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¡Bienvenidos! Noviembre 4 de 2010

Universidad Tecnológica de Bolívar Una Universidad de excelencia del Caribe para el mundo. ¡Bienvenidos! Noviembre 4 de 2010. Nuestras sedes…. Campus Tecnológico Parque Industrial y Tecnológico Carlos Velez Pombo. Campus Casa Lemaitre

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¡Bienvenidos! Noviembre 4 de 2010

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Presentation Transcript


  1. Universidad Tecnológica de Bolívar Una Universidad de excelencia del Caribe para el mundo ¡Bienvenidos! Noviembre 4 de 2010

  2. Nuestras sedes… Campus Tecnológico Parque Industrial y Tecnológico Carlos Velez Pombo Campus Casa Lemaitre Isla de Manga: Declarada patrimonio y bien cultural de Cartagena

  3. LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE BOLÍVAR Un proyecto educativo de excelencia del Caribe para el país y el mundo El egresado para la universidad…

  4. Universidad Tecnológica de Bolívar Universidad de Cartagena 1raUniversidad Pública Fundada en 1827 Universidad Tecnológica de Bolívar 1raUniversidad Privada sin ánimo de lucro Fundada en 1970

  5. Ubicada en la región Caribe Colombiana

  6. 2000 1970 1971 1975 2003 Nuestra historia Una visión compartida de desarrollo empresarial, social y regional en un contexto global 1970 – 2001 Institución Universitaria 2007 – 2014 Hacia una Universidad Competitiva, para el desarrollo empresarial, humano y social 2002 – 2006 Etapa de Redireccionamiento estratégico: Universidad de docencia e investigación 2007 - 2014 Socia Fundadora de COTECMAR y Parque Tecnológico CVP Vinculación de los GREMIOS Nace la UTB 3 de marzo: 1ra clase Reconocimiento como Universidad Inicia Plan de Desarrollo al 2014 Reconocimiento del Parque Tecnológico C.V.P. (2009)

  7. Misión de la UTB SOMOS una institución de formación e investigación, con vocación empresarial, donde la comunidad académica – estudiantes y profesores, los empresarios y la sociedad, encuentran el escenario adecuado para compartir un proyecto educativo crítico, flexible y global, a través del cual aprenden a Conocer, Hacer, Convivir y Ser, dentro de altas exigencias académicas y con un sentido de responsabilidad social conducente al mejoramiento de la calidad de vida de nuestra ciudad y del Caribe. Nuestros valores • Excelencia • Liderazgo • Respeto • Transparencia • Servicio • Compromiso con el logro • Responsabilidad Social

  8. Estamos a mitad de camino en NUESTRA VISIÓN… 2014 Universidad Investigativa con acreditación internacional de programas 2010 Grupos de investigación escalafonados y centros de excelencia en consorcio con otras universidades Universidad con fortaleza en los Postgrados y con acreditación nacional 2006 Profesores de TC con alta productividad científica reconocida internacionalmente Redes de investigadores a nivel nacional consolidadas e inserción en redes internacionales Reconocidos como universidad Socios estratégicos a nivel nacional e internacional. Insertados en la comunidad global Redes de investigadores a nivel nacional en conformación Profesores de TC con altos estándares académicos e investigativos Profesores con altas calificaciones académicas Ambiente internacional en los Campus Modelo educativo siglo XXI: Integral, Innovador, flexible y Virtual Vinculados a la comunidad internacional Modelo Pedagógico integral, flexible enfatizando en competencias Competitividad nacional e internacional: Proyectos de alto impacto para la transformación del entorno Modelo Pedagógico integral y flexible Liderazgo regional: aportando al desarrollo y competitividad de la región Líderes en la ciudad: actores en la transformación social Ampliación de cobertura con servicios transfronterizos y atracción de estudiantes extranjeros Desarrollo periférico y expansión territorial, nueva oferta programas virtuales y facilidades de acceso a los más capaces Ampliando la cobertura, atrayendo y facilitando el acceso a los más capaces Socios estratégicos del sector empresarial Un Modelo de articulación Universidad - Empresa Alianzas con el sector productivo en proceso de consolidación

  9. Política de Calidad y Sistema de Gestión de calidad Sistema de Gestión de Calidad • Compromiso con la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad, • Garantizar que los procesos contribuyan a la satisfacción de los usuarios • Entregar un servicio de buena calidad, oportuno, pertinente y amable.

  10. ASAMBLEA GENERAL DIRECCIÓN GENERAL REVISORÍA FISCAL CONSEJO SUPERIOR RECTORÍA CONSEJO ACADÉMICO CONSEJO ADMINISTRATIVO SECRETARÍA GENERAL DIR. DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN DE CALIDAD DIR. DE COMUNICACIONES Y MERCADEO VICERRECTORÍA ADMINISTRATIVA VICERRECTORÍA ACADÉMICA FACULTAD DE INGENIERÍA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN DIRECCIÓN FINANCIERA DIRECCIÓN DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN VIRTUAL FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS DIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA DIRECCIÓN DE SERVICIOS INFORMÁTICOS DIRECCIÓN DE BIENESTAR UNIVERSITARIO FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS FACULTAD DE CIENCIAS BÁSICAS DIRECCIÓN DE BIBLIOTECA DIRECCIÓN ACADÉMICA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Estructura definida con liderazgo y legitimidad de autoridades Revisoría Fiscal DIRECCIÓN DE DESARROLLO EMPRESARIAL Y PROYECCIÓN SOCIAL DIR. DE INTERNACIONALIZACIÓN DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN FORMAL PARA EL TRABAJO

