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EL LAUREL Juventino Rosas, Guanajuato. MVZ Ernesto Hernández Glez Técnico asesor. INICIO DE ACTIVIDADES DEL TECNICO 1 DE FEBRERO 2006. CARACTERISTICAS GENERALES DEL GRUPO. AVANCES EN EL GRUPO. OTRAS PRACTICAS ADOPTADAS

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EL LAUREL

Juventino Rosas, Guanajuato.

MVZ Ernesto Hernández Glez

Técnico asesor

inicio de actividades del tecnico 1 de febrero 2006
INICIO DE ACTIVIDADES DEL TECNICO 1 DE FEBRERO 2006

CARACTERISTICAS GENERALES DEL GRUPO

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OTRAS PRACTICAS ADOPTADAS

Ensilaje de ebo+avena+ triticale, avena y alfalfa, colecta de muestras para Dx de parasitosis y Leptospira en el 92% del grupo y mejores practicas de ordeño.

No.

Ensilaje de maíz 8

Ebo + avena 3

Ensilaje Ebo+ avena 3

Ensilaje Ebo+avena y triticale 1

Ensilaje de Gluten de maíz 4

No.

Alimentación por producción 4

Suplementación de becerras 8

Suplementación con minerales 9

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IMPACTO TECNOLOGICO

PRACTICAS AVANCE No

Identificación de reemplazos con doble arete 9

Tarjetas de control reproductivo 8

Tarjetas de control productivo por vaca 9

Pesaje de leche por hato 7

Mejor Técnica de ordeño

Identificación con doble arete

PRACTICAS PREVENTIVAS AVANCE No

Pruebas coproparasitoscopicas 6

Productores que realizan una técnica adecuada de ordeño 9

Pruebas bacteriológicas para dx de Leptospira 6

Vacunación (IBR,DVB,PI3) 4

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INDICADORES TÉCNICOS

Comportamiento de becerras del nacimiento al destete.

*n= número de observaciones

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COMPORTAMIENTO REPRODUCTIVO

Comportamiento reproductivo en hembras de su primer parto.

Comportamiento reproductivo en hembras de 2 o más partos.

*n= número de observaciones

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COMPORTAMIENTO PRODUCTIVO

*n = número de observaciones

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ANALISIS DE EGRESOS

SN ISIDRO * 7 MESES DE FEB A AGOSTO 05

LA LOMA * 8 MESES DE FEBRERO A SEPTIEMBRE 05

EL JARALILLO * 7 MESES DE FEB A AOSTO 05

CONCEPTO % EGRESO UP 1 % EGRESO UP 2 % EGRESO UP 3

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ANALISIS DE INGRESOS

SN ISIDRO * 7 MESES DE FEB A AGOSTO 05

LA LOMA * 8 MESES DE FEBRERO A SEPTIEMBRE 05

EL JARALILLO * 7 MESES DE FEB A AOSTO 05

CONCEPTO % INGRESO UP 1 % INGRESO UP 2 % INGRESO UP 3

Leche 99.2 99.7 97.5

Becerros 0.8 0.3 2.5

Vaquillas 0.0 0.0 0.0

TOTAL 100 100 100

INGRESOS POR PRODUCTOS 1 731 557.25 220 966.00 222 907.60

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APOYOS OBTENIDOS 2005

  • Carro picador y mezclador de forrajes para el ganado
  • Molino de martillos para el forraje
  • Ordeñadora con descarga de 6 módulos
  • 4 Tejados para corrales
  • 1 barda para cercado
  • 1 sala de ordeño con fosa
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IMPACTO SOCIAL

  • Organización de los ganaderos para la realización de los ensilajes.
  • Autoempleo
  • 2 productores del grupo se asocian con otros integrantes de otro GGAVATT para la producción de queso tipo manchego, ranchero, asadero, panela y yogurt.
  • Adopción de tecnologías como silo de gluten de maíz.
  • Apoyo directo de la unión ganadera en cuestiones de nutrición.
  • Capacitación técnica mensual en diferentes temas para su aplicación.
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PRINCIPALES LOGROS GGAVATT EL LAUREL

  • Cultura en la toma de registros.
  • El 80% del Grupo insemina con éxito sus vacas y cuentan con 3 termos con apoyo de años anteriores.
  • Mejora Genética de sus hatos tras la inseminación artificial y mayor producción de leche.
  • Siembra de cultivos alternativos reduciendo así los costos de producción.
  • Conservación de forraje con la técnica de ensilaje reduciendo costos de producción.
  • Producción de leche de mejor calidad.
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METAS DEL GRUPO GGAVATT

  • MEDIANO PLAZO 6 MESES
  • Llevar a las becerras de recría a parámetros ideales para la producción y reproducción
  • Aumentar el numero de productores en la toma de registros a 90%
  • Hacer composta o lombricomposta y ahorrar dinero en agroquímicos (bajar costos en producción).
  • LARGO PLAZO 1 AÑO
  • Producir forraje hidropónico como proyecto piloto para el grupo
  • Ensilaje en balas de plástico de cultivos de forrajes alternativa.
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CONCLUSIONES

  • El esfuerzo en equipo permite mejores logros con mas eficiencia en su labores diarias, así como la amplitud de la visión de cada integrante.
  • La toma de registros, la evaluación técnica y económica es parte esencial para la toma de decisiones.