicine al valore asintotico

  20. Conclusioni CMS ha accumulato un importante ritardo nel procurement dei cristalli di ECAL e nella costruzione del tracciatore. Sono state messo in campo azioni tendenti a garantire la consegna dei cristalli in tempo per avere il barrel di ECAL installato entro l’autunno del 2006 ed il tracciatore installato entro la fine del 2006. Sono previsti extracosti importanti su ECAL ed altri significativi distribuiti sui vari sottorivelatori. UNA STIMA DETTAGLIATA SARA’ PREPARATA PER APRILE 2005 (RRB-20) SARA’ NECESSARIO UN GROSSO SFORZO FINANZIARIO ED ORGANIZZATIVO PER AVERE UN RIVELATORE CMS PRONTO PER LA FISICA DI LHC A BASSA LUMINOSITA’ NELL’ ESTATE DEL 2007.

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