DOWODZENIE

1. WARSZAWSKA SZKOŁA ZARZĄDZANIA SZKOŁA WYŻSZA dr inż. Andrzej KIJ DOWODZENIE

2. TEMAT: PODEJMOWANIE DECYZJI W ORGANIZACJI WOJSKOWEJ: • podejmowanie decyzji w teorii zarządzania, • cykle działań zorganizowanych w procesie dowodzenia, • przebieg procesu podejmowania decyzji, • narodowy i sojuszniczy proces dowodzenia. Zasady sporządzania dokumentacji zgłoszeń wynalazków i wzorów użytkowych

3. PROCES DOWODZENIA • PROCES TO CIĄG DZIAŁAŃ, KTÓRE MAJĄ DOPROWADZIĆ DO JAKIEGOŚ CELU • Inny Słownik Języka Polskiego PWN • Wydawnictwo Naukowe PWN, s, 263 • Warszawa 2000

4. PROCES DOWODZENIA PROCES DOWODZENIA TO • PROCES INFORMACYJNO-DECYZYJNY REALIZOWANY PRZEZ DOWÓDZTWA POLEGAJĄCY NA CYKLICZNYM ZBIERANIU I OPRACOWYWANIU INFORMACJI ORAZ PRZETWARZANIE ICH W DECYZJE, KTÓRE W POSTACI ZADAŃ DOPROWADZA SIĘ DO WYKONAWCÓW, A W POSTACI MELDUNKÓW DO PRZEŁOŻONYCH.

5. PROCES DOWODZENIA • Jest to proces decyzyjny - ciąg operacji na zbiorach informacji o : • wojskach własnych, • wojskach przeciwnika, • warunkach działania. • ISTOTĄ PROCESU DOWODZENIA JEST PODEJMOWANIE DECYZJI O SPOSOBIE REALIZACJI ZADANIA • - • DZIAŁANIA OPARTE NA REZULTATACH TWÓRCZEGO MYŚLENIA, STANOWIĄCE CIĄG ROZWIĄZAŃ OKREŚLONYCH SYTUACJI DECYZYJNYCH.

6. PROCES DOWODZENIA • Jest to całokształt przedsięwzięć realizowanych przez komórki organizacyjne i osoby funkcyjne na stanowiskach dowodzenia w ramach systemu dowodzenia. Proces ów traktowany jest jako cykl decyzyjny typowy dla wszystkich szczebli dowodzenia, składający się z powtarzalnych faz, etapów i czynności. Do czterech tworzących go faz zalicza się: • ustalanie położenia, • planowanie, • stawianie zadań, • kontrolę.

7. ZADANIE MELDUNKI, INFORMACJE Ustalanie położenia Ocena sytuacji decyzja plan działania Meldunki; prośby II MELDUNKI Planowanie Kontrola I ROZKAZ Stawianie zadań WSTĘPNE ZARZADZENIE BOJOWE INFORMACJE PROCES DOWODZENIA

8. ZADANIE OCENA SYTUACJI USTALENIE POŁOŻENIA DECYZJA I ZAMIAR PLAN DZIAŁANIA* KONTROLA PLANOWANIE ROZKAZ BOJOWY STAWIANIE ZADAŃ * - W FORMIE GRAFICZNEJ, JAKO ZOBRAZOWANIE ZAMIARU DOWÓDCY PROCES DOWODZENIA MODEL PROCESU DOWODZENIA

9. POŁOŻENIA USTALANIE KONTROLA PLANOWANIE STAWIANIE ZADAŃ PROCES DOWODZENIA MODEL PROCESU DOWODZENIA SCHEMAT CYKLU DECYZYJNEGO W PROCESIE DOWODZENIA.

10. ZADANIE P R Z E Ł O Ż O N Y USTALENIE POŁOŻENIA P O D W Ł A D N I PLANOWANIE Ocena sytuacji Analiza zadania Odprawa informacyjna ZP CZYNNOŚCI Ocena czynników i opracowanie wariantów działania Odprawa koordynacyjna ETAPY Rozważenie wariantów działania FAZAY Porównanie wariantów działania Odprawa decyzyjna D e c y z j a WZB Opracowanie planu działania Opracowanie rozkazu bojowego STAWIANIE ZADAŃ RB Wydanie rozkazu bojowego ZB KONTROLA PROCES DOWODZENIA

11. ROZPOCZĄĆ NOWY CYKLDECYZYJNY Czy moje zadanie się zmieniło? TAK Wszystko w porządku NIE NIE STWORZYĆ NOWY PLAN Czy sytuacja się zmieniła? TAK TAK Wszystko w porządku Czy mój plan jest nieaktualny? TAK NIE POTRZEBNA NOWA DECYZJA I NOWY PLAN DZIAŁANIA Czy to zadanie wciąż jest zgodne z zamiarem przełożonego? NIE MODEL POSTĘPOWANIA W PROCESIE DOWODZENIA

