1 / 17

Rancang Bangun Sistem Informasi Penilaian Training Menggunakan Metode Perbandingan Ekponensial

Rancang Bangun Sistem Informasi Penilaian Training Menggunakan Metode Perbandingan Ekponensial. Oleh : Irsal Ismed 05.41010.0062. Studi Kasus : PT. Multi Clean Jaya Lestari. SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN TEKNIK KOMPUTER SURABAYA. .: Latar Belakang Masalah ( Lanjutan ) :.

mary-kirkland
Download Presentation

Rancang Bangun Sistem Informasi Penilaian Training Menggunakan Metode Perbandingan Ekponensial

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Rancang Bangun Sistem Informasi Penilaian Training Menggunakan Metode Perbandingan Ekponensial Oleh: IrsalIsmed 05.41010.0062 StudiKasus: PT. Multi Clean Jaya Lestari SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN TEKNIK KOMPUTER SURABAYA

  2. .: LatarBelakangMasalah (Lanjutan) :. Memonitorperkembangancalon cleaning service 2. Memberikaninformasikepihak manager HRD Perusahaan belummemilikisisteminformasipenilaian training

  3. .: PerumusanMasalah :. BagaimanaMenerapkanMetodeperbandinganEksponensialdalampenilaian training di PT. Multi Clean Jaya Lestari. BagaimanaMerancangbangunsisteminformasidalampenilaian training caloncleaning service di PT. Multi Clean Jaya lestari.

  4. .: BatasanMasalah :. • kriteria yang diambilsebagaipertimbangandalampenggambilkeputusanpembobotannyadilakukanolehsistemdandisesuaikandenganketentuanperusahaan. • Sisteminitidakmenanganisecaralangsungtransaksikeuangandalamhalinisepertiuangsakucaloncleaning servicedalamtahap PKL danmasapercobaan. • Penilaian training dimulaidaripertamacaloncleaning service training hinggaselesainyacaloncleaning servicemelakukanmasapercobaan. • Parameter-parameter yang terdapatpadamasing-masingkriteriaditentukanolehpihak PT Multi Clean Jaya Lestari cabang Surabaya. • Sisteminitidakmemprosestransaksidiluarpembahasan training. • Sisteminitidakmemprosessuratmenyurat.

  5. .: Tujuan :. • Menerapkanmetodeperbandinganekponensialdalamsisteminformasipenilaian training diPT.Multi Clean jaya Lestari untukmenghitungnilaievaluasi training sesuaidengankriteria yang diterapkanolehbagianHuman Resources Department (HRD). • Merancangbangunsisteminformasipenilaian training caloncleaning service. Membangunsisteminformasipenilaian training diPT.Multi Clean Jaya lestariuntukmembantu manager dalammenilaiperkembangancalon cleaning service mana yang memilikikinerjatinggi.

  6. .: LandasanTeori :. KonsepDasarSistemInformasi KonsepManajemen SDM PenilaianKinerjaKaryawan Rating Scale Definisi Training MetodeperbandinganEksponensial

  7. .: LandasanTeori :. KonsepDasarSistemInformasi MenurutHerlambang (2005:21), Data adalahfakta-faktaataukejadian-kejadian yang dapatberupaangka-angkaataukode-kodetertentu. Informasiadalah data yang telahdiolahdanmempunyaiartibagipenggunanya. Sehinggasisteminformasidapatdidefinisikansebagaiprosedur-prosedur yang digunakanuntukmengolah data sehinggadapatdigunakanolehpenggunanya.

  8. .: LandasanTeori :. KonsepManajemenSumberdayamanusia sebagaipendekatanstratejikdankoherenuntukmengelolaaset paling berhargamilikorganisasi, orang-orang yang berkerjadalamorganisasi, baiksecaraindividumaupunkolektif, danmemberikansumbanganuntukmencapaisasaranorganisasi (Amstrong,2003)

  9. .: LandasanTeori :. PenilaianKinerjaKaryawan MenurutSimamora (2001) kinerjakaryawan (employee performance) adalahtingkatterhadapmanaparakaryawanmencapaipersyaratan-persyaratanpekerjaan. Penilaiankinerja (performance assessment) adalahproses yang mengukurkinerjakaryawan. Penilaiankinerjamerupakansalahsatufungsimendasarpersonalia, kadang-kadangdisebutjugadengan review kinerja, penilaiankaryawan, evaluasikinerja, evaluasikaryawan, atau rating personalia.

  10. .: LandasanTeori :. Definisi Training MenurutSatmokodanIrmim, (2004:2-3), mengatakanbahwa : ”Pelatihanatau Training adalah Usaha untukmembekalipengetahuan, pengembagankompetensikerja, meningkatkankemampuan, meningkatkanproduktivitas, meningkatkankesejahteraan”.

  11. .: LandasanTeori :. MetodePerbandinganEksponensial Menurut (Marimin, 2005) MetodePerbandinganEksponensial (MPE) merupakansalahsatumetodeuntukmenentukanurutanprioritas alternative keputusandengankriteriajamak. TNi = Total nilaialternatifke-i RKij = Derajatkepentinganrelatifkriteriake-j padapilihankeputusani TKKj = Derajatkepentingankriteriakeputusanke-j; TKKj > 0; bulat j = Jumlahpilihankeputusan m = Jumlahkriteriakeputusan i = 1,2,3,…, n; n = jumlahpilihanalternatif j = 1,2,3,…, m; m= jumlahkriteria

  12. .: LandasanTeori :. Rating Scale Skalaperingkatmerupakanmetode yang paling tuadan paling banyakdigunakandalampenilaian, dimanaparapenilaidiharuskanmelakukansuatupenilaian yang berhubungandenganhasilpenilaiandalamskala-skalatertentu, mulaidari yang paling rendahsampai yang paling tinggi.

  13. .: Flowchart MetodePerbandinganEksponensial :.

  14. .: PerancanganSistem :. Document Flow System Flow Context Diagram ERD (CDM) ERD (PDM)

  15. .: Demo Program :. Demo Program

  16. .: Kesimpulan :. • Aplikasi yang dibuatdapatmendukungbagian HRDterutamadalammelakukanpenilaian training dengankriteriabesertabobotnilai yang telahditentukan. • Aplikasi yang dibuatdapatmemantauperkembanganpenilaian training dariawal training sampaiselesai training untukmeningkatkanmutukerja. • HasilPenilaian training dapatdigunakanuntukmengetahuiparacalon cleaning service mana yang layakditerimamenjadikaryawansesuaidengankebutuhan PT. Multi Clean Jaya Lestari.

  17. TerimaKasih

More Related