1 / 30

Schůzka projektového týmu Postdoc I. a II. 8 . (21. 2. 2013)

Schůzka projektového týmu Postdoc I. a II. 8 . (21. 2. 2013). Zaměstnáním čerstvých absolventů doktorského studia k vědecké excelenci, reg . č. CZ.1.07/2.3.00/30.0009. POSTDOC iI. POSTDOC II. Zahájení březen 2013 Doba trvání 28 měsíců – do 30. 6. 2015

Download Presentation

Schůzka projektového týmu Postdoc I. a II. 8 . (21. 2. 2013)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Schůzka projektového týmuPostdoc I. a II.8. (21. 2. 2013) Zaměstnáním čerstvých absolventů doktorského studia k vědecké excelenci, reg. č. CZ.1.07/2.3.00/30.0009

  2. POSTDOC iI. 21. 2. 2013

  3. POSTDOC II. • Zahájení březen 2013 • Doba trvání 28 měsíců – do 30. 6. 2015 • Řešitel projektu: prof. Ing. Petr Dvořák, CSc. • Manažer projektu: Ing. Michaela Ambrožová • Finanční manažer: Ing. Lenka Jarmarová 21. 2. 2013

  4. Počet postdoků na HS • LF 3 • FF 3 • FSS 2 • PřF 14 • FI 2 • PdF 1 • FSpS 1 • ESF 1 • CEITEC 13 21. 2. 2013

  5. Postdoc • Řádně ukončil doktorské studium v období od 28.3.2008 do doby vzniku pracovně právního vztahu na projektu • Znalost českého/slovenského, nebo anglického jazyka (zkouška CAE, pokud mentor nepožaduje CAE – odůvodnit v první MZ) • Individuální požadavky – definované v příloze 7 projektové žádosti, příp. stanoví mentor • Limit 50:50 (max. 50 % postdoků s doktorátem z MU)  platí pro každé HS 21. 2. 2013

  6. Postdoc • Musí být zaměstnán v projektu na celýúvazek platí PpP 7 – pro příjemce úvazek max. 1,0 • V rámci projektu nesmí mít další úvazky • Povinnost absolvovat zahraniční stáž v délce 3-6 měsíců, dobu pobytu lze sčítat • Zahraničnípostdoc může zahraniční stáž nahradit stáží v aplikační sféře v ČR • Musí vykázat vzdělávací aktivity vůči CS v rozsahu 3-5 hodin týdně (za kalendářní rok) 21. 2. 2013

  7. Výběrová řízení • Provádí min. 3 členná hodnotící komise • Za datum výběru, složení komise a provedení výběru odpovídá mentor/HS • Člen komise musí mít doktorát a alespoň 5 roků praxe v oboru • Z každého výběrového řízení musí existovat originál záznamu z VŘ podepsaný všemi členy komise! – dokládá se kontrolám 21. 2. 2013

  8. Archivace záznamů z VŘ • Složení výběrové komise • Kritéria hodnocení • Zdůvodnění přidělených bodů • Jméno vítězného uchazeče • Seznam inzerce (kopie inzerátů) • Předat k 1. MZ – tj. do 10. 6. 2013 manažerovi projektu! 21. 2. 2013

  9. Externí panel • Posouzení výběru z důvodu udržení vysoké kvality • Možnost doporučit nový výběr postdoka • Pro posouzení jsou vyžadovány min. 2 doporučující dopisy • Posouzení zajišťuje řešitel projektu • K posouzení je nutné zaslat mailem manažerovi projektu: záznam z VŘ, CV, doporučující dopisy, seznam publikací (pokud není součástí CV) •  doporučení řešitele projektu: raději vybírat osoby mimo MU než vlastní studenty 21. 2. 2013

  10. Postdoc • Pracovní smlouvu lze uzavřít po obdržení zprávy o externím posouzení  pozice: Odborný pracovník ve výzkumu • Mzda v projektu je uvedena jako průměrná: 56 000 Kč – je třeba se ale řídit Stanoviskem RMU pro stanovení mzdy jednotlivých postdoků • Mzda postdoka se musí pohybovat v rozmezí 40 000 až 60 000 Kč • Je možné čerpat nerovnoměrně 21. 2. 2013

  11. Součástí mzdy může být: hrubá mzda, výkonnostní příplatek, odměna, náhrady za dovolenou, nemoc, … • Je třeba dodržet průměrnou jednotkovou sazbu v rozpočtu! 21. 2. 2013

  12. Administrace projektu • Dohoda o spolupráci: • rozpočet HS v členění po jednotlivém mentorovi • rozpis monitorovacích indikátorů • popis realizace klíčových aktivit pro každého mentora • za čerpání rozpočtu pouze na způsobilé náklady odpovídá HS • materiály pro MZ předává na RMU administrátor ve stanovených termínech 21. 2. 2013

  13. Administrace projektu - financování • HS hradí průběžně způsobilé výdaje z běžného účtu • Převod/refundaci z provozního účtu provádí pouze RMU • HS měsíčně vykazuje přímé způsobilé výdaje – do 15. dne následujícího měsíce – ZODPOVÍDÁ ADMINISTRÁTOR 21. 2. 2013

  14. 1. Monitorovací zpráva – za 3 měsíce od zahájení • Věcné plnění: • Stručný popis realizace klíčových aktivit • Plán realizace klíčových aktivit na následující období • Prezenční listiny • Fotografie • Záznamy z výběrových řízení • Plnění monitorovacích indikátorů • Finanční plnění: • Kopie pracovních smluv/dodatků, DPP, popis práce, mzdový výměr • Timesheets (kromě postdoc) 21. 2. 2013

