VISÃO E VALORES DA COLFAX

1. VISÃOEVALORES DA COLFAX

2. VISÃO DA COLFAX Nos dedicamos a criar uma empresa global duradoura e de primeira linha, fundamentada em uma cultura de negócios exclusiva que... • Faça tudo com integridade, respeito e transparência • Tenha como princípio um profundo compromisso de excelência com os empregados e clientes • Seja reconhecida por proporcionar, de maneira consistente, o melhor desempenho

3. VALORES DA COLFAX

4. VALORES DA COLFAX A MELHOR EQUIPE VENCE OS CLIENTES FALAM,NÓS OUVIMOS MELHORA CONTÍNUA (KAIZEN) É NOSSO MODO DE VIDA CONQUISTAMOS ACIONISTAS COMBASE NO NOSSO DESEMPENHO A INOVAÇÃO DEFINE NOSSO FUTURO VALORES

5. OS CLIENTES FALAM, NÓS OUVIMOS ATRIBUTOS DOS VALORES • Manter um foco constante na qualidade e na rapidez • Criar soluções únicas, diferenciadas e com valor agregado • Executar processos sólidos e reproduzíveis, que consistentemente satisfaçam ou excedam as expectativas do cliente • Fomentar uma resolução de problemas positiva • Merecer os negócios dos nossos clientes

6. OS CLIENTES FALAM, NÓS OUVIMOS A VIVÊNCIA DO VALOR 1. CONTRIBUIÇÃO E EXPECTATIVAS DO CLIENTE 2. COMO PROPORCIONAMOS

7. OS CLIENTES FALAM, NÓS OUVIMOS A VIVÊNCIA DO VALOR 1. CONTRIBUIÇÃO E EXPECTATIVAS DO CLIENTE • Manter um foco constante na qualidade e na rapidez • Fomentar uma resolução de problemas positiva 2. COMO PROPORCIONAMOS • Criar soluções únicas, diferenciadas e com valor agregado • Executar processos sólidos e reproduzíveis, que consistentemente satisfaçam ou excedam as expectativas do cliente • Merecer os negócios dos nossos clientes

8. A MELHOR EQUIPE VENCE ATRIBUTOS DOS VALORES • Demonstrar integridade e respeito pelos outros • Procurar, com base nos fatos, soluções para a raiz do problema, e não culpas • Não ser político e nem burocrático • Demonstrar alto senso de urgência • Ter um alto nível de responsabilidade • Trabalhar por um ambiente de trabalho seguro • Ter satisfação em ser um membro valorizado de uma equipe ganhadora

9. A MELHOR EQUIPE VENCE A VIVÊNCIA DO VALOR 1. CRIANDO A EQUIPE CERTA 2. CRIANDO O AMBIENTE CERTO 3. VENCENDO

10. A MELHOR EQUIPE VENCE A VIVÊNCIA DO VALOR CRIANDO A EQUIPE CERTA 1. • Contratar o melhor talento • Desenvolver e construir em profundidade • Promover internamente • Reter talentos 2. CRIANDO O AMBIENTE CERTO 3. • Demonstrar integridade e respeito pelos outros • Não ser político e nem burocrático • Trabalhar por um ambiente de trabalho seguro • Demonstrar alto senso de urgência VENCENDO • Ter satisfação em ser um membro valorizado de uma equipe • ganhadora • Procurar, com base nos fatos, soluções para a raiz do problema, e não culpas • Ter um alto nível de responsabilidade

11. MELHORIA CONTÍNUA (KAIZEN) É NOSSO MODO DE VIDA ATRIBUTOS DOS VALORES • Sair da zona de conforto estabelecendo objetivos ousados/excepcionais • Demonstrar domínio das ferramentas CBS para ajudar a construir a capacidade dos processos • Experimentar e aprender todos os dias • Eliminar o desperdício de maneira proativa e contínua em todos os aspectos dos nossos processos de negócio • Comparar-nos com o melhor, para depois superá-lo

12. MELHORIA CONTÍNUA (KAIZEN) É NOSSO MODO DE VIDA A VIVÊNCIA DO VALOR 1. A MUDANÇA É IMPRESCINDÍVEL 2. FERRAMENTAS DE MELHORIA