12. PRZEŁOŻONY RB OS USTALENIE POŁOŻENIA OCENA SYTUACJI DECYZJA PLAN DZIAŁANIA DOKUMENTY DOWODZNIA PLANOWANIE STAWIANIE ZADAŃ KONTROLA ZP ZP WZB MS MS MS MS MS MS RB PODWŁADNI MODEL PROCESU DOWODZENIA

13. ZS ZMIANA SYTUACJI Z ZADANIE OD PRZEŁ. M MELDUNKI ZARZADZENIE BOJOWE ZB M M M M DOWODZENIE W TRAKCIE DZIAŁAŃ ZS Z SYTUACJA DECYZYJNA PROBLEM(Y) DECYZYJNE POSZUKIWANIE DRÓG ROZWIĄZANIA PROBLEMU DECYZJA REALIZACJA ZB

14. PODSYSTEM DOWODZENIA BATALIONU W SYSTEMIE PRZEŁOŻONEGO SD WSD ZSD korpus dywizja brygada batalion XX linia styczności X II LAN LAN Legenda: LAN LAN LAN LAN węzeł sieciowy XX XX XX XX SD dywizji X X X X II II II II II II SD brygady X SD batalionu Sieć lokalna SD LAN LAN LAN LAN LAN LAN II X XX II

15. Ocena sytuacji (estimate) według ATP - 3.2 Wybrane przedsięwzięcia proponowanego procesu dowodzenia PLANOWANIE OTRZYMANIE ZADANIA LUB ZMIANA SYTUACJI Nowe zadanie lub zmiana sytuacji Ocena sytuacji Analiza zadania R E L A C J E ANALIZA ZADANIA OCENA CZYNNIKÓW • Ocena czynników • przeciwnik • wojska własne • otoczenie • inne istotne czynniki • i opracowanie • wariantów działania Zarządzenie przygoto- wawcze PRZECIWNIK OTOCZENIE teren pogoda ludność kultura religia WOJSKA WŁASNE INNE ISTOTNE CZYNNIKI Rozważenie wariantów działania MOŻLIWE WARIANTY DZIAŁANIA Porównanie wariantów działania WZB PRACA SZTABU DECYZJA DOWÓDCY ZAMIAR DOWÓDCY Wstępne zarządzenie bojowe Podjęcie decyzji Sporządzenie planu działania Proces dowodzenia ZGODNOŚĆ Z USTALENIAMI SOJUSZNICZYMI

16. Środki dowodzenia • to zasoby techniczne i materiałowe wydzielone do działania w systemie dowodzenia zorganizowane jako: - infrastruktura techniczna stanowisk dowodzenia; - sieci telekomunikacyjne; • - sieci pocztowe; • - sieci sygnalizacyjne; • - sieci informatyczne itp.

17. Sieci pola walki i radiodostęp S/R-5 STORCZYK S/R-3 X II S/R-1 AT + RAP II S/R-2 XX AK S/R-6 X S/R-4 + TDMA Command Post LANs XX

18. SIECI RADIOWE UKF SIECI RADIOWE KF KF 9200 9500 9500 KF KF BSR-UKF BSR-KF BSR-KF SYSTEM ŁĄCZNOŚCI SZ RP KF 9200 9500 Radiostacja plecakowa UKF - TRC 9200 Radiostacja pokładowa UKF - TRC 9500 Radiostacja pokładowa KF Blok sprzężenia radiowego BSR Organizacja łączności z wykorzystaniem Jednokanałowego radiodostępu simpleksowego LEGENDA:

19. Polowy Zautomatyzowany System Dowodzenia Związkiem Taktycznym „SZAFRAN ZT”

20. PZSD ZT „SZAFRAN ZT” • Polowy Zautomatyzowany System Dowodzenia Związku Taktycznego - projektowany jest dla stanowisk dowodzenia: • Dywizji, • Brygady, • Batalionu. System zostanie oparty na mobilnej infrastrukturze teleinformatycznej czasu “W” zbudowanej w ramach realizacji tematu. Wykonane zostaną prototypy wozów dowodzenia i urządzeń technicznych oraz instalacja pilotowa oprogramowania.

