Transparence sur le Web

1. Transparence sur le Web

2. LA DONNE MANAGERIALE CHANGE AVEC LE WEB • L’espace et les distances commerciales se contractent. La proximité relationnelle prend le pas sur la proximité physique: Développement des relations personnalisées à forte valeur ajoutée sans être obligatoirement en face à face • Le temps se rétracte.On rentre dans une course contre la montre pour se rapprocher du zéro délai en matière d’information • L’information circule de plus en pus vite et devient plus que par le passé, un atout concurrentiel primordial LA COMMUNICATION PREND UNE AUTRE DIMENSION • Identification des utilisateurs; ce qui n’est pas le cas dans la publicité classique, • Une fois l’internaute identifié, Possibilité de personnalisation des offres • Ludique: le site est dynamique et attractif avec les jeux, des prix à gagner, des promotions… • En donnant la parole aux visiteurs, on suscite l’intèrêt et génère du trafic Le web reconcilie le média et le hors média car il permet de générer de la notoriété et de l’image, et en même temps, de créer du trafic vers le site de l’annonceur et/ou vers ses points de vente

3. SUPPORT DE COMMUNICATION AU CARREFOUR DE CINQ MEDIAS TRADITIONNELS • Le site web se rapproche de la presse quotidienne par le renouvellement de l’information, et de la presse magazine par la multitude des sujets et des thématiques traités . Comme un journal ou un magazine, vous mettez votre message à la page qui vous convient • Avec la TV, il partage la capacité à transmettre une information au même moment au plus grand nombre • A l’image du cinéma, Internet peut mettre en scène un annonceur, l’intégrer directement dans un site thématique. • Comme une affiche, le bandeau est concis et va à l’essentiel. Les choix d’implantation des bandeaux sont similaires à ceux des panneaux d’affichage • A la manière de la radio, Internet permet une forte interactivité avec son public. Internet est en somme un support de communication original, qui va développer une communication totalement interactive entre l’entreprise et ses différents interlocuteurs.

4. LE SAUT DU NET Pour être plus performant dans nos relations avec l’environnement Le saut du net est une option stratégique pour le « Win/Win partnership » avec tous nos Interlocuteurs interne, amont et aval

5. PLUS PRECISEMENT, IL S’AGIT: D’ Ouvrir les portes des Brasseries du Cameroun et ses Filiales à un plus grand nombre de visiteurs et consommateurs qui souhaitent : - Consommer nos produits • Travailler avec nous • Travailler pour nous

6. ABOUTISSEMENT D’UN TRAVAIL D’EQUIPE • Conçu par un comité composé des expertises des Brasseries du Cameroun & Filiales • Réalisé par PEOPLE INPUT

7. CONCEPT SITE INTERACTIF & DYNAMIQUE

8. DEMARCHE • Mettre en avant nos métiers : - Bières et Boissons Gazeuses (Les Brasseries du Cameroun) - Emballages en verre creux (SOCAVER) - Eau minérale naturelle (SEMC) - Vin (La Clé des Châteaux) - Alcools - Mix (CAVINEX)

9. 2. Mettre en avant les principaux partenaires de l’entreprise : - Le personnel (sur la page d’accueil) - Les concessionnaires (Coca-Cola, Heineken, SAB Miller, Carlsberg) - Les consommateurs - Les médias - Les sportifs - Les élèves, étudiants et enseignants - etc. …

10. 3.Mettre en avant notre expérience et notre technicité : • La qualité de nos partenaires • La qualité de nos installations • La qualité de nos produits

11. 4.Mettre en avant notre dimension citoyenne : - La Coupe Top - L’Ecole de Football - Le soutien aux Lions Indomptables - Le Concours de la Chanson Mützig - Le Crayon de D’jino - Les Bourses et Aides diverses aux institutions

12. STRUCTURE DU SITE sept rubriques : - SABC + une sous-rubrique Filiales - Nos produits (SABC + Filiales) - Le Marché des boissons - Actions sociales et événements - Espace professionnel - Espace médias - Emplois et stages

13. De réels bénéfices sur le Web