  15. Další monitorovací zprávy – po 6 měsících • Věcné plnění: • Stručný popis realizace klíčových aktivit • Plán realizace klíčových aktivit na následující období • Prezenční listiny • Fotografie • Záznamy z výběrových řízení • Plnění monitorovacích indikátorů • Finanční plnění: • Kopie pracovních smluv/dodatků, popis práce, mzdový výměr, DPP (pouze u nových a změn) • Timesheets (kromě postdoc) • Čerpání rozpočtu 21. 2. 2013

  16. Změny v projektu • Komunikuje a vyjednává s MŠMT pouze manažer projektu na RMU • Každou potřebu změny včas komunikujte • Podstatná změna musí být nejprve schválena MŠMT 21. 2. 2013

  17. Postdoc II – aktuální situace • Žádost o podstatnou změnu schválena až na navýšení zahraničních cest  dle PpP nelze cesty navyšovat  nutné zažádat o výjimku z příručky • ALE – administrace žádosti o výjimku je dle MŠMT časově náročná  nestihl by se začátek realizace 1. 3. 2013 • Přepracována ŽoPZ – zahraniční cesty byly navráceny na původní hodnotu (nižší o cca 2,5 mil. Kč) • V rozpočtu vytvořena „fiktivní položka“ ve spotřebním materiálu ve výši požadovaného navýšení zahraničních cest 21. 2. 2013

  18. Žádost o výjimku z příručky bude zaslána na začátku realizace projektu a poté proběhne navýšení zahraničních cest • V praxi to nyní znamená, že každé HS dostane celkový rozpočet a rozpočet na mentora, ve kterém ale budou poníženy cestovní náhrady. • Po schválení žádosti o výjimku budou cestovní náhrady HS dodatkem k dohodě o spolupráci opět navýšeny. 21. 2. 2013

  19. Akademik x neakademik • Postdoci v rámci obou projektů jsou/budou neakademici • Pozice „odborný pracovník ve výzkumu“ je neakademická pozice, dle katalogu prací vykonává samostatnou vědeckou činnost, provádí výzkumné a vývojové úkoly, připravuje a vede výuku, vlastní kurzy • U habilitačního řízení se nerozlišuje akademická či neakademická pozice, důležitá je pedagogická praxe • Postdoc II. – max. úvazek 1,0  bude požádáno o udělení výjimky u úvazku postdoka aby bylo možné např. 6 měsíců před ukončením projektu navýšit úvazek postdoka na max. 1,4 21. 2. 2013

  20. POSTDOC i. 21. 2. 2013

  21. PostdocPresentationDay • 28. 2. 2013 od 8:30 do 17:00, Hotel International, Kongresové centrum Kaskáda • Prezentace všech postdoků zaslat do pondělí 25. 2. • Účast postdoků povinná, mentorů a ostatních spřátelených osob vítaná • Účast postdoků: • dopolední sekce – od 8:30 do min. 13:00 • odpolední sekce – min. od 13:00 do 17:00 21. 2. 2013

  22. Publicita • V pátek 22. 2. 2013 vyjde v Brněnském deníku v rámci přílohy Evropské dotace článek o projektu Postdoc I. • Povinná publicita – „samolepkou“ označit kancelář administrátora, mentora a postdoka (nejlépe pod jmenovku), vyfotit a dodat manažerovi fotky  21. 2. 2013

  23. 21. 2. 2013

  24. Články, konference • logolink, zkrácený název projektu, reg. číslo • zkrácený název projektu, reg. číslo, věta: „Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky“ • „Theprojectis co-financed by theEuropeanSocialFund and thestate budget ofthe Czech Republic“ • V případě anglické verze používat anglická loga • Loga budou ke stažení na stránkách OV 21. 2. 2013

  25. Klíčové aktivity • V 1. MZ  KA červenec – září 2012 • V 2. MZ  KA říjen 2012 – únor 2013 • Do konce měsíce bude uložen na web OV aktualizovaný formulář pro popis realizace KA • Vyplňovat dle naplánovaných KA  naplánované KA se musí plnit • Podrobně rozepisovat 21. 2. 2013

  26. Zahraniční cesty • Všechny zahraniční cesty konzultovat s manažerem projektu!! • V tuto chvíli je připravována žádost o podstatnou změnu k úpravě konferencí a stáží  bude se jednat pouze o indikativní seznam • Pomůže to?? 21. 2. 2013

  27. Různé • Vytvoření univerzálního e-mailu (např. postdoc@muni.cz), příp. blog • Aktivity do timesheetů (mentor, administrátor) • Refundace z projektového účtu – kontrola zahraničních cest • Úvazek mentorů – max. 1,5  kontrola • Dovolená • Individuální schůzky – RMU, administrátor, ekonom?? 21. 2. 2013

  28. Zřízení účtu u ČNB – souvisí s novelou zákona o rozpočtových pravidlech, platná od 1. 1. 2013. Na účty v ČNB budou muset všichni poskytovatelé dotací ze státního rozpočtu a Národního fondu (tedy projekty OP) od 1. 4. 2013 zasílat finanční prostředky. 21. 2. 2013

  29. Termín příští schůzky: • 21. 3. 2013 od 9:00 ve velké zasedací místnosti RMU 21. 2. 2013

  30. Děkujeme za pozornost 21. 2. 2013

More Related