1 / 31

Thomson Reuters : новые реалии работы на рынке в условиях наличия централизованной подписки

Thomson Reuters : новые реалии работы на рынке в условиях наличия централизованной подписки. Олег Уткин 1 2 мая 2014 г. XXI- я международная конференция Крым-2014: «ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»" . ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ. ЮРИСПРУДЕНЦИЯ. ФИНАНСЫ И РИСКИ.

maik
Download Presentation

Thomson Reuters : новые реалии работы на рынке в условиях наличия централизованной подписки

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Thomson Reuters: новые реалии работы на рынке в условиях наличияцентрализованной подписки Олег Уткин 12 мая 2014 г. XXI- я международная конференцияКрым-2014: «ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»"

  2. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ЮРИСПРУДЕНЦИЯ ФИНАНСЫ И РИСКИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ И НАУКА НАЛОГИ И ОТЧЕТНОСТЬ

  3. Продукты подразделения IP & Science Key Products Customers IP Solutions • Thomson IP Manager • SERION® • Westlaw IP • Thomson Innovation • MarkMonitor • IP counsel, attorneys and paralegals at corporations and law firms • IP portfolio managers, docketing administrators and information professionals • Heads of research and development • Licensing & marketing executives, business strategists and competitive intelligence analysts Scientific & Scholarly Research • Web of Science • EndNote® • ScholarOne • InCites • Converis • Research scientists & scholars at government agencies, research institutions and universities • Provosts, directors of research, and librarians and academic and research institutions, governments, not-for-profits and funding agencies • Publishing professionals and associations Life Sciences • Thomson Reuters Cortellis • Thomson Reuters Integrity® • MetaCore • Business development, licensing, investment and R&D scientific professionals at pharmaceutical and biotechnology companies

  4. СТРАНЫ, ИМЕЮЩИЕ ДОСТУП К WEB OF SCIENCE В РАМКАХ НАЦИОНАЛЬНЫХ СОГЛАШЕНИЙ Польша Алжир Казахстан Турция Бразилия Португалия Испания Франция Болгария Хорватия Чехия Венгрия Румыния Словакия Словения Россия

  5. ДАННЫЕ THOMSON REUTERS: Мировой стандарт оценки и поддержки управленческих решений в науке на протяжении более чем 50 лет • US National Science Foundation Science & Engineering Indicators US National Research Council Assessment of Research-Doctorate Programs European CommissionEuropean Union Science & Technology Indicators Рейтинг Times Higher Education Academic Ranking of World Universities (Университет Shanghai Jiao Tong) Гос. органы в большинстве стран. Россия и Казахстан: национальные лицензии плюс консультирование

  6. Информационных решения Thomson Reuters Web of Science InCites plus Converis Thomson Innovation Professional (consultancy) services

  7. SEARCHING AND EVALUATING IN A world of information explosion 50,000+ Science, Social Science, Arts and Humanities journals 110,000 Conferences 5,000,000+Conference paper 2,000,000+ chemical structural formula 50,000+ Scholarly books 12,000,000+Patents (per year) 42,000+International trademark applications (per year) 5,000+ Paper formats 400,000+ industrial standards 80 million+ Gene Sequences Information≠Knowledge

  8. INFORMATION EXPLOSION Over 800 MB of stored information are produced per person per year Over 50 000 new academic books published per year Number of scientific journals double every 10-15 years “This is truly the decade of the journal, and one should limit rather to increase them, since there can also be too many periodicals” -- Neues medicinisches Wochenblatt fur Aertze, 1789

  9. JOURNALS MUST BE SELECTED 200+ papers will be read by a researcher in a year, on average of journals (50,000+) on average a scientist is capable of reading in a year. 0.4% Tenopir C. What Scientists Really Need. In: American Association for the Advancement of Science Meeting (AAAS). Washington D.C.; 2005.

  10. BRADFORD'S LAW A relatively small number of journals publish the majority of significant scholarly results

  11. WEB OF SCIENCE ОХВАТЫВАЕТ САМЫЕ ВЛИЯТЕЛЬНЫЕ НАУЧНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ WEB OF SCIENCE Золотой стандарт 12 500+ ЛУЧШИХ ЖУРНАЛОВ Прочие базы (20 000+ журналов) 50 000+ журналов в мире (2% ежегодный прирост)

  12. Мультидисциплинарная реферативная база данных Свыше 55 миллионов записей научных публикаций Свыше 800 миллионов ссылок пристатейной библиографии Данные о публикациях и цитировании за более чем 110 лет Содержание обновляется еженедельно ОСНОВНАЯ БАЗА ДАННЫХ WEB OF SCIENCECORE COLLECTION

  13. ИНФОРМАЦИОННАЯ ПЛАТФОРМА WEB OF SCIENCE

  14. РЕСУРСЫ ИНФОРМАЦИОННОЙ ПЛАТФОРМЫ WEB OF SCIENCE

  15. НОРМАЛИЗОВАННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЦИТИРОВАНИЯ в InCites Суммарный объёмцитирования по отношениюк среднему цитированиюв предметной области(Category actual/ExpectedCites, CXC) – позволяетне только сравнивать статьи,учёных и организации, работающиев разных предметных областях, но и количественно показать, как эффективность учёного, организации или страны в целом соотносится со среднемировым уровнем

  16. НОВЫЙ INCITES: УДОБСТВО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕПЕРЬ – ГЛАВНЫЙ ПРИОРИТЕТ

  17. Converis обеспечивает поддержку на каждом этапе исследовательского цикла • Публикация результатов • Предоставление внутренних и внешних отчетов • Оформление документы • Согласование • Составление отчетов по выполнению • Поиск финанси-рования ИДЕИ ЗАЯВКИ ПРОЕКТЫ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРИМЕНЕНИЕ • Бюджет • Согласование • Контроль соответствия бюджета затратам и прогнозирование • Задачи и сроки исполнения • Валидация: доступ в репозитарии и библиометрия • Защита интеллектуальной собственности • Исследовательские данные

