Domænebestyrelser

1. Domænebestyrelser Christian Plaschke, Den Digitale Taskforce

2. Bestyrelsernesformål • Domænebestyrelsererkoordinerendeorganer, der indenfor et domæneskalskabe…. • En større sammenhængskraft og effekt i den offentlige it-udvikling • En ensartet digitaliseringsindsats, der tager udgangspunkt i den fællesoffentlige strategis målsætninger • En solid forankring af digitaliseringsindsatsen på tværs af den offentlige sektor mhp. hurtig iværksættelse og gennemførelse af initiativer • Øget koordinering og kraft bag standardiserings- og arkitekturarbejdet i domænet • En digitaliseringsindsats, der er baseret på effektmål og business cases

3. Afgrænsning af domæner FORM • det strukturelle udgangspunkt for afgræsning af domæner Principperne: • Et stort og afgrænset opgaveområde, rettet mod borgere og virksomheder • Stort behov for koordinering på tværs af offentlige myndigheder og myndighedsniveauer for at løfte opgaveområdet • Gode muligheder for at øge digitaliseringsgraden på opgaveområdet og her igennem skabe bedre service til borgere og virksomheder og effektivisere opgavevaretagelsen

4. STRATEGI & RETNING Policy, strategisk planlægning og servicemål for serviceområder og delområder (lang tidshorisont) STYRING & KONTROL Organisering, disponering, iværksættelse, overvågning og korrektion af serviceproduktion(mellemlang tidshorisont) UDFØRELSE Praktisk produktion af direkte borger- og virksomhedsvendte tjenester og generelle støtte-tjenester.(kort tidshorisont) SERVICEOMRÅDER Forvaltning af Borgerskab & -service generelt Borger-registrering Myndighed & værgemål Statsborgerskab, asyl & indrejse Parforhold Strategi fordansk borgerskab Borgerskab & -service Service vedrørende dansk og internationalt medborgerskab Forvaltning af integration Strategi forInternational service Integrations-indsats Diplomati & protokol International borgerservice Forvaltning af Uddannelse & arbejde generelt Beskæftigelses-fremme Arbejdsmiljø Uddannelse(gymn. & videreg.) Strategi foruddannelse Strategi for forskning Tilskudsadministra-tion, uddannelse Folkeoplysning/ almen uddannelse Uddannelse & arbejde Investering i viden , uddannelse og arbejdsevne Evaluering Arbejdsmarkeds-indsats, ledige Arbejdsskade Undervisning (Folkeskole mm.) Forsknings-bevillinger Forsknings-aktiviteter Strategi for arbejdsmarked Forvaltning af Kultur, fritid og natur generelt Kulturfremme Tilskud til kultur Naturforvaltning Miljøbeskyttelse Strategi forkultur & fritid Kultur, fritid & natur Fremme af kultur, fritidsaktiviteter og naturligt miljø Forvaltning af medier Forvaltning af Folkekirken Folkekirke Trossamfund Begravelses-pladser Miljøovervågning Strategi fornatur & miljø Forvaltning af Sundhed generelt Veterinær kontrol Kontrol med medicin og udstyr Almen behandling Forebyggelse Sygesikring Strategi for sundhedsvæsen Strategi for folkesundhed Sundhed Fremme af borgernes sundhed gennem behandling og forebyggelse Visitation til behandling Sundheds-autorisationer Retsmedicin & -psykiatri Sygehusanlæg Specialiseret behandling Genoptræning Patientservice Planlægning afsygehusstruktur Forvaltning af Social & omsorg generelt Personlig og praktisk hjælp (hjemmehjælp) Strategi forsocial service Dagtilbud B&U Anbringelse B&U Tilbud til særlige behov Social & omsorg Sociale tilbud og omsorg for borgere med behov for støtte Visitation til social/omsorgstilbud Hjælpemidler Strategi foromsorg Bevilling af kontantydelser Rådgivning efter Serviceloven Botilbud ældre & handicappede Skatteret Forvaltning af Penge generelt Skat af fast ejendom Told Personskat Selskabsskat Moms Strategi forskatter & afgifter Penge Udligning af borgeres og virksomheders mellemværender med det offentlige Provenustyring Øvrige udbetalinger (tilskud, løn, skat, betalinger, afregning Afgifter Udbetaling af kontantydelser Skat af motorkøretøjer Beregnings-grundlag Opkrævning og inddrivelse Strategi forpengestrømme Forvaltning af Erhverv generelt Strategi forlandbrug & fiskeri Tilsyn med erhverv Strategi for erhverv generelt Administration af erhverv Erhvervs-registrering Erhvervsudvikling & investeringsfremme Konkurrence-overvågning Erhverv Varetagelse af samfundets interesse i et sundt og bæredygtigt erhvervsliv Forvaltning aftilskuds- & støtteordninger Regulering af erhverv Eksportfremme Enerettigheder Miljøgodkendelse Forbruger- forhold Strategi for konkurrence Strategi for forbrugerforhold Forvaltning af Demokrati & orden generelt Ordenshånd-hævelse Pant & ejendomsret Straf og rehabilitering Forebyggelse af ulykker Retshåndhævelse Demokrati & orden Betjening af folkestyret og beskyttelse af borgere/ virksomheder mod vilkårlighed og ulykker Strategi forret & orden Forvaltning afretssystemet Forvaltning afberedskab Efterforskning Servicering af demokratiet Valg Kriminal-prævention Beredskab Strategi forberedskab Ombud Lovkvalitet Forvaltning af Forsvar generelt Militær efter-retningstjeneste Sikringsopgaver Internationalt forsvar Forsvars-uddannelse Forsvar Suverænitetshævdelse af dansk territorium samt internationalt freds- og forsvarssamarbejde Strategi forfred & forsvar Forvaltning af forsvarsuddannelse Forsvars-opretholdelse Fredsbevarende opgaver Militær efterforskning Forvaltning af Ejendomme & forsyning generelt Byggesager Ejendoms-registrering Kortgrundlag Forsyning med energi m.v. Strategi forfysisk planlægning Strategi forfast ejendom Ejendomme & forsyning Regulering af fast ejendom og forsyning med energi, vand, kommunikationsnetværk mm Regulering af fysisk planlægning Regulering af byggeri Stedbestemmelse Fysisk planlægning Kommunikationsnet Vand og afløb Strategi forkommunikationsnet Strategi forforsyning Regulering af forsyning Forvaltning af Transport & -infrastruktur generelt Havari-undersøgelser Tilskud til transportydelser Kollektiv trafik Anlæg af fysisk infrastruktur Drift og vedligeholdfysisk infrastruktur Transport & -infrastruktur Betjening af samfundet med person- og varetransport og fysisk infrastruktur for transport Strategi for transport & -infrastruktur Styring af fysisk infrastruktur Forvaltning af kollektiv trafik Postbetjening Trafikregulering Afgifter ifm. transport Meteorologisk samfundsbetjening Trafikinformation Tilsyn med Post Ledelse & administrativ service Generelle ledelses- og støtteopgaver Økonomistyring Forvaltning af aktiver & indkøb Personale IT service Indkøb Aktiver & faciliteter Kommunikation Strategi fornational økonomi Administrations-politisk strategi Ledelsesstøtte Kvalitetssikring Økonomi Budgettering Data, statistik og viden IT styring Strategi for organisation og personale Organisering EN BORGERVENDT OG EFFEKTIV OFFENTLIG SEKTOR FORM - den Fælles Offentlige ReferenceModel Version 0.5 14.09.20007

