1 / 14

e fórum - listopad 2009

Elektronizace veřejných zakázek Projekt NIPEZ Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor veřejného investování. e.biz fórum - listopad 2009. e.biz fórum - listopad 2009. Obsah prezentace:. 1. Veřejné zakázky finanční objem, vývojové tendence legislativní rámec – RIA

maxine
Download Presentation

e fórum - listopad 2009

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Elektronizace veřejných zakázek Projekt NIPEZ Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Odbor veřejného investování e.biz fórum - listopad 2009

  2. e.biz fórum - listopad 2009 Obsah prezentace: 1. Veřejné zakázky finanční objem, vývojové tendence legislativní rámec – RIA vztah 3E a soutěžní zásady zákona o VZ elektronizace Elektronizace VZ současný stav rozvoj eGovenmentu – datové schránky projekt NIPEZ

  3. e.biz fórum - listopad 2009 Výdaje veřejného sektoru na nákup zboží,služeb, stavebních prácí od 1 Kč výše veškeré nákupy a investice pořizované zadavateli (veřejnými i sektorovými) od privátních dodavatelů EU 15-20% HDP 2007 2088 miliard EURO trvalá pozornost, legislativní tlak, směrnice , sdělení, nařízení,… pilotní projekty,… ČR 17,5% HDP 2006 545 miliard Kč 2007 598 miliard Kč 2008 628 miliard Kč trvalá témata : zvyšování efektivnosti, snižování korupce, administrativní zátěže, … legislativní vývoj, elektronizace, posilování transparentnosti,…

  4. Veřejné zakázky – vývojové tendence

  5. Veřejné zakázky – legislativní rámec Zákon o veřejných zakázkách č. 199/1992 Sb., č. 40/2004 Sb., č. 137/2006 Sb. Koncesní zákon č. 139/2006 Sb. prováděcí předpisy, RIA - Hodnocení dopadů regulace – od roku 2007 změna zákona : co to bude stát, kolik a koho, : co to přinese, kolik a komu, : statistiky, analýzy, … RIA obrovský objem veřejných zakázek malého rozsahu - VZMR! VZMR – soutěž není zákonem upravena, neprobíhá dohled, význam interních předpisů Současnost – transpozice dohledové směrnice 2007/66/ES do 20.12.2009 poslanecká novela (Vlček) – dohled, black list, drobnosti Další směrnice • „zelené autobusy“ 2009/33/ES o podpoře čistých a energeticky účinných silničních vozidel (kategorie M a N) do 4.12.2010 • „defence procurement“ – veřejné zakázky v resortu obrany 2009/xx/ES • …sociální zadávání, zelené zadávání, podpora malého a středního podnikání, podpora výzkumu, … Rozpor: trvalý legislativní vývoj x snižování administrativní zátěže, zjednodušení procesu zadávání => elektronizace, robustní řešení, parametrizace modulů

  6. Veřejné zakázky – souvislosti: Vztah 3E a principů ZVZ Sborník metodických dokumentů Jak zohledňovat principy 3E v postupech zadávání veřejných zakázek 3E (Economy, Effectiveness, Efficiency) • účelnost • hospodárnost • efektivnost Principy ZVZ – zásady soutěže • transparentnost • rovný přístup • nediskriminace

  7. Veřejné zakázky – souvislosti: Vztah 3E a principů ZVZ 3E (Economy, Effectiveness, Efficiency) • zákon o rozpočtových pravidlech (218/2000) • zákon o finanční kontrole (320/2001) • zákon o majetku České republiky (219/2000) • zákon o obcích (128/2000) • zákon o krajích (129/2000) • zákon o hlavním městě Praze (131/2000) Principy ZVZ – zásady soutěže • zákon o veřejných zakázkách, § 6 Popis jak má zadavatel v rámci životního cyklu veřejné zakázky vedle ustanovení ZVZ korektně aplikovat ustanovení právních předpisů upravujících 3E • A : plánování VZ • B : příprava VZ ověření účelnosti! • C : zadávání VZ • D : realizace VZ Elektronizace – vazba na ekonomické agendy zadavatele, projekt Státní pokladna

