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PRESENTATION DU POINT DE CONTACT ET DU RESEAU NATIONAL BELGE PREMIERE RENCONTRE DU RESEAU NATIONAL FRANÇAIS DU RESEAU EUROPEEN DES MIGRATIONS PARIS 6 DECEMBRE 2010. STRUCTURE 1. COMPOSITION: De qui se composent le point de contact et le réseau national?

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PRESENTATION DU POINT DE CONTACT ET DU RESEAU NATIONAL BELGE

PREMIERE RENCONTRE DU RESEAU NATIONAL FRANÇAIS DU RESEAU EUROPEEN DES MIGRATIONS

PARIS

6 DECEMBRE 2010

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STRUCTURE

1. COMPOSITION: De qui se composent le point de contact et le réseau national?

2. VALEUR AJOUTEE: Quelles sont les atouts et les forces du réseau?

3. EVOLUTION:Comment vit etévolue le réseau?

4. CONCLUSIONS: Quelles sont les orientations et pistes d’actions?

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1. COMPOSITION

Décideurs politiques

Cabinets du Ministre de l'Emploi et de l'Egalité des Chances et du Secrétaire d'Etat à la Politique de migration et d'asile

  • Autres Services Publics:
  • SPF Intérieur
  • SPF Affaires Etrangères
  • SPF Emploi
  • SPF Justice
  • SPF Sécurité sociale
  • SPP Intégration Sociale
  • Milieu académique:
  • Réseau Odysseus
  • Universités
  • Centres de recherche
  • Groupes d’études
  • Think Tank
  • PCN:
  • 1 comité directeur
  • 3,5 employés temps plein
  • Issus des Services Publics:
  • Immigration
  • Asile
  • Egalité des Chances
  • ONGs
  • Entre autres:
  • Child Focus
  • Action Réfugiés Flandre

Bureaux régionaux d’organisations internationales

UNHCR

OIM

Caritas Int.

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2. ATOUTS ET FORCES

  • Localisation physique
  • Fondateur du réseau
  • Réseau d’experts / compétences multiples
  • Comité directeur national
  • Sous-traitants / coopération
  • Objectivité
  • Informalité – Flexibilité
  • Circulation d’information et documentation
  • Soutien réciproque
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3. FONCTIONNEMENT - EVOLUTION

  • Communication par courriel, téléphone
  • Lettres d’informations
  • Etudes thématiques
  • Questions ad hoc
  • Réunions nationales informelles et formelles
  • Conférences et événements divers
  • Réponses aux questions individuelles
  • Site EMN et prochain site national
  • Autres
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CONCLUSIONS

  • Réunir une variété d’expertise au sein du PCN
  • Gérer la rotation du personnel au sein du PCN
  • Se fonder sur et faire connaître un mandat clair
  • Définir les objectifs et les règles de fonctionnement du réseau
  • Nourrir les interactions entre les différents membres du réseau
  • 6. Intégrer le temps alloué au réseautage dans le calendrier de délivrance des produits EMN
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CONCLUSIONS (suite)

7. Varier les moyens de communication et de coopération

8. Favoriser la visibilité du point de contact et du réseau

9. Sensibiliser le réseau à l’intérêt et l’importance d’informer le public

10. Prévoir un mécanisme d’évaluation

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QUESTIONS?

COMMENTAIRES?

Merci pour votre attention!

Jorg Gebhard

Jorg.gebhard@ibz.fgov.be