Plan Director de R esponsabilidad S ocial C orporativa de la CREA

1. Plan Director de Responsabilidad Social Corporativa de la CREA Programa de Adhesión y Reconocimiento Zaragoza 19 de Diciembre de 2005

2. PLAN DIRECTOR de RSC : Contexto Cuenta con la colaboración de un EQUIPO RECTOR Promueve Planes de Acción de RSC para empresas Cuenta con un Sistema de Financiación : Plan Competitividad de la Pyme ( DGA) Ibercaja Parte de un Estudio General Multiempresas PLAN DIRECTOR DE RSC INICIATIVA PROGRAMADA PARA LA COORDINACION DINAMIZACION, ARTICULACIÓN Y DESARROLLO DE LA RSC EN ARAGON Programa de Formación en RSC Jornadas y Seminarios RSC Dispositivos de Consulta y Asistencia en RSC Difusión y Notoriedad de los participantes

3. PLAN DIRECTOR de RSC : Proyección en el tiempo PLAN DE COMPETITIVIDAD DE LA PYME (2005) Formación Asistencia Notoriedad Jornadas REDACCION DEL PLAN DIRECTOR DE RSC DESARROLLO DE ACCIONES DEL PLAN DIRECTOR DE RSC ESTUDIO GENERAL DE EMPRESAS PLANES de ACCION de RSC PARA PYMES OCTUBRE MARZO 2005 2006 PROGRAMAS INSTITUCIONALES IMPULSORES DE LA RSC : Premio Aragonés a la RSC Plan de Competitividad de la Pyme PLANES de ACCION de RSC PARA NO PYMES CONVENIO DE COLABORACION CON IBERCAJA

4. EQUIPO RECTOR • FUNDACION ECOLOGÍA Y DESARROLLO • UNIVERSIDAD SAN JORGE • EXPO ZARAGOZA 2008 • ASOCIACION DE INDUSTRIAS DE ALIMENTACION DE ARAGON • IBERCAJA • HORECA ZARAGOZA • FEDERACION DE EMPRESAS QUÍMICAS Y PLÁSTICOS DE ARAGON • DKV Seguros • CREA • TEA CEGOS DEPLOYMENT EQUIPO RECTOR Función consultiva y de seguimiento en el desarrollo del proyecto y en los resultados del mismo. Representantes y expertos de entidades o empresas con inquietudes o intereses en ámbitos de RSC.

5. COMPORTAMIENTOS SOCIALMENTE RESPONSABLES … PLANTILLA ESTABLECIMIENTO DE CÓDIGOS DE CONDUCTA SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO CONCILIACION ENTRE TRABAJO Y FAMILIA DESARROLLO PROFESIONAL MEJORA DEL CLIMA LABORAL GESTION DEL TALENTO IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Etc…. COMUNIDAD DONACION DE RECURSOS PARA APOYO Y PROMOCION DE ACTIVIDADES CULTURALES DEPORTIVAS. APOYO A GRUPOS DE DESFAVORECIDOS APOYO A ACTIVIDADES EDUCATIVAS PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROMOCIÓN DEL EMPLEO EN LA COMUNIDAD LOCAL Etc. PROVEEDORES SELECCIÓN Y EVALUACIÓN RESPONSABLE DE PROVEEDORES CONDICIONES COMERCIALES BASADAS EN EL BENEFICIO MUTUO. PROGRAMAS DE CALIDAD CONCERTADA Etc QUE COMO CLIENTES ETICA EN PUBLICIDAD INFORMACION Y ASESORAMIENTO SOBRE EL PRODUCTO O SERVICIO PRODUCTOS Y SERVICIOS FIABLES Y DE CALIDAD PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DEL CONSUMIDOR Etc… Seguro que muchas empresas aquí presentes realizan ya acciones que se enmarcan dentro de los parámetros de RSC ( Aunque no las identifiquen como tal) MEDIO AMBIENTE MEDIDAS PARA LA MINIMIZACIÓN DEL CONSUMO DE RECURSOS NATURALES DISEÑO DE PRODUCTOS MEDIOAMBIENTALMENTE RESPETUOSOS MEDIDAS PARA EL CONTROL Y LA MINIMIZACION DE LA CONTAMINACIÓN PLANES DE ECOEFICIENCIA EMPRESARIAL Etc

6. PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS ¿QUE ES ? • Inicialmente es la adhesión individual por parte de una empresa al Plan Director de RSC promovido por la CREA • Es la identificación de una serie de medidas programadas e indicadores asociados para integrar la RSC en la gestión de la empresa. • Parte de un proceso de evaluación tomando un modelo de referencia (EFQM / s RSC). • Es la “Hoja de Ruta” para la aplicación e implantación de políticas de RSC que conducirán progresivamente a un desarrollo empresarial sostenible y competitivo. • Vislumbra un ámbito de reflexión y actuación sobre el alcance e impacto de la RSC en la empresa.

7. PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS ¿POR QUE ES IMPORTANTE PARA UNA EMPRESA ? • Permite diseñar una estrategia de RSC integral e integrada en la estrategia general de la empresa y articular un compromiso que permita su revisión, innovación y mejora en el tiempo. • Contribuye a conseguir notoriedad interna y externa de la empresa. • Contribuye potenciar la reputación de la empresa tanto interna como externamente. • Contribuye a la gestión de la innovación de la empresa, por orientación a Grupos de Interés • Mercado y sociedad lo demandan y es el momento para adelantarse en este ámbito.

8. PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS ¿POR QUE ES IMPORTANTE PARA UNA PYME ? Además de las ya indicadas anteriormente….. • Permite acercar un concepto aún lejano a la pyme • Es un planteamiento sin “grandes pretensiones”, pero contemplado desde una perspectiva estratégica • Cada empresa, establece su “tempo” y su “alcance” en las medidas a adoptar. • Iniciar a la pyme hacia la RSC, considerando sus limitaciones de recursos, falta de información / formación, etc..

9. PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS Un referente para la evaluación : el MODELO EFQM /s RSC Reflexión sobre la cultura de responsabilidad social en la misión, visión, valores y ética de la organización. Relación con grupos de interés Expectativasde los grupos de interés. Integración de la RSC en planificación y objetivos estratégicos. Comunicación con los grupos de interés Gestión y diseño de procesos. Mejora de procesos y comunicación con los grupos de interés. Diseño y desarrollo de productos y servicios. Producción, distribución y servicio de atención de productos y servicios. Relaciones con clientes y RSC. Gestión de alianzas. Gestión financiera. Gestión de edificios, equipos y materiales. Gestión de la tecnología. Gestión de las personas. Conocimiento y competencias de las personas. Reconocimiento y empowerment. Derechos humanos y trabajo justo. Beneficios y servicios para las personas

10. PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS ¿ COMO SE LLEVA A CABO ? REUNIONES EQUIPO EVALUADOR AUTO EVALUACION INDIVIDUAL QUE ELABORACIÓN PLAN DE ACCIÓN DE RSC 4 REUNIONES TRABAJO Inicialmente: CONCEPTOS RSC. CONOCER PROCESO EVALUACION E HITOS Posteriormente: LEER E INTERPRETAR CRITERIOS. REVISAR RESULTADOS AUTOEVALUACION. VALORACION DE AUTOEVALUACION. IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES Y RESULTADOS FRENTE AL MODELO EFQM. EVALUACION DE LA PUESTA EN MARCHA DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS DETECCIÓN Y REDACCIÓN DE PUNTOS FUERTES Y AREAS DE MEJORA • 1 REUNION DE TRABAJO • COMPROMISOS A ADOPTAR VINCULADOS A LOS GRUPOS DE INTERÉS • INDICADORES DE SEGUIMIENTO 2 MODALIDADES PROCESO EN GRUPOS DE TRES EMPRESAS PROCESO INDIVIDUALIZADO

11. PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS ¿ QUE OBTIENE LA EMPRESA ? • Informe Ejecutivo destacando los principales puntos fuertes y áreas de mejora que articulen y canalicen una Gestión Socialmente Responsable. • Una Evaluación Gráfica y Explicativa de todos y cada uno de los criterios del modelo con respecto a la Responsabilidad Social Corporativa. • Un Plan de Acción de RSC con las líneas de mejora a seguir derivado del proceso de evaluación + Cuadro de Indicadores asociado • Un certificado que acredita la: • Participación en el Plan Director de RSC • Formación de los participantes en RSC y procesos de autoevaluación

12. PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS IMPLICACIONES DEL PLAN DE ACCION COMO Cuando • Desde la ESTRATEGIA : realizar una declaración sobre visión y estrategia respecto al desarrollo sostenible • Desde la OPERATIVA : realizar una autoevaluación bajo el prisma del modelo de RSC/EFQM y definir un conjunto de acciones que ayuden a conseguir la Visión • Desde el SEGUIMIENTO: definir indicadores capaces de dar información sobre nuestro desempeño económico, social y medio ambiental

13. PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS ¿ QUÉ VENTAJAS OBTIENE LA EMPRESA? • Posicionarse como una empresa comprometida con la RSC tanto internamente como en la sociedad aragonesa y en el mercado, por adhesión a las acciones de notoriedad derivadas de la participación en el Plan Director de RSC promovido por la CREA, en el marco de un proyecto multisectorial, e innovador en España. • Obtener una Formación y conocimientos metódicos para abordar la RSC en su empresa • Participar de manera preferente en los futuros programas que se deriven del Plan Director de RSC que se redactará en el 1º trimestre de 2006. • Facilitar la innovación en los procesos y en el negocio al poner en marcha por ejemplo planes para la mejora del clima laboral, de la satisfacción del cliente, de mejora ambiental • Preparar a la organización para presentarse, si se desea, al Premio Aragonés a la RSC que lidera el Gobierno de Aragón. • Preparar a la empresa para abordar una estrategia y una gestión de la RSC de una manera sistemática e integrada con la gestión empresarial • Disponer una subvención pública, ya aprobada, del 50% de los costes del proyecto a través del PCCpyme del Gobierno de Aragón (sólo pyme´s) • Disponer de ayudas económicas derivadas del Convenio Marco de financiación socialmente responsable aprobado por IBERCAJA y CREA.

14. PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS NOTORIEDAD POR LA PARTICIPACIÓN • Obtener un certificado de participación / adhesión al Plan Director de RSC promovido por la CREA • Presencia en acciones de publicidad de la CREA( Notas de prensa, artículos o noticias ) • Posibilidad de reconocimiento al mejor Plan de Acción de RSC y /o medidas asociadas y de financiación para el desarrollo de las mismas. • Registro en Listado Oficial de Empresas Adheridas al Plan Director de RSC

15. PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS COSTES POR MODALIDADES PYMES NO PYMES 2.190 € ( SIN IVA) por EMPRESA QUE AL ABORDARSE EN EL PCCPYME 50% Subvención PCCPyme : 1.095 € 50% aportación empresa : 1.095 € A PARTIR DE 2.190 € ( SIN IVA) por EMPRESA AL ABORDARSE EN EL MARCO DEL CONVENIO CON IBERCAJA PUEDE OBTENER UN % DE FINANCIACION MODALIDAD EN GRUPO DE 3 EMPRESAS 6.570 € (SIN IVA) por EMPRESA QUE AL ABORDARSE EN EL PCCPYME 50% Subvención PCCPyme : 3.285 € 50% aportación empresa : 3.285 € A PARTIR DE 6.570 € ( SIN IVA) por EMPRESA AL ABORDARSE EN EL MARCO DEL CONVENIO CON IBERCAJA PUEDE OBTENER UN % DE FINANCIACION MODALIDAD INDIVIDUALIZADA DEDICACION DE LA EMPRESA REUNIONES EQUIPO EVALUADOR Participación de 1 a 3 personas de cada empresa en el proceso de evaluación. Cuatro reuniones de 4 horas con Deployment, AUTOEVALUACION INDIVIDUAL : mas 10 horas aproximadamente de evaluación individual REUNIÓN FINAL : Reunión de 4 horas para definir y priorizar planes y esquema de seguimiento. DEDICACION DE LA EMPRESA POR DETERMINAR EN OFERTA PERSONALIZADA

16. PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS PARTICIPACIÓN Y FORMALIZACIÓN • Abierto a todo tipo de empresas y sectores de actividad (sólo las pymes obtienen ayuda a través de la subvención del PCCPyme). • Formalización a través de la firma de un contrato de participación • El ámbito temporal para las pymes, a través del PCCPyme será entre 2º quincena Enero-2º quincena Marzo 2006.

17. PLAN de ACCIÓN de RSC para EMPRESAS EMPRESAS PARTICIPANTES HASTA LA FECHA (20 Dic 2005) • MT. Educación • ICM. Moldes automoción • AC. Consultores de empresa • PELTZER. Insonorizantes • OVIARAGON .Industria Cárnica Si tu empresa puede estar interesada en participar (adherirse al plan de acción propuesto) por favor ponerse en contacto con : CREA (Area proyectos) : tel. 976 46 00 66 / innovacion@crea.es TEA CEGOS Deployment : tel. 976 45 80 64 / jtrullen@deployment.org