  8. Veřejné zakázky - elektronizace zadávání Posílení transparentnosti, rovného zacházení, efektivity zadávacího procesu Národní plán zavedení elektronického zadávání VZ (akční plán EU) • Informovanost – Portál VZ • Uveřejňování – centralizovaný systém • Atestované elektronické nástroje (MMR –eZak), • elektronické tržiště - klady, problémy, relativně malý finanční objem, • eAukce ( potenciál 15% úspor) • Rozvoj eGovernmentu • eGovernment Act - zák č. 300/2008 Sb., • el. komunikace, konverze el. x listinné dokumenty • zákon o archivnictví a spisové službě – zák č. 499/2004 Sb., • náležitosti spisových služeb a datových zpráv • usnesení vlády č. 1338/2008 o vhodných formátech – PDF/A • zákon o základních registrech • zákon o účetnictví – životní cyklus účetních dokladů v technické podobě • Strategie významných zadavatelů – vlastní vývoj x očekávání centrální podpory

  9. Projekt NIPEZNárodní infrastruktura proelektronické zadávání veřejných zakázek

  10. Smart administration – OP LZZ, IOP Průřezový projekt NIPEZ • 2009 – Návrh NIPEZ – finanční zdroje 4 mil. Kč z OP LZZ • 2010-2011 – Vytvoření a pilotní provoz NIPEZ, školení uživatelů – alokované finanční zdroje 400 mil Kč z IOP Náklady 404 milionů Kč, odhad úspor 3-5% trhu VZ 18-30 miliard Kč!

  11. 2009 - Návrh NIPEZ Potřebnost projektu • Velké zatížení úřadů veřejné správy agendou zadávání VZ, zefektivnění je plně v souladu se Strategií Smart Administration v období 2007-2015: zefektivnit činnost, snížit finanční nároky, zajistit transparentní výkon veřejné správy. • Strategie vlády ČR v oblasti zavádění moderních informačních a komunikačních technologií • Cíle z Národního plánu zavedení elektronického zadávání veřejných zakázek • Pomalý postup ČR v elektronizaci zadávání VZ

  12. 2009 - Návrh NIPEZ Obsah projektu • Legislativní, ekonomická a technická analýza zadávání VZ a souvisejících procesů v jednotlivých resortech • Analýza strategických záměrů ústředních orgánů státní správy • Vytvoření modelu fungování NIPEZ • procesní ohraničení, specifikace na úrovni business analýzy • zohlednění leg. rámce a jeho permanentní novelizaci, • variantní zpracování možnosti vývoje a provozování, centrální zajištění specif. funkcí resp. princip subsidiarity /decentralizace /modularity, • postupné začleňování funkcionalit eGovermentu, klíčových celostátních projektů, • vytvořit studii proveditelnosti obsahující Cost-benefit analýzu pro všechny varianty • Oponentura navrženého řešení • Vypracování min. 3 oponentních posudků • Realizace workshopu – vypořádání připomínek • Zpracování vyjádření řešitele k výsledku oponentního řízení

  13. 2009 - Návrh NIPEZ Stav projektu • Zpracována žádost o dotaci z OP LZZ odevzdána na MV 25.3.2009 – rozhodnuto o přidělení dotace hodnotící komise – kladný posudek, přislíbeno • Zpracována ZD na výběr řešitele před schválením zahájení ZŘ - probíhá výběr. řízení

  14. Závěrem: Dominantní vliv na aplikační praxi a optimalizaci veřejného investování mají právní rámec podporující konkurenci, soutěž důsledné uplatňování zásad 3E významné inovace – elektronizace, národní řešení – projekt NIPPEZ, náklady 420 milionů Kč (3 roky) + provoz odhad úspor 20-30 miliard Kč ročně! Děkuji za pozornost.

More Related