13. A MELHORIA CONTÍNUA FAZ PARTE DO NOSSO DIA A DIA (KAIZEN) A VIVÊNCIA DO VALOR 1. A MUDANÇA É IMPRESCINDÍVEL • Sair da zona de conforto estabelecendo objetivos ousados/excepcionais • Experimentar e aprender todos os dias • Comparar-nos com o melhor, para depois superá-lo 2. FERRAMENTAS DE MELHORIA • Demonstrar domínio das ferramentas CBS para ajudar a construir a capacidade dos processos • Kaizen = melhoria • Eliminar o desperdício de maneira proativa e contínua em todos os aspectos dos nossos processos de negócio

14. A INOVAÇÃO DEFINE NOSSO FUTURO ATRIBUTOS DOS VALORES • Gerar ideias inovadoras em tecnologia, produtos, soluções e processos • Proporcionar soluções diferenciadas aos clientes • Criar produtos e serviços que melhorem a qualidade de vida e a gestão ambiental • Proporcionar crescimento acima da média do mercado

15. A INOVAÇÃO DEFINE NOSSO FUTURO A VIVÊNCIA DO VALOR 1. PENSAMENTO CRIATIVO 2. OBJETIVOS DA INOVAÇÃO

16. A INOVAÇÃO DEFINE NOSSO FUTURO A VIVÊNCIA DO VALOR 1. PENSAMENTO CRIATIVO • Gerar ideias inovadoras em tecnologia, produtos, soluções e processos 2. OBJETIVOS DA INOVAÇÃO • Proporcionar soluções diferenciadas aos clientes • Criar produtos e serviços que melhorem a qualidade de vida e a gestão ambiental • Proporcionar crescimento acima da média do mercado

17. CONQUISTAMOS ACIONISTAS COM BASE NO NOSSO DESEMPENHO ATRIBUTOS DOS VALORES • Desenvolver planos estratégicos sólidos e abrangentes • Criar planos operacionais efetivos para executar o plano estratégico • Buscar os melhores resultados para maximizar o lucro, capital de giroe fluxo de caixa

18. A VIVÊNCIA DO VALOR CONQUISTAMOS ACIONISTAS COM BASE NO NOSSO DESEMPENHO 1. OS MELHORES RESULTADOS

19. CONQUISTAMOS ACIONISTAS COM BASE NO NOSSO DESEMPENHO A VIVÊNCIA DO VALOR 1. OS MELHORES RESULTADOS • Desenvolver planos estratégicos sólidos e abrangentes • Criar planos operacionais efetivos para executar o plano estratégico • Buscar os melhores resultados para maximizar o lucro, capital de giro e fluxo de caixa

20. NÓS VIVEMOS NOSSOS VALORES OS CLIENTES FALAM, NÓS OUVIMOS • A voz do cliente vai sempre direcionar o desenvolvimento das nossas ações e planos estratégicos. A MELHOR EQUIPE VENCE • Empregados comprometidos e que sabem trabalhar em equipe são o nosso recurso mais valioso, e nós somos entusiastas em atrair, desenvolver e reter os melhores talentos . MELHORA CONTÍNUA (KAIZEN) É NOSSO MODO DE VIDA • Definir objetivos ousados, experimentar e aprender todos os dias, eliminar o desperdício dos nossos processos de negócio e comparar-nos com o melhor, para depois superá-lo. A INOVAÇÃO DEFINE NOSSO FUTURO • A criatividade individual e organizacional vai gerar ideias ousadas em tecnologia, produtos, soluções e processos. CONQUISTAMOS ACIONISTAS COM BASE NO NOSSO DESEMPENHO • Para atrair e manter acionistas fiéis, de maneira consistente, temos que proporcionar os melhores resultados nos lucros, capital de giro e fluxo de caixa.

21. FÓRMULA PARA O SUCESSO MODELO DE NEGÓCIO ORIENTADO POR VALORES

22. VISÃO DA COLFAX Nos dedicamos a criar uma empresa global duradoura e de primeira linha, fundamentada em uma cultura de negócios exclusiva que... • Faça tudo com integridade, respeito e transparência • Tenha como princípio um profundo compromisso de excelência com os empregados e clientes • Seja reconhecida por proporcionar, de maneira consistente, o melhor desempenho

23. Apêndice Modelo CBS

24. COLFAX BUSINESS SYSTEM

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28. COLFAX BUSINESS SYSTEM