21. FAZA 4-5 FAZA 3 FAZA 2 FAZA 1 BADANIA, WDROŻENIE I ROZWÓJ PROJEKT TECHNICZNY PROJEKT KONCEPCYJNY ZTT PROJEKT WSTĘPNY 1998 1999 20002001 20022003 PZSD ZT „SZAFRAN ZT”

22. PZSD ZT „SZAFRAN ZT” ELEMENTY SKŁADOWE PZSD ZT Zautomatyzowany wóz dowódczo-sztabowy – ZWDS-10 – na bazie transportera opancerzonego ZAUTOMATYZOWANE WOZY SZTABOWE (NADWOZIE KONTENEROWE): • ZWS-10S – Wspólna baza danych SD, stanowiska zarządzania • systemem informatycznym • ZWS-10 – Zautomatyzowane miejsca pracy osób funkcyjnych, • baza danych komórki organizacyjnej • ZWS-20 – Archiwum dokumentów elektronicznych, miejsce • wprowadzania i dystrybucji dokumentów papierowych

23. PZSD ZT „SZAFRAN ZT” ELEMENTY SKŁADOWE PZSD ZTc.d. TERMINALE: TPP-10 – Funkcjonalny odpowiednik wozu ZWS-10 rozwijany w namiotach, pomieszczeniach tymczasowych. TP-10W – Terminal systemu montowany w pojazdach mechanicznych (BWP, czołg, samochód terenowo-osobowy, pojazdy specjalne). LANBOX – Wynośne urządzenie dowiązania stanowisk pracy (komputer, telefon) do ZWS, rozwijanych w namiotach, pomieszczeniach tymczasowych, itp..

24. PZSD ZT „SZAFRAN ZT” ELEMENTY SKŁADOWE PZSD ZT c.d. Oprogramowanie: Oprogramowanie systemowe: systemy operacyjne Oprogramowanie usługowe: np.. poczta elektroniczna, praca grupowa, bazy danych, zarządzanie siecią komputerową. Oprogramowanie użytkowe: np.. grafika operacyjna, edycja i wymiana dokumentów bojowych, kalkulacje sztabowe. Oprogramowanie użytkowe jest dostosowane do procedur realizowanych przez poszczególne osoby funkcyjne.

25. SD WSD ZSD korpus dywizja brygada batalion XX linia styczności X II LAN LAN Legenda: LAN LAN LAN LAN węzeł sieciowy XX XX XX XX SD dywizji X X X X II II II II II II SD brygady X SD batalionu Sieć lokalna SD LAN LAN LAN LAN LAN LAN II X XX PZSD ZT „SZAFRAN ZT” DOWIĄZANIE STANOWISK DOWODZENIA DO WĘZŁÓW SIECIOWYCH

26. PZSD ZT „SZAFRAN ZT” WIDOK ZEWNĘTRZNY ZWS-10S

27. PZSD ZT „SZAFRAN ZT” WIDOK STANOWISK PRACY W ZWS-10S

28. PZSD ZT „SZAFRAN ZT” STANOWISKA PRACY ZWS-10S

29. Do ZWS PZSD ZT „SZAFRAN ZT” TERMINAL PRZEWOŹNO-PRZENOŚNY TPP-10

30. X X HEIDELBERG Do ZWS PZSD ZT „SZAFRAN ZT” LANBOX

31. PZSD ZT „SZAFRAN ZT” TERMINAL POKŁADOWY TP-10W

32. Drukarka Laserowa Plotter Centrum SERWER Wsparcia Działań Switch SERWER Cyfrowa Łącznica Obiektowa ZWS-20 ZWS-10 Switch TPP-10 Serwer Stacja robocza Dowódca batalionu ZWDS-10 SERWER TP-10 TP-10 INSTALACJA PILOTOWA PZSD ZT SD Dywizji Centrum Dowodzenia Centrum Wsparcia Dowodzenia Centrum Zabezpieczenia Działań Zespół Dowódcy Stacja Robocza Stacja Robocza Stacja Robocza ZSD Dywizji Stacja Robocza Switch lub SD Brygady sąsiedniej Stacja Robocza Stacja Robocza Stacja Robocza Zespół Planowania Dyżurna Służba Operacyjna - Kierunki Zespół Rozpoznania Cyfrowa Łącznica Obiektowa Stacja Robocza Polowy Cyfrowy System Łączności Utajnionej Stacja Robocza SD Brygady Centrum Wsparcia Dowodzenia Centrum Dowodzenia Zespół Dowódcy ZWS-10 Dowódca batalionu 2 lub Szef sztabu batalionu1 Centrum Zabezpieczenia Działań Centrum Wsparcia Działań Radiostacja Radiostac ja Stacja Robocza Hub Dyżurna Służba Operacyjna – Kierunki Stacja Robocza Zespół Planowania Cyfrowa Łącznica Obiektowa Zespół Rozpoznania Stacja Robocza Stacja Robocza Stacja Robocza Legenda Dowódca kompanii Dowódca kompanii Radiostacja Radiostacja Prototyp ZWDS-10 Sieć łączności polowej Lokalna sieć komputerowa (LAN) Prototypy wozów ZWS Łączność radiowa

33. PZSD ZT „SZAFRAN ZT”

34. PZSD ZT „SZAFRAN ZT”

35. PYTANIA ?

36. DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