1 / 28

INRE OMSTÄLLNING THE INNER GAME OF TRANSITION

INRE OMSTÄLLNING THE INNER GAME OF TRANSITION. Stephen Hinton. Syftet. Dela med dig - en överblick – av vad inre omställning omfattar Så att du kan börja utforska mer av dig som du känner dig dragen till För att stödja omställning där du verkar. INRE OMSTÄLLNING: EN INTRODUKTION.

magar
Download Presentation

INRE OMSTÄLLNING THE INNER GAME OF TRANSITION

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. INRE OMSTÄLLNING THE INNER GAME OF TRANSITION Stephen Hinton

  2. Syftet • Dela med dig - en överblick – av vad inre omställning omfattar • Så att du kan börja utforska mer av dig som du känner dig dragen till • För att stödja omställning där du verkar

  3. INRE OMSTÄLLNING: EN INTRODUKTION • Inre bilder: the inner game of transition • Vad vi kommunicerar för stories • Hur visioner fungerar i omställning • Den kulturen vi lever i • Vad kulturen gör till oss • Hur vi kan växa • Hur vi kan skapa den kulturen vi vill ha • Referenser, mer läsning, nästa steg

  4. Vad vill du uppnå? Hur fungerar det nu? Vad verkar fungera? Vad stoppa det från att fungera? Vad kan du göra nu?

  5. Klarhet över det du vill Fokusera på det som händer Var med i nuet Fokus på hur andra ser dig, priset,osv stör din förmåga att lära dig

  6. Vad vill du uppnå? Hur ser din värld ut när omställningen till fossilt - fritt är färdigt?

  7. Where are we going? Techno-Fantasy Climax Green-Tech Stability Energy & Resource Use Population Pollution Industrial Ascent (Modernism) Creative Descent (Permaculture) Earth stewardship Pre-industrial sustainable culture Mad Max Historical Time Future Time Baby Boom Agriculture 10.000yrs BP Industrial Revolution Great Grand Children

  8. Ledarskap: att hålla en vision. Visionen drar en.

  9. Avslappnad • Kan utforskavärlden • Alltär bra SÄKERHET RÄDSLA! • Slåss • Fly • Stelna

  10. ÅTERHÄMTNING FREDS KULTUREN FARA KULTUREN Logik Mål Smal fokus Närmaste familj Kortsiktigt Tar kommandot Hierarki Klara roller Organisation Fokus på fara Fokus på brist Beredd på våld Snabb sjukvård Snabba Beslut Kortsiktiga vinningar Inte prioritera alla Holistiskt tänkande Process inte mål Kärlek Djupt Helande Förlåtande Cirklar inte hierarki Community, mänsklighet Focus på mångfald Långsiktighet All bidrar med sina gåvor Barnens välmående Fokus på bygga upp kapital Fokus på beredskap RESPONS RISK REDUCERING BEREDSKAP

  11. Partnerskap Ömsesidigt tillit och respekt Låg nivå av våld Värderingar och berättelser som Ger stort värde till empati och omhändertagande relationer Demokratiskt och rättvist Struktur Jämlikhet mellan könen Manliga och kvinnliga värderingar värderas lika Dominator Auktoritär och ojämlik ekonomisk Och social struktur Kvinnor underkastas till kvinnlighet och män och mannlighet Våld och övergrepp till hög grad Värderingar och berättelser som rättfärdigar våld och dominans Från boken ”the real wealth of nations creating a caringeconomy av RianeEisler

  12. En kultur som förenar behovet av att hantera risk och fara som samtidigt erkänner behov av fred Hållbarhet Ekonomi Miljö Energi Socialt Beredskap Infrastruktur Organisation Energi Mentalt Kompetens RESILIENS

  13. recovery response risk mitigation preparedness

  14. Från Robert Gilman PlanetaryContext

  15. Barndoms upplevelser Barndoms upplevelser Common Cause: http://valuesandframes.org/

  16. Tre giftiga myter Dominationskulturen • Det finns inte tillräckligt • Mer är bättre • Det är som det är Barndoms Trauma Brist, Meningslöshet, Maktlöshet, Osäkerhet, Separation

  17. Från upplevelse till världsbild. • Jag måsteanpassamigförattbliaccepterad • Detärbästattintekänna (smärta, ilska, glädje) • Jag måstegömma,-kreativitet, glädje, känslighet, livlighet “Ond” verklighet: Anpassad verklighet: God verklighet: • Världenärtrygg& • jag kanlitapåandra • Jag ärälskadochaccpeterad • som den jag är • Detär ok att visa känslor • Livet ärriktoch • meningsfullt • Världenaccepterarintemig • som jag är! • Jag ärensam, ingenkan • älskamig! • Andraharmakt • Livet ärfarligt

  18. Reaktion och anpassning. • Lärattvara “lyckad” • Förträngaminnen • Svårtatt visa helakänslorsomglädje, sorg, kreativitet och närvaro Negativ erfarenhet: Anpassadpersonlighet: Positiv erfarenhet: • Trygg • Hållen • Del av • Detfinnstillräckligt • Värdesatt och accepteradsom den jag är! • Ickeuppmärksammad • Attackerad • Svältföddpåkänslor • Kritik/värdelös • Brist på empati

  19. DIE culture DOMINATION INDIVIDUALISM EXCLUSION

  20. Beroende kraftfull tillfredställd anknuten Mot Mål a-typ, arbets-narkoman.. Shopping, äta, resa, visa upp.. relationer,sex droger, TV.. Nytt jobb/uppdrag: Jag känner mig inte värdelös Ny romans Jag känner mig inte ensam Ny måltid. Ny pryl Jag känner mig inte tom Fly smärtan I E D makt o värde- löshet tomhet ensam

  21. Potential till healing Potential Försvarsmekanismer minskarsmärtan men minskarpotentialen Medvetenhet Våga inte! AnpassadPersonlighet Riskera inte! Smärta

  22. Mer att utforska • RianeEisler: The Chalice and the Blade • Vision: The law of attraction • The Great Turning: Joanna Macy • Kommunikation: Common Cause WWF • Affärsvärldens repons: CommonSharedValue • Historia: Robert Gilman DynamicPlanetaryContext • ….. Och vår 2 dagars kurs i omställning!

More Related