  18. Пример реализации схемы подачи проектной заявки, ее согласования и контроля выполнения Подготовка / исполнение Новая заявка Отправка Обновление статуса Завершение Финансирующий фонд Оценка Исполнители проекта Оформление Кафедра Согласование Финансовый отдел Согласование Декан факультета Согласование Юридический отдел Согласование Отдел финансового контроля Проверка исполнения

  19. Интеграция данных с Converis

  20. Пример стандартной схемы интеграции Управление Мета-данные и цитирование Публика- ция Мета-данные и полный текст Финансовые операции и обновление ключевой информации Онлайн источники (WoS, Medline…) Университетский репозитарий Карточка Проект Данные о проекте Финансы Департа- мент Персона БД студентов Converis Защищенный доступ Кадры

  21. Модульная структура Converis Pre- & Post- Award Management IP Portfolio Management Система Converis поставляется в виде комбинации связанных функциональных модулей. Прикладные модули Publications Management Graduate Student Management • Центральный модуль (Core Module)может быть дополнен прикладными модулями (Application Module), которые предназначены для управления тем или иным типом информации. Служебные модули (Functional Module)позволяют расширить возможности составления отчетов и управления системой в целом. • Новые модули: • Performance Assessment(оценка деятельности; 2014) • Pricing & Costing(учет расходов; Q2 2014) Core Module Research Analytics Configuration Research Portal Служебные модули

  22. THOMSON REUTERS:ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ Thomson Reuters создан Derwent World Patents Index (DWPI)- 53 млн. патентов с 1963 г.с аннотациями на английском и полнотекстовым поиском TRADEMARKS& BRAND MANAGEMENT TM PATENTS & SERVICES IP LAW ПЕРЕДОВЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ ВИЗУАЛИЗАЦИЯ И АНАЛИТИКА ЭКСПЕРТНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

  23. THOMSON INNOVATION • Охват патентов и изобретений наряду с библиографической информацией • Анализ в течение времени: • Технологий • Стран • Организаций • Исследователей/авторов патентов • Выявление устаревших, актуальных и будущих областей исследования(“точек роста”)

  24. THOMSON REUTERS PATENT CONTENT 98% of world’s filed patents

  25. Примеры аналитических докладов

  26. Варианты для коммерциализации Пример анализа патента Австралийского университета Source: Patent Citation Tree Map from Thomson Innovation

  27. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ (консалтинговые) УСЛУГИ THOMSON REUTERS • У нас появился новый сотрудник, который будет заниматься исключительно проектами, разрабатываемыми под запрос конкретного клиента: • сырые данные Web of Science • система оценки конкурсных заявок для фонда • система управления патентной деятельностью для университета • консалтинговые проекты • всё, что выходит за рамки стандартных продуктов Thomson Reuters.

  28. CONFIDENTIAL Консультационные услуги Thomson Reuters • Консультационные услуги • Поддержка в принятии стратегических решений • Большой опыт в проведении консалтинговых проектов по целому ряду дисциплин (Evidence) • Аналитика и технические IT решения • Отчетность и консультационные услуги в научной аналитике • Инновационные аналитические подходы для сравнительного анализа, интерпретации и визуализации международных, национальных и институциональных факторов влияния на науку • Услуги в области интеллектуальной собственности • Более 20 лет опыта в оказании консультационных услуг в сфере интеллектуальной собственности • Поддержка всего цикла интеллектуальной собственности начиная с патентных ландшафтов до патентного аудита

  29. CONFIDENTIAL Этапы стратегического консультирования Запуск проекта Этап 1Оценка текущего состояния научной работы Этап 2: Идентификация ключевых «точек роста» Этап 3: Определение вариантов стратегии и путей развития Этап 4: создание «дорожной карты» и плана работы • Этап 1: Определить и зафиксировать текущие возможности университета, измерить текущую «научную производительность» в привязке к текущему финансированию (на «входе») и результаты работы, такие как публикации и патенты, на «выходе» в сравнении с заданными российскими и иностранными организациями. • Этап 2: Идентификация и проверка применимости к работе университета ключевых «точек роста» в областях научной деятельности вообще, и, в частности в «науках о жизни», выявление основных областей научной деятельности, в которых возникает особенно много возможностей для получения финансирования из различных источников, и ключевых игроков (исследователей и организаций). • Этап 3: Сбор информации о желаемых целях и связанных с ними вариантах стратегии и путях развития, понимание степени удаленности этих целей от текущего положения организаций и идентификация, оценка, проверка, численное измерение результатов на пути достижения этих целей в соотнесении с «точками роста» и источниками финансирования. • Этап 4: Оценка и сопоставление результатов, полученных на Этапе 3, с общим контекстом стратегии развития университета, и на основе соотнесения затрат и ожидаемого эффекта от реализации каждого варианта пути развития, составление «дорожной карты» и плана работы, которые практически приведут к достижению целей по каждому варианту стратегии и пути развития.

  30. ДАННЫЕ THOMSON REUTERS: Мировой стандарт оценки и поддержки управленческих решений в науке на протяжении более чем 50 лет • US National Science Foundation Science & Engineering Indicators US National Research Council Assessment of Research-Doctorate Programs European CommissionEuropean Union Science & Technology Indicators Рейтинг Times Higher Education Academic Ranking of World Universities (Университет Shanghai Jiao Tong) Гос. органы в большинстве стран. Россия и Казахстан: национальные лицензии плюс консультирование

More Related