5. De første domænebestyrelser… • En række serviceområder rettet mod borgere og virksomheder er identificeret. • Der arbejdes i første omgang med tre domæneområder: • Social og omsorgsdomænet • Sundhedsdomænet • Domænet for bygninger, bolig og forsyning

6. Tidslinje Politisk godkendelse af handlingsplaner Afrapportering affremdrift politisk/STS Udarbejdelse af handlingsplaner STS orientering om handlingsplaner Politisk beslutning Workshop for sekretariater Konstituer-ende møde STS godkendelse Marts 08 April 08 April – ultimo 08 Ultimo 08/ primo 09 April 08 Ultimo 09 / primo 10 April 08 Ultimo 08

7. Bestyrelsen skal • Afspejle de væsentligste aktører indenfor domænet - statslige, kommunale og regionale aktører – og besættes af personer på højt ledelsesniveau • Understøttes af et mindre sekretariat • Skal udarbejde en handlingsplan, som gennemføres inden for en tre-fireårig periode. Handlingsplanen prioriterer de væsentligste projekter i domænet.

8. FASE 1: Vision og strategiske indsatsområder FASE 4: Opfølgning FASE 2: Prioritering FASE 3: Iværksættelse Dialog og orientering Myndigheder Domæne sekretariat Domæne bestyrelse STS (Den Digitale Taskforce) Iværksættelse og implementering Dialog og input Dialog Dialog Indsatsområder og indsatser Business case og udpege ansvarlige myndighed Valg af strategiske indsatsområder Opfølgning og koordinering Ja Godkender Godkender Godkender Nej Ja Nej Nej Ja Etablering af bestyrelser (1) orientering orientering orientering Orientering

9. Domænebestyrelser og standardisering Domænebestyrelserne kan: • ”Bestille” standarder og arkitektur fra eksisterende OIO-udvalg. • Kan oprette nye OIO-udvalg, hvor de har behov for det. • Skabe forretningsmæssigt ophæng til standardiseringsarbejdet