  11. Gobierno participativo y toma de decisiones colegiadas

  12. Hemos crecido en cantidad 6.757 4.402 +77% 2.492 Se estima que al finalizar el 2010, el crecimiento en los estudiantes de maestría sea del 48% respecto al 2009 Fuente: Dirección de Planeación y Gestión de Calidad

  13. Hemos crecido en diversidadHacia una universidad de pregrado y posgrado Fuente: Dirección de Planeación y Gestión de Calidad

  14. CALIDAD, PERTINENCIA Y FLEXIBILIDAD DE LOS PROGRAMAS El egresado para la universidad…

  15. Hacia estructuras interdisciplinares… Comunicación Social Ciencia Política y Relaciones Internacionales Psicología Economía Contaduría Pública Finanzas y Negocios Internacionales Administración de Empresas Administración de Empresas (Modalidad Dual) Ingeniería Civil Ingeniería Ambiental Ingeniería Eléctrica Ingeniería Electrónica Ingeniería Mecánica Ingeniería Mecatrónica Ingeniería Industrial Ingeniería de Sistemas Ingeniería Química* Programas de pregrado (16) Ciencias Básicas / Humanidades / Idiomas Maestría en Desarrollo y Cultura Maestría en Negocios Internacionales Maestría en Gestión de la Innovación Maestría en Logística Integral Maestría en Administración Maestría en Dirección de Empresas y Organizaciones Turísticas Maestría en Ingeniería Énfasis en Industrial Énfasis en Electrónica Énfasis en Sistemas Énfasis en Mecánica MAESTRÍAS (7) Grupos de investigación (11), convenios y laboratorios GRITAS - A GIMAT - A GIPC - B EOLITO - B GAICO- C GISAM - D FIDMA - D GESH - A1 IDE - A DS & DH - D IDE - A G.I. Gestión de la Innovación - B GIPC - B Convenios Internacionales * Laboratorios

  16. Cualificación continua de los grupos de investigación 100% escalafonados Fuente: Dirección de Investigación e Innovación

  17. Plan de Expansión al 2033: Nuevos espacios para la docencia, la investigación y el bienestar Diseño bioclimático Inversiones 2007 - 2014 $ 42.564,3 Millones I Etapa Fuente: Dirección de Planeación y Gestión de Calidad

  18. Recursos bibliográficos Millones de pesos Servicio de biblioteca 7 días, 24 horas Fuente: Dirección de Planeación y Gestión de Calidad

  19. Evolución de la Infraestructura Tecnológica Medios para el acceso • Salas de informática abiertas en horario extendido. • Alquiler de portátiles para uso en el campus. 2010 II 2009 2008 I 2007 Campus inalámbrico Sistema Integrado de Recursos de Información Universitaria para el Servicios 2001 1997 Sistema de aprendizaje virtual interactivo Nodo de internet NUEVO

  20. Servicios de bienestar universitario NUEVO Zona T Enfermería y jornadas de salud deporte y cultura Guardería Gimnasio NUEVOS PUNTOS DE CAFETERÍA Zonas de estar y Campos Deportivos Cafeterías

  21. Responsabilidad Social Universitariaen formación 2 CAMPUS CENTRALES EN CARTAGENA Cartagena Turbaco • BRAZO SOCIAL: • 14 CERES administrados por la UTB • 20 programas Técnicos Profesionales y Tecnológicos • 630 estudiantes a junio de 2010 • Alianza UTB- EDUPOL • Presencia en 20 municipios en Colombia a través de los Centros Asociados • 741 estudiantes • UTB Virtual • Educación Permanente Talaigua Nuevo Mompox Simití BOLÍVAR

  22. Dirección de Biblioteca ¡Bienvenidos!

  23. Estructura orgánica Vicerrectoria AcadémicaDirección de BibliotecaComitéCoordinación de ServiciosCoordinación de Procesos TécnicosCoordinación Sistema de Información

  24. Servicios de información

  25. Servicios de información Básicos: Inducción Préstamo externo e interno Referencia Renovación de material telefónica y presencial OPAC: Catalogo Bibliográfico en línea Especializados: Alquiler de Portátiles Club de Amigos Elaboración de Bibliografías Préstamo interbibliotecario Servicios de alerta Talleres de desarrollo de habilidades informativas

  26. Servicios de información Virtuales1. Cambio de datos del domicilio 2. Envío de alertas 3. Extracto de cuenta 4. Referencia Virtual 5. Renovación de material 6. Reservar materiales7. Solicitud de materiales8. Envío de Sugerencias Culturales1. Bufe Literario2. Proyección de películas3. Tertulias literarias4. Literatura para oír

  27. Indicadores

  28. Indicadores: títulos y volúmenes

  29. Indicadores: vol. por estudiante

  30. Indicadores: área M2

  31. Indicadores: inversión en recursos bibliográficos

  32. Factores diferenciadores Biblioteca digital Certificación ISO 9001:2000 desde el año 2008 Diversidad de Servicios Eliminación de casilleros Préstamo a toda la comunidad cartagenera Red inalámbrica Representación estudiantil en el comité de Biblioteca Servicio 7x24 horas Sistema de colección abierta Sistema de préstamo biométrico Sistema de Seguridad

  33. Nuestra historia es la historia de múltiples contribuciones… “El desarrollo de cada universidad implica una compleja historia institucional, que se comprende mejor cuando se relaciona con la singularidad del contexto y las características únicas de carácter organizacional. Cuando se perfilan así, las universidades ofrecen diferentes historias, escenarios, perfiles”. Creando universidades innovadoras Estrategias Organizacionales para la transformación Burton R. Clark

  34. ¡Bienvenidos y gracias!

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