ΠΡΑΞΗ : ΜΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΣΥΜΜΑΧΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ

1. ΠΡΑΞΗ: ΜΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΣΥΜΜΑΧΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ Δρ. ΚΑΤΕΡΙΝΑ ΤΖΙΤΖΙΝΟΥ HELP-FORWARD NETWORK ΔΙΚΤΥΟ ΠΡΑΞΗ www.help-forward.gr

2. ASSESSING ECONOMIC GROWTH • Long-Run Economic Grouth is associated with the National Innovation Capacity (NIC) which is assesed by using 25 quantitative indicators organised within four main groups: • Absorptive Capacities • R&D supply • Diffusion • Demand • (Finance/Competition/Macroeconomic Stability)

3. NATIONAL INNOVATION CAPACITY Absorptive Capacity is the ability to absorb new knowledge and adept imported technologies. Essential for catching up economies to grow and innovate R&D capability is important not only to generate new knowlegde but also as a mechanism to absorb it. Diffusionis a key mechanism to gain economic benefits from own investment in R&D as well as to employ absorptive capacities Demand for R&D and innovation is the key ecomonic mechanism, which innitiates wealth generation processes in R&D, absorption and diffusion activites

4. NATIONAL INNOVATION CAPACITY

5. NATIONAL INNOVATION CAPACITY • Absorptive Capacity • Expenditure in Education in % of GDP • S&E graduates (% 20-29 population) • Population with 3rd level education • Participation in long-life learning (% of working age population) • Employment in high-tech manufacturing • Employment in high-tech services • R&D supply • Public R&D expenditure (% GDP) • Business R&D expenditure (%GDP) • R&D per labour force • EPO high-tech patents (per mln population) • USPTO high-tech patents (per mln population) • Resident patents per capita

6. NATIONAL INNOVATION CAPACITY • Diffusion • training enterprises as % of all enterprises • CVT in % of labour costs of all enterprises • ISO 900 certification per capita • Internet users per 10.000 inhabitants 2001 • PC per 100 inhabitants 2003 • ICT expenditures (% GDP) • Demand (Finance/Competition/Macroeconomic/stability) • Stock market capitalisation in % GDP • Domestic credit provided by banking sector (%GDP) • Share of FDI in GDP, 1999 • Share of trade in GDP, 1999 • Index of patent tight

7. NATIONAL INNOVATION CAPACITIES

8. ABSORPTIVE CAPACITIES

9. R&D CAPACITIES

10. DIFFUSION CAPACITIES

11. DEMAND CAPACITIES

12. SME INNOVATING IN HOUSE (% of manufacturing SMEs)

13. MANUFACTURING SME’S INVOLVED IN INNOVATION (% of manufacturing SMEs)

14. PUBLIC R&D EXPENDITURE (% of GDP)

15. BUSINESS R&D EXPENDITURE (% of GDP)

16. TRENDS FOR GREECE (2002)

17. TRENDS FOR GERMANY (2002)

18. TRENDS FOR PORTUGAL (2002)

19. COMPARING GREEK REGIONS

20. COMPARING GREEK REGIONS

21. COMPARING GREEK REGIONS

22. COMPARING GREEK REGIONS

23. Growth Theory Evolvement Growth Theory:Economic growth was not linked to R&D activities. Technological development was associated to acquisition of knowledge in the production process Neoclassical Theory: cannot account for sources of technology New Growth Theory:Introduces a few structural features like the size of R&D sector or rate of obsolescence of new technology  New approach: If we want to understand the effect of R&D on innovation and productivity we should look beyond the R&D sector to the diffusion and transfer of knowledge and new technologies  This is where IRC Help Forward enters the sequence

24. ΠΡΑΞΗ : ΜΙΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΣΥΜΜΑΧΙΑτων Συντελεστών της Έρευνας και της Βιομηχανίας στην Ελλάδα ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΩΝ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ ΙΔΡΥΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ & ΕΡΕΥΝΑΣ Από το 1991 στην υπηρεσία της βιομηχανίας και της τεχνολογικής έρευνας

25. 1991 ΣΕΒ ΙΤΕ 1992 ΓΓΕΤ 1995 ΣΒΒΕ IRC 1998 NCP 2001 ΤΟ ΔΙΚΤΥΟ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

26. ΤΟ ΔΙΚΤΥΟ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ Innovation Relay Centres  68 IRCs 220 Οργανισμοί 30 Χώρες: ΕΕ + Βουλγαρία, Τσεχία, Κύπρο, Ρουμανία, Σλοβενία, Εσθονία, Λιθουανία, Λετονία, Ισραήλ, Ισλανδία, Νορβηγία, Πολωνία, Σλοβακία, Ουγγαρία & Ελβετία

27. 1997 FEMIRC Romania 1996 FEMIRC Bulgaria 1998 Κύπρος ΤΟ ΔΙΚΤΥΟ ΣΤΗΝ NΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΕΥΡΩΠΗ

28. ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΠΡΑΞΗ • Βελτίωση ανταγωνιστικότητας ελληνικών επιχειρήσεων μέσω συμφωνιών μεταφοράς τεχνολογίας. • Προώθηση των αποτελεσμάτων της τεχνολογικής έρευνας στην αγορά. • Δημιουργία νέων επιχειρήσεων Τεχνολογικής βάσης. • Αξιοποίηση κοινοτικών και εθνικών προγραμμάτων για έρευνα και τεχνολογική ανάπτυξη

29. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΟΥ ΠΡΑΞΗ • Διάγνωση τεχνολογικών αναγκών Ελληνικών επιχειρήσεων και προώθησή τους στο εξωτερικό. • Προσδιορισμός δυνατοτήτων χρηματοδότησης από εθνικούς και κοινοτικούς πόρους καθώς και από χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς (Venture Capitals, Business Angels, τράπεζες,κλπ). • Υποστήριξη στη σύνταξη εμπεριστατωμένων σχεδίων για τη χρηματοδότηση της μεταφοράς τεχνολογίας και τη σύσταση νέων εταιρειών τεχνολογικής βάσης.

30. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΤΟΥ ΠΡΑΞΗ • Συμβουλευτική υποστήριξη στις διαπραγματεύσεις συμβάσεων μεταφοράς τεχνολογίας • Εντοπισμός, αξιολόγηση, marketing καιπροώθηση Ελληνικών τεχνολογικών προσφορών στο εξωτερικό • Συμβουλευτική υποστήριξη στην αξιοποίηση ερευνητικών αποτελεσμάτων, δημιουργία επιχειρηματικού σχεδίου, έρευνα αγοράς

31. ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΔΥΝΑΜΙΚΟ ΤΟΥ ΠΡΑΞΗ • Ευέλικτη και ανεξάρτητη ομάδα • 14 στελέχη (30+) με ερευνητική, βιομηχανική και συμβουλευτική εμπειρία • Ποικιλία τεχνολογικών πεδίων εξειδίκευσης • Ζητούμενο: αποτελεσματική επικοινωνία με ερευνητές, επιχειρηματίες και επενδυτές …..Έλληνες & ξένους

32. REFERRALS From local partners, or EICs IRC AWARENESS actions (conferences, mailing…) CLIENTS (SME,Technology Centre, University) TECHNOLOGY AUDIT TECHNOLOGY DEVELOPER TECHNOLOGY RECIPIENT Assessment of TO -TR (IPR Novelty Scan Scientific Check Market Competitor Scan) Innovation FINANCING TTT NEGOTIATIONS TECHNOLOGY REQUEST TECHNOLOGY OFFER TTT SIGNEDAGREEMENT !! ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΙΚΤΥΟΥ IRC TECHNOLOGY OFFER TECHNOLOGY REQUEST TTT PARTNER SEARCH

33. Financing Innovation ... ETF LIFT BRE/ BC-Net JEV I-TEC EIC EC Initiatives Support networks IPR Helpdesk NCP IRC-IRE Start-ups Regions of excellence BIC TII Innovation Cells JRC EUREKA ESA ... European RTD results’ providers ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ IRC ΜΕ ΑΛΛΑ ΔΙΚΤΥΑ ΚΑΙ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ IRC-IRE CU

34. ΜΕΤΡΗΣΙΜΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 900 προτάσεις χρηματοδότησης σε Ελλάδα και Ευρώπη, 350 εγκεκριμένες (1991-2001) 4000 αναζητήσεις συνεργασιών από τον Ευρωπαϊκό χώρο αξιολογήθηκαν, 2500 διοχετεύτηκαν στην Ελλάδα (1991-2001) 130 Ελληνικές προσφορές, ζητήσεις τεχνολογίας και αναζητήσεις εταίρων προωθήθηκαν στον Ευρωπαϊκό χώρο (1996-2001)

35. ΜΕΤΡΗΣΙΜΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 45 επιχειρήσεις και οργανισμοί επωφελήθηκαν από τις συμβουλευτικές υπηρεσίες του ΠΡΑΞΗ κατά τις διαπραγματεύσεις μεταφοράς τεχνολογίας 15 υπογεγραμμένες συμφωνίες μεταφοράς τεχνολογίας (1997-2000) 22 διαπραγματεύσεις μεταφοράς τεχνολογίας βρίσκονται αυτή τη στιγμή σε προχωρημένο στάδιο

36. ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ • Έκδοση του μηνιαίου περιοδικού «ΠΡΑΞΗ – Διάχυση Τεχνολογίας» για τους συνδρομητές του PRAXIclub • Πύλη στο διαδύκτιο (www.help-forward.gr) με 37000 επισκέπτες έως σήμερα (300/βδομάδα). • Διοργάνωση σεμιναρίων, ημερίδων μεταφοράς τεχνολογίας αλά και συμμετοχή σε παρόμοιες εκδηλώσεις. (π.χ. MicroNano Thessaloniki, Innovation financing- Brussels, Pollutec 2001) • Μόνιμες συνεργασίες με περιοδικά και εφημερίδες.

37. SUCCESS STORIES Μια πολυφασματική κάμερα με ικανότητα να «βλέπει» ότι δεν βλέπει το ανθρώπινο μάτι. Κατασκευάζεται από το ΙΤΕ και προωθείται σε όλο τον κόσμο από την ART Innovation (Ολλανδία) Με την διαμεσολάβηση του ΠΡΑΞΗ: Joint venture του ΙΤΕ και venture capitalists από την Ολλανδία.

38. SUCCESS STORIES Σύναψη συμφωνίας εμπορικής και τεχνολογικής συνεργασίας ανάμεσα σε Ελβετική και Ελληνική εταιρία μέλος του ΣΒΒΕ, που αφορά μία κάμερα επιτήρησης υψηλής αντοχής η οποία εισέρχεται σε κλιβάνους και καυστήρες (<1600°C) κατά την λειτουργία τους και να εντοπίζει προβλήματα στην καύση ή στον εξοπλισμό.

39. SUCCESS STORIES

40. Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΠΡΑΞΗ • Ιανουάριος 2001. Πραγματοποίηση πρώτης επαφής με την ελληνική εταιρία. Διάγνωση των τεχνολογικών αναγκών της εταιρίας και Technology Watch. • Απρίλιος 2001. Εντοπίζεται η Ελβετική τεχνολογία μέσω του δικτύου των IRCs, αξιολογείται και προωθείται στην Ελληνική εταιρία. • Με συντονισμένες ενέργειες του ΠΡΑΞΗ και του αντίστοιχου Ελβετικού γραφείου λύνονται τα αρχικά προβλήματα επικοινωνίας των 2 εταιριών και πραγματοποιείται επίσκεψη της Ελληνικής εταιρίας στην Ελβετία. • Δεκέμβριος 2001. Η Ελβετική εταιρία με την υποστήριξη του ΠΡΑΞΗ και του ελβετικού IRC επισκέπτεται την ελληνική εταιρία και υπογράφεται η συμφωνία. Το ΠΡΑΞΗ ύστερα από αίτημα των δύο εταιριών ήταν παρόν στην διαδικασία των διαπραγματεύσεων και βοήθησε στην υπογραφή της συμφωνίας.

41. ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΣΒΒΕ, Πλ. Μοριχόβου 1, Θεσσαλονίκη, Τηλ. 031 (0) 552791, fax. 031 (0) 552790 E-mail: katerina@help-forward.gr ΣΕΒ, Ξενοφώντος 5, Αθήνα, Τηλ. 01(0) 32 22 059, fax. 01 (0) 32 51 877 E-mail: irc@help-forward.gr http://www.help-forward.gr

42. NATIONAL CONTACT POINT FOR THE FRAMEWORK PROGRAMS SINCE 1998

43. AREAS OF FOCUS Priority thematic areas • Nanotechnologies & nanosciences, knowledge based multifunctional materials and new production processes and devices • Aeronautics and space • Sustainable development, global change & ecosystems • Specific activities • International co-operation activities • Structuring ERA • Research and Innovation • Human Resources & mobility • Research infrastructures • Strengthening ERA foundations • Co-ordination of research activities • Development of research/ innovation policies

44. NCP ACTIVITIES (I) • Clientele base of 1500 companies and 700 laboratories • Helpline of information and advice to local companies and laboratories for their participation in European programmes (+ active promotion, company visits, etc) • Organisation of over 130 events for the promotion of National and EU RTD funding schemes, held across the country (since 1991) • Development of specialised training seminars for successful participation in FP programmes and also for related issues (IPR, exploitation of RTD results, etc)

45. NCP ACTIVITIES (II) • Active participation in European networks of mediators (IRC, NCP, other - subscription based) that enable partner search for RTD consortia • Development of international initiatives (support actions) to promote technology watch and SMEs’ participation in RTD programmes • Continuous internal training as well as close collaboration with (and training by) the Commission services • Continuous co-operation and synergy with the National authorities

46. NCP ACTIVITIES (Regional) • Assisted the set-up and the operation of similar infrastructures in Bulgaria and Romania with the help of the INNOVATION and the INCO programme (FP4) • Provided training and help-line to NCP organisations (for FP5) and researchers in Cyprus in the framework of a private agreement with the Cyprus Foundation of Research Promotion

47. MEASURABLE RESULTS (I) • 900 proposals for funding were submitted in Greece and in Europe with the assistance of H-F, more than 350 of them successful (1991-2001). • 9000 technology co-operation partner searches from Europe were evaluated, 4000 of them were disseminated in Greece (1991-2002) • 120 technology offers and requests as well as RTD partner searches from Greece to Europe (since 1997)

48. MEASURABLE RESULTS (II) • 250 cases of advanced technology transfer negotiations, which did not finally result in agreements • 20 technology transfer agreements (since 1997) • Currently 25 technology transfer agreements in advanced negotiations • Our highest distinction: Best IRC award 2002

49. Sustainable energy systems (810MEuro): clean energy, energy savings, alternative motor fuels, fuel cells, energy carriers/transport/storage Sustainable surface transport (610MEuro): environmentally friendly transport, interoperability, safety Global change and ecosystems (700MEuro): greenhouse gas emissions, water cycle, biodiversity and ecosystems, natural disasters, land management, climate observation, complementary research, cross-cutting issues SUSTAINABLE DEVELOPMENT, GLOBAL CHANGE & ECOSYSTEMS (PRIORITY 6)

50. I. Impact and mechanisms of greenhouse gas emissions and atmospheric pollutants on climate, ozone depletion and carbon sinks II. Water cycle, including soil-related aspects III. Biodiversity and ecosystems IV. Mechanisms of desertification and natural disasters V. Strategies for sustainable land management, including coastal zones, agricultural land and forests GLOBAL CHANGE AND ECOSYSTEMS: MAIN ADDRESSED AREAS