Rio+20: The Future We Want

1. Rio+20: The Future We Want • Какое будущее мы хотим? • Какие лидеры нужны для достижения этого? • Как бизнес-школам готовить таких лидеров будущего? _____________________________ • Как управлять уже сейчас?

2. Положение дел. КСО в российских бизнес-школах и университетах

3. Институт гуманизации бизнесаЦентр корпоративной социальнойответственности – КСО

4. ВИДЫ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ ПО ДЛИТЕЛЬНОСТИ И ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Послевузовское образование, повышение квалификации, в т.ч. МВА, ЕМВА МВА-программа Менеджеры проектов КСО и смежных направлений (HR, PR, маркетинг, экология и др.) Программы повышения квалификации (72 часа) МА - Магистратура Менеджеры ключевых бизнес- направлений Среднесрочные программы (модули, курсы, стажировки) от 32 часов ВА - Бакалавриат Топ-менеджеры, акционеры Краткосрочные программы (6-16 часов)

5. Деятельность Центра КСО МИРБИС Исследования Открытые лекции Круглые столы КонференцииИсследования Профильные СМИ Государственные и общественные организации Партнёрские коммерческие организации

6. Нефинансовая отчётность: "Требования и стандарты интегрированной корпоративной отчётности" (совместно с Эксперт РА) «Нефинансовая отчётность российских компаний»/ «Экологическая отчётность»/ «Социальная отчётность»/ «Отчётность в области устойчивого развития» ……… Международные контексты: требования, нормы, правила «Международные практики соц.ответственности/ ответственное инвестирование» «Международная корпоративная социальная ответственность: требования США/стран Евросоюза» «Международная система антикоррупционных мер» ……… КСО Корпоративное управление, устойчивое развитие, инновации «Социальные инновации: наращиваем стоимость нематериальных активов» «Управление корпоративной социальной деятельностью» Международная программа «Повышение эффективности социальных инвестиций российских компаний» ……… Антикризисные инструменты и управление нефинансовыми рисками «Управление нефинансовыми рисками» «Управление репутацией компании» ………

7. Программы Центра КСО 2012 • «Требования и стандарты интегрированной корпоративной отчётности"Модульная Программа повышения квалификации Совместно с ЭКСПЕРТ РА, при участии экспертов IIRC, KPMG, УРАЛСИБ (72 часа) • «Управление устойчивым ростом компании для производства добавленной стоимости: новый баланс» Краткосрочная Программа Сергей Туркин, Социальные инвестиции (24 часа) • Сертификационный семинар по Международной системе нефинансовой отчётности GRI РольфШвери(20 часов) • «Корпоративная социальная деятельность: управление нематериальными активами компании» Программа для магистратуры МИРБИС (20 часов) • «Международные практики соц.ответственности/ответственное инвестирование» Модульная Программа Повышения Квалификации (72 часа) • «Управление корпоративной социальной деятельностью» Программа повышения квалификации (72 час) 6 декабря 2012 Вторая международная Конференция МИРБИС и GRLI «Социальная ответственность бизнеса: взаимодействие успешных корпораций и бизнес-школ»

8. The Globally Responsible Leadership Initiative GRLI - Глобальная инициатива ответственного лидерства. Всемирная сеть компаний и учебных заведений Миссия GRLI - развивать новое поколение ответственных руководителей Основатели: EFMD и Глобальный договор ООН. Ключевые темы: • Пересмотр целей обучения менеджеров, с точки зрения того, что цель школы: не только в подготовке профессиональных менеджеров, но и в воспитании ответственных руководителей. • Корпорация 21 века – междисциплинарный проект учёных и корпоративных лидеров для разработки концепций новых моделей корпораций 21 века. • Культурные изменения в организациях: изменения корпоративной культуры и внедрение социально ответственных практик в стратегию, политику и процедуры управления Члены GRLI в настоящее время 71 организация (максимальный лимит 120), в основном это ведущие бизнес-школы (INSEAD, Cambridge, лидирующие школы на всех континентах, из российских школ – Школа менеджмента СпбГУ и ММВШБ МИРБИС), а так же ряд международных корпораций Aviva, Daimler, IBM, Petrobras и ряд крупных национальных компаний разных стран.

9. Инициатива 50+20: Новая парадигма бизнес-образования • Что составляет 50 +20? Проект направлен глобальное изменение в управленческом образовании для удовлетворения социальных и экологических потребностей мира в 21 веке. Итоговый доклад по результатам совместной работы будет представлен на Саммите Земли Рио +20 (RioEarthSummit Rio+20), который состоится в июне 2012 года. 50 +20 является совместной инициативой Globally Responsible Leadership Initiative , World Business School Council for Sustainable Business , United Nations Principles for Responsible Management Education Secretariat, которая стремится изучать новые пути и возможности дляподготовки управленцев с учётом глобальных вопросов о состоянии мира, возникающих социальных проблемах, экономической логики и новых целей. Повестка дня управленческого образования была установлена в 1950-х годах, когда мир серьёзно отличался от того, которым он является сегодня. Эта повестка и ориентиры образования более не актуальны. В 1992 году саммите в Рио принято межправительственное решение о пересмотре экономического развития и нахождении способов остановки уничтожения невосполнимых природных ресурсов. Именно с этого момента начинается переосмысление и кардинальное изменение повестки дня образования для управленцев. Настало время для критического переосмысления роли бизнеса и управленческого образования и того, какова их роль в обществе сегодня и завтра. WBSCSB, PRME и GRLI - объединили усилия для разработки общего видения.

10. Обновление целей бизнес-школы Революция в бизнес-образовании и новые направления развития бизнес-школ в ближайшие десятилетия. Доклад будет содержать в себе новую парадигму бизнес-образования, в которой будут представлены новые методы и новаторские решения для современных бизнес-школ. Планируется создать пять школ-инициатив в пяти географических регионах мира (Азия, Европа, Южная Америка, Африка, Северная Америка) в качестве пионеров, чтобы продемонстрировать правильность и успешность новой модели. В настоящее время проект доклада включает в себя 5 главах: • Мир, в котором мы живем, с точки зрения актуальных общественных, государственных, экологических и экономических задач • Роль бизнеса в установлении желаемого будущего • Состояние и проблемы управленческого образования • Новый взгляд на подготовку управленцев • Предложения для различных социальных агентов для того, чтобы новое видение было поддержано и достигнуто. Цель школы: не только подготовка профессиональных менеджеров, а также обучение ответственных руководителей. Процесс изменения парадигмы включает в себя определение драйверов и барьеров для изменения стратегии, чтобы вызвать изменение ключевых областей- организационные ценности, развитие, изучение философии и методологии, изменения учебных программ, роли студентов, клиентов и других заинтересованных сторон, управление школой и т.д.

11. Центр корпоративной социальной ответсвенности Директор Центра КСО – Герасимова Светлана Александровна Научный консультант  Центра –  Пирогов Станислав Витальевич, профессор, проректор, директор Института гуманизации бизнеса МИРБИС, д.э.н. Координатор Центра  -  Дозорцева Вера Михайловна,зам.директораИнститута гуманизации бизнеса МИРБИС Контактная информация: Герасимова Светлана Александровна;  e-mail: csr@mirbis.ru Тел.: +7 (495) 921-41-80, вн.320; факс: + 7 (495) 662-78-82