Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen

1. Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen Richard Hilmes Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Institutt for produksjons- og kvalitetsteknikk S.P. Andersens vei 5, Valgrinda 7491 Trondheim richard.hilmes@ntnu.no Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen

2. Begrepsdefinisjon Utviklingsprosess: ”Er gryten der fremtidens suksess ble blandet og laget” Concurrent Development Process Model for Discrete Manufacturing Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen

3. Begrepsdefinisjon Produksjonsutvikling betyr: • Skaffe oversikt over mulige produksjonsmetoder • Evaluere ’beste’ kombinasjonsløsning • Planlegge oppbygging av produksjonsprosessen • Organisere produksjonsforløp • Organisere produksjonsstøtte • Effektivisere ved å redusere uproduktive aktiviteter • Utvikle for implementering av automasjonsløsninger Være kreativ for å søke etter nye, bedre løsninger som ikke er mulig i dag Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen

4. Noen ikke-gyldige utsagn Produksjonsutvikling er ikke: • Sekundær utviklingsoppgave – ved siden av jobben • 100% avhengig av produktutvikling – ’gårdsgutt’ • Ute av stand å realisere produktforslag innenfor prosjektets målsetning • Ute av stand å gjøre noe nytt • Gruppen/avdeling som er årsaken til kvalitetskontroll Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen

5. Hvordan ser det ut i norsk industri? • Sterk fokus på produktutvikling, for lite på produksjonsutvikling • Sekvensiell utviklingsprosess • Mangel av konseptbruk • Mangel på produksjonsutviklingsavdeling • Stor andel manuell produksjon, høye produksjonskostnader • Forbedrings- og effektiviseringsbehov for produksjonsanlegg • Produksjonsutflyttingstanke til lavkostland Scenario: Svikt av fabrikasjons- og produksjonskunnskap Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen

6. Problem for SMBer • Gode produktutviklingskunnskaper • Dårlige produksjonsutviklingskunnskaper • Begrenset produksjonsutviklingsressurser • Begrenset oversikt over produksjonsalternativer • Begrenset ressurser for oppdatering om nye teknologier • Spesifikasjonen er abstrakt og altomfattende eller ikke satt opp • ”Blindhet” pga. å jobbe for tett med problemstilling • Frykt for konseptsituasjonen (utvikling og evaluering) • Produksjonsrealisering uten konsept Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen

7. Hypotese Norsk vareproduserende industri kan bare overleve i konkurranse med lav-lønnland hvis produksjonskostnader reduseres uten å senke kvalitetsnivået. • Hva må gjøres: • Forbedre samarbeidet mellom produkt- og produksjonsutvikling • Utvikle produksjonsvennligere, attraktive produkter • Bruke den mest effektive produksjonsprosessen Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen

8. Hva må gjøres å styrke norsk industri? • Satse på total utviklingsprosess; utbygge kunnskap • Bruk mer vitenskapelig kunnskap for virksomhetsstyring i industrien • Bruk av godkjente metoder istedenfor å være ”prøvekanin” • Effektivisere bruk av tidlige utviklingsfaser • Styrke produksjonsstilling • Utvide produksjons- og automatiseringskunnskap • Etablere nettverk for videreutdanning og oppfølging av ny vitenskapelig innsikt Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen

9. Utviklingstidsbehov Gammel utviklingsprosess: • Liten tid for spesifikasjon og konsept • Mest tid til detaljutvikling og tvangs-redesign/ forbedringstiltak • Krav: • Reduksjon av utviklingstiden • Første forsøk må være fulltreffer • Svært få ’tvangs-aktiviteter’ • Innsparing av utviklingsressurser • Mål: • Mer tid til spesifikasjon og konsept • Reduksjon av ’tvangs-aktiviteter’ • Kortere totaltid Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen

10. Hva må til? • Øke forståelsen for oppgaven i tidlige utviklingsfaser • Løfte stillingen til produksjonsutvikling i utviklingsprosessen • Sette opp overordnet spesifikasjon for hele utviklingsprosessen • Bryte ned og detaljere overordnet spesifikasjon til produkt og produksjonssystemspesifikasjon • Veiledning for oppsetting av spesifikasjon for produksjonssystemet • Bruk av en definert produksjonsutviklingsprosess Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen

11. Ledelsen av produksjonsutvikling • For visse utviklingsoppgaver er det mulig å lede utviklingsprosessen gjennom produksjonsutvikling • De fleste ’nye produkter’ har en statisk produktstruktur • Statisk produktstruktur er et fantomprodukt som inneholder nok informasjon for å sette i gang produksjonsutvikling • Produksjonsutvikling kan finne frem produksjonsvennlige produktløsninger for effektiv produksjon Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen

12. Ledelsen av produksjonsutvikling Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen

13. Fordeler ved god spesifikasjon • Analyse av oppgavestilling • Økning av forståelsen av problemstilling • Forberedelse for utviklingsprosessen • Kartlegging av kunnskapsoversikt • Identifisere antatte vanskeligheter • Definisjon av målsetninger som skal nås • Dokumentasjon av viktige krav Dette forutsetter god veiledning/støtte under utarbeidelsen Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen

14. Overordnet spesifikasjon Resultatet: Design Specification omfatter totalt utviklingsprosjektet Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen

15. Production System Design Specification Hva er PSDS? • Oversikt over elementer med relevans for produksjonsprosessen • Hvert element gir detaljert oversikt innenfor sitt område • Metodikk for elementanalysen • Metodikk for identifikasjon av konfliktpotensial mellom spesifikasjoner Sluttresultat: Liste med spesifikasjoner som til slutt må tilfredstilles i produksjonsprosessen Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen

16. Production System Design Specification Mål: • PSDS definerer målsetning for utviklingsprosessen i tidlige faser • PSDS støtter målorientert fremgang • PSDS avgrenser mulig løsningsområder • PSDS reduserer iterasjonsprosessen og gir tidsbesparelser • PSDS hever blikket • PSDS er dynamisk, oppgraderes fortløpende Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen

17. Konklusjon med tanke på fremtiden i Norge Dette må gjøres: • Gå fra sekvensiell til parallell utviklingsprosess • Legge mer vekt på tidlige utviklingsfaser • Utarbeide spesifikasjoner (DS, PDS, PSDS) • Styrke produksjonsutviklingens stilling i utviklingsprosessen • Legge mer vekt på produksjonsvennlige løsninger for å holde produksjon i Norge • Implementere automasjonstanke i utviklingen Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen

18. Husk Å spørre en spesialist om råd Virker å være dyrt. Eksperimentere selv, Kommer ikke frem, Mister kundetillit, Og du må spørre eksperter til slutt – dette blir dyrt og truer eksistensen. Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen

19. Takk til P2005 for finansiering av forskningsarbeidet Produksjonsutvikling i utviklingsprosessen