Benefit Quantification

1. Benefit Quantification

2. LINE XX :Description LINE :XX # Initiatives: TOP 5

3. LINE XX : Benefit Quantification & Action Plan

4. LINE XX: Total Available Man-Hours/ Year 2014

5. LINE XX: Total Cost Saving (Baht/Year) 2014

6. Register Form

7. ชื่อ-สกุล: .......................................................... สังกัด: ………………………………............................. อนุมัติโดยผู้ช่วยฯ ............................................... สายงาน ........................................................... ชื่อ Initiative : ………………………………….……………………………………………………………......................... หน่วยงานที่รับผิดชอบงานในปัจจุบัน: …………………………. ประเภท : งานประจำ ไม่ใช่งานประจำ Rational: : ไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์ : ไม่ได้ประสิทธิภาพ (ผลลัพธ์ของงานไม่เหมาะสมกับเวลาที่ใช้ไป) : งานซ้ำซ้อน : ไม่ได้ถูกนำไปใช้จริง : อื่นๆ (โปรดระบุ) -ซ้ำซ้อนโดยมีระบบ IT รองรับแล้ว -ซ้ำซ้อนกับงานที่หน่วยงานอื่นทำอยู่:…………………….... ……………….……………………….. ……………….……………………….. วิเคราะห์ผลกระทบจากแนวทางที่เลือก: ……………….………………..………………. …….………………..……………….………… Develop Defer แนวทาง: Delete Decrease ประโยชน์ที่ได้รับ: ผลประหยัด/จำนวนเงินที่ได้รับโดยตรงต่อปี: …………………………………………………... ……………….………………..………………… จำนวนชั่วโมงที่จัดสรรได้เพิ่มต่อปี(Available man-hour per year): …………………………….…………….……… …………………………………………………..

8. LINE XX#1: Available Man-Hours/ Year 2014

9. LINE XX #1 : Cost Saving (Baht/Year) 2014

10. ชื่อ-สกุล: .......................................................... สังกัด: ………………………………............................. อนุมัติโดยผู้ช่วยฯ ............................................... สายงาน ........................................................... ชื่อ Initiative : ………………………………….……………………………………………………………......................... หน่วยงานที่รับผิดชอบงานในปัจจุบัน: …………………………. ประเภท : งานประจำ ไม่ใช่งานประจำ Rational: : ไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์ : ไม่ได้ประสิทธิภาพ (ผลลัพธ์ของงานไม่เหมาะสมกับเวลาที่ใช้ไป) : งานซ้ำซ้อน : ไม่ได้ถูกนำไปใช้จริง : อื่นๆ (โปรดระบุ) -ซ้ำซ้อนโดