Krzysztof Głomb

1. REGIONALNE INICJATYWY DLA ROZWOJU SPOŁECZEŃSTWA INFORMACYJNEGO – plany województwa podlaskiego na lata 2008-2013 w świetle wniosków z ‘dobrych praktyki europejskich’ Krzysztof Głomb

2. SMWI – europejski think tank w domenie modernizacji i transformacji regionów opartej na iCT • ORGANIZACJA • stowarzyszenie non-for-profit ekspertów w oparciu o ustawę o stowarzyszeniach, działa od 1997r. • Tarnów - siedziba zarządu, zespoły w Krakowie (innowacje i rozwój) oraz Warszawie (relacje z administracją centralną) • Współdziałanie z ELANET – Krzysztof Głomb jest prezydentem tej organizacji Referencje • European Regional Information Society Association (ERIS@) • MSWiA – punkt kontaktowy dla samorządów działania 1.5 ZPORR a od 2007 roku RPO oraz 9 osi priorytetowej PO IG • MSWiA/MRR – raport z wykonania działania 1.5 ZPORR • Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych – IPPT PAN – prowadzenie BPK dla samorządów • udział w pracach sub-grup eGovernment i eInclusion programu PSP CIP • Profil działalności (główne 3 filary) • doradztwo i wsparcie dla administracji publicznej (rządowej i samorządowej w zakresie innowacyjnego rozwoju bazującego na transferze wiedzy z UE oraz wykorzystaniu technologii komunikacji i informacji, zarządzanie projektami, nadzór właścicielski) • opracowywanie dokumentów programowych dla efektywnej realizacji polityki strukturalnej (strategii, planów operacyjnych, wniosków projektowych, studiów wykonalności projektów) • badania naukowe w zakresie kluczowych domen społeczeństwa informacyjnego i eRozwoju– projekty 5 i 6 PR oraz krajowe (badania potencjału rozwojowego, badania nad technologiami, badania oddziaływania ICT na rozwój regionalny i lokalny, badania nad benchmarkingiem) • Kluczowe referencje regionalne • Polska Platforma eIntegracji – pomysłodawca i sekretariat • Strategia eRozwoju Mazowsza • projekt SIRMA – kluczowy dla wdrażania SI na Mazowszu • program i»SILESIA – woj.śląskie • Strategia Informatyzacji Podkarpacia • współpraca z miastami (Katowice, Kraków, Tarnów, Gliwice i inne) • projekty badawcze 5 i 6 PR, projekty celowe: broker integrujący/ WKUP

3. Lata 2008 - 2012  Dekada przełomu na Podlasiu Kluczem są innowacje dla rozwoju bazującego na ICT P O D S T A W O W E R E K O M E N D A C J E • CEL: Wykorzystanie ICT dla nadania dynamiki rozwojowej województwa podlaskiego i jego transformacji – nie dla ‘informatyzacji’ czegokolwiek • usługi zdrowotne i zabezpieczenia społecznego – zarządzanie szpitalami, platformy e – Zdrowia i usług opieki nad osobami starszymi i przewlekle chorymi • ICT dla edukacji – wsparcie regionalnych procesów edukacji wielkiej skali i zakresu • projekty e-Integracji (e-Inclusion) – włączenie w obieg komunikacji elektronicznej mieszkańców wsi i grup wykluczenia społecznego • modernizacja sektora publicznego – lepsze zarządzanie, komunikacja wewnętrzna i wewnątrzsektorowa,, usługi dla przedsiębiorców i zainteresowanych grup odbiorców e-usług • Uczmy się na błędach i dobrych praktykach regionów UE: kluczowe znaczenie mają procesy edukacji społecznej – bez niej wydamy środki publiczne na projekty bez przyszłości! • Racjonalne zaplanowanie projektu w czasie → miejsce na fazę analityczną i planistyczną oraz pre - edukację interesariuszy. Nadmierny pośpiech przyczyną kłopotów • Technologie są na rynku a polskie firmy potrafią wiele → najważniejsi dla projektu są ludzie = liderzy sektora publicznego + stojący po ich stronie profesjonaliści

4. To nie jest łatwe  niezbędny lider, plan i ludzieOdważne działania na Podlasiu  długotrwały sukces • WNIOSKI Z LEKTURY: Regionalny program złożony z modułów tematycznych, o horyzoncie czasowym 2015/2018 i o europejskich aspiracjach. • Wymagania wysokie: metodyka projektowa, silna organizacja, rozwiązania platformowe ICT, transfer wiedzy i ‘dobrych praktyk’ • Uruchomienie mechanizmów, bez których istnieje nikłe prawdopodobieństwo zrealizowania projektu w założonej skali i zakresie oraz jakości: • silne wzmocnienie instytucjonalne – programowanie, zarządzanie → oparte na wiedzy, monitoring → redefiniowanie, audyt techniczny, merytoryczny i finansowy, doradztwo w terenie • wsparcie badawcze – diagnoza stanu i rozwiązywanie problemów projektowych • ‘usieciowienie’ i partnerstwo – edukacja dla społeczeństwa informacyjnego → zbudowanie grupy liderów i elektoratu transformacji regionu oraz procesów zmian świadomości • Odwaga i profesjonalizm mają podstawowe znaczenie – projekt będzie procesem learning-by-doing dla większości jego uczestników – konieczne koordynowanie projektu w proaktywnej, partnerskiej i merytorycznej atmosferze

5. Diagnoza stanu  silne wsparcie władz regionu!Konieczność wprowadzenia projektu na trakt profesjonalnej metodyki i programowania • Decyzje władz województwa zbudowały bardzo dobre warunki do zapewnienia silnego przywództwa projektu i wprowadzenia go na trakt profesjonalizacji • Zgodnie z dobrymi zasadami sztuki realizacji projektów tej skali należy w ciągu kilku miesięcy: • zbudować solidne podstawy instytucjonalne dla realizacji projektu (który jest w istocie programem działań realizowanych w modelu modułowym i etapowym) • poprzez pozyskanie od 2008 roku osób i instytucji gwarantujących transfer unikalnych na polskim rynku wiedzy i doświadczeń projektowych • przystąpić do prac nad zdefiniowaniem finalnego zakresu programu (modułów konstrukcyjnych, czyli projektów) • przystąpić do prac nad zdefiniowaniem zakresu architektury funkcjonalnej oraz informacyjnej modułów konstrukcyjnych • Zbudować plan wdrożenia programu • opracować pragmatykę informacyjną oraz program promocji i informacji • opracować nowoczesny program powszechnej edukacji mieszkańców województwa podlaskiego.

6. SMWI wiedzą i doświadczeniem europejskim wspiera polskie regionyPropozycja strategicznej współpracy z woj. podlaskim

7. Dziękuję za uwagę! Krzysztof Głomb k.glomb@mwi.pl kom.: 605.290.500 Stowarzyszenie „Miasta w Internecie” ul. Żurawia 22                                    00-515 Warszawa              tel./fax (022) 438 91 17 ul. Krakowska 11a 33-100 Tarnów tel. (14) 627 24 92, 628 42 10 fax (14) 628 43 11 http://www.mwi.pl