1 / 13

Kandidaten i klinisk praksis

Kandidaten i klinisk praksis. Lene Vibe Nielsen, cand.cur. Klinisk sygeplejespecialist, Klinik B Hjertecentret, Rigshospitalet. Ansvar for:. At udvikle klinisk praksis gennem en systematisk & vidensbaseret arbejdsform At lede kliniske udviklingsprocesser

melba
Download Presentation

Kandidaten i klinisk praksis

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kandidaten i klinisk praksis Lene Vibe Nielsen, cand.cur. Klinisk sygeplejespecialist, Klinik B Hjertecentret, Rigshospitalet

  2. Ansvar for: At udvikle klinisk praksis gennem en systematisk & vidensbaseret arbejdsform At lede kliniske udviklingsprocesser At gennemføre interventioner & implementere ny viden At optimere patientforløb på tværs af organisatoriske enheder At overvåge kvaliteten af den kliniske sygepleje og iværksætte tiltag At samarbejde mono- og tværfagligt At italesætte og handle på etiske problemstillinger At udvikle sygeplejegruppens kvalifikationer & kompetencer At skabe et lærings- og udviklingsmiljø At arbejde med fortolkning og brug af forskning samt evaluere sygeplejepraksis At monitorere udvalgte patientforløb

  3. Arbejdsopgaver Organisatorisk niveau Klinisk praksis Forudsætning for forandring • Kultur & kompetenceudvikling Konkret forandring af praksis • Udvikling & implementering af specialespecifik viden • Optimering af patientforløb • Udvikling af visioner & strategier for sygeplejen • Kvalificering af tiltag der understøtter udvikling af sygeplejeprofessionen • Vidensdeling • Kursusleder & underviser internt/eksternt

  4. Forudsætninger for forandring Nærvær: At være fysisk til stede • Rollemodel i plejen af patienten • Faglig sparringspartner • Refleksionspartner • Drivkraften i implementeringsprocesser

  5. Konkret forandring af praksis gennem: • Tværfagligt kvalitetsudviklingsprojekt Udarbejdelse af instrukser relateret til blødning efter Hjertekaterisation • Organisatorisk interventionsprojekt Etablering af daghospital for patienter til planlagt Ablation

  6. Udarbejdelse af instrukserTværfagligt kvalitetsudviklingsprojekt Baggrund Forskellig praksis internt i Hjertecentret i relation til observation og handling ved blødning efter hjertekaterisation Færre restriktioner på andre invasive Hjertecentre i relation til Reopro- og Integrilinbehandling Viden om at patientens oplevede gener (fx rygsmerter) stiger proportionalt med liggetiden Mål Udarbejde ny instruks relateret til observation & handling ved blødning Redigere eksisterende instrukser på Reopro & Integrilin

  7. Udarbejdelse af instrukserArbejdsproces Erfaring/problematikker fra klinisk praksis Litteratursøgning Ekspertkonsensus Implementering i klinisk praksis Opfølgende audit

  8. Udarbejdelse af instrukserKonkret forandring Reducering af liggetid for patienten i forbindelse med Reopro & Integrilin fra 12 & 18 til 2 timer Færre restriktioner ved t.l.: - Hævelse af hovedgærde fra 30 til 45 grader - Rygleje med aflastning Afskaffelse af sandsæk & tensoplast gennem præcisering af hæmostaseteknik Sygeplejeobservation efter skøn frem for fast rutine

  9. Etablering af daghospital: Ablation Organisatorisk interventionsprojekt Baggrund • Tværfagligt ønske om en forbedring / optimering af det samlede forløb for patienter indlagt til Ablation Intervention • Forundersøgelse i ambulatoriet Mål • Reducering af den samlede tid til forundersøgelse til max 2 timer • Opretholdelse af faglig kvalitet

  10. Etablering af daghospitalArbejdsproces • Oplæg ved arbejdsgruppe efterår 2008 • Detailplanlægning februar - april 2009: - Visitationsprocedurer - Udarbejdelse af nye dokumentationspapirer relateret til sygeplejen - Færdiggørelse af pjecer - Beskrivelse af arbejdsgang - Indsamling af baselinedata: Tidsregistrering af arbejdsopgaver & spørgeskemaundersøgelse blandt patienter • Implementering • Evaluering (Ny tidsregistrering & spørgeskemaundersøgelse forår 2010)

  11. Ansvarsområder tilknyttet projekterne: • At udvikle klinisk praksis gennem en systematisk & vidensbaseret arbejdsform • At lede kliniske udviklingsprocesser • At gennemføre interventioner & implementere ny viden • At overvåge kvaliteten af den kliniske sygepleje og iværksætte tiltag • At udvikle sygeplejegruppens kvalifikationer & kompetencer

  12. Hvilke kompetencer er vigtige: Sygeplejefaglig viden Specialespecifik viden / Klinisk indsigt i patientforløb Akademiske kompetencer

  13. Tak for opmærksomheden

More Related