1 / 12

Ny organisasjon – konkurranse-utsetting – ble det som vi trodde?

Ny organisasjon – konkurranse-utsetting – ble det som vi trodde?. Hovedinntrykk: Vi er godt fornøyd med utviklingen Forvaltning og drift er delt i to separate enheter En ryddig rolledeling er etablert – dette gir troverdighet En samlet anleggsbransje ønsket dette skille.

lucius
Download Presentation

Ny organisasjon – konkurranse-utsetting – ble det som vi trodde?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ny organisasjon – konkurranse-utsetting – ble det som vi trodde? • Hovedinntrykk: Vi er godt fornøyd med utviklingen • Forvaltning og drift er delt i to separate enheter • En ryddig rolledeling er etablert – dette gir troverdighet • En samlet anleggsbransje ønsket dette skille Bransjemøte - SVV - mars 2005

  2. Ny organisasjon – konkurranse-utsetting – ble det som vi trodde? • Regjeringen foreslår nå at MESTA overføres fra SD til NHD • BRA!! En riktig utvikling! En ryddig rolle-deling • Samferdselsministeren på Anleggsdagene 2005: Fra og med 2007 vil besparelsen ligge på 850 mill. kr. pr. år Bransjemøte - SVV - mars 2005

  3. Erfaringer – så langt • Når ”overføringskontraktene” til MESTA er avsluttet: En ny tid for anleggsbransjen – markedet blir større • Konkurransen om funksjonskontraktene er fremdeles ikke stor nok. Noen tall fra runde 3 som omfatter 27 kontrakter: • 1 kontrakt hadde 5 tilbydere • 4 kontrakter hadde 4 tilbydere • 16 kontrakter hadde 3 tilbydere • 5 kontrakter hadde 2 tilbydere • 1 kontrakt hadde 1 tilbyder Bransjemøte - SVV - mars 2005

  4. 3 runde med funksjonskontrakter - status • 19 kontrakter til MESTA • 4 kontrakter til NCC Roads/NCC Construction • 2 kontrakter til Kolo Veidekke/Veidekke Entreprenør • 1 kontrakt til Lemminkäinen • 1 kontrakt til Bragerhaug og Beitostølen AS • Vi hadde trodd at kontraktene ville spredd seg på flere aktører Bransjemøte - SVV - mars 2005

  5. 3 runde med funksjonskontrakter -status • Vårt regnestykke: en prisnedgang på 31,4% - sammenlignet med overgangskontraktene • En kontrakt har en prisnedgang på hele 53;7% - Indre Sunnfjord • Søndre-Hedemarken – en prisnedgang på 50,3% • Mosjøen – en prisøkning på 9,2%

  6. Erfaringer – så langt • Funksjonskontraktene innenfor drift og vedlikehold for store • En kontrakt – Nordmøre er delt opp i 3: Kristiansund, Surnadal og Smøla • Det er ikke blitt slik som samferdselsministeren sa på Anleggsdagene 2002: Bransjemøte - SVV - mars 2005

  7. Konkurranseutsetting - prinsipper • ”Jeg merker meg at MEF er opptatt av at konkurranseutsettingen skjer på en slik måte at også mindre entreprenørbedrifter i distriktene har mulighet til å delta i konkurransen. Jeg deler dette synspunktet. Det store flertallet av entreprenør-bedriftene er små og mellomstore, og det vil være dårlig ressursutnyttelse både for staten og samfunnet som helhet om dette ikke tas hensyn til.” Bransjemøte - SVV - mars 2005

  8. Konkurranseutsetting - prinsipper • Samferdselsministeren avsluttet slik: • ” Jeg vil legge vekt på småbedriftenes muligheter når de endelige prinsippene for konkurranseutsetting skal utformes.” Bransjemøte - SVV - mars 2005

  9. Erfaringer - utfordringer • Tøffe økonomikriterier for å delta i konkurranse. • Egenkapitalkravet til de utførende diskvalifiserer de mindre entreprenørbedriftene • Man må finne bedre parametere for å vurdere en bedrifts soliditet. En gjennomgang av årsregnskapet samt krav om bankgaranti for utførende må være tilstrekkelig. • For omfattende innkjøpsreglement (håndbok 066) • Utfordringen er å lage et enklere kontrakts-reglement for mindre kontrakter Bransjemøte - SVV - mars 2005

  10. Erfaringer - utfordringer • SVV har en for omfattende kontrollfunksjon i dagens situasjon • Utfordringen vil være å forenkle kontroll-funksjonene – mer egenkontroll legges til utfører • SVV må ha enda større fokus på bestiller-rollen – utvikle/skaffe seg større kompetanse på dette området Bransjemøte - SVV - mars 2005

  11. Erfaringer - utfordringer • SVV har holdt sin sti rimelig ren i forhold til Mesta • Vårt forhold til SVV har bedret seg betraktelig etter endringen ble gjennomført – dette gjelder hele landet • Er man lettet over å slippe driftsansvaret? • Delingen er i ferd med å bli en suksess • Har endringene i forvaltningsdelen gått raskt nok? Bransjemøte - SVV - mars 2005

  12. Takk for oppmerksomheten! Bruk www.mef.no og Ekstranettet! Bruk www.mef.no og Ekstranettet! Bruk www.mef.no og Ekstranettet! Bruk www.mef.no og Ekstranettet! Bruk www.mef.no og Ekstranettet! Bruk www.mef.no og Ekstranettet! Bruk www.mef.no og Ekstranettet! Bruk www.mef.no og Ekstranettet! Bransjemøte - SVV - mars 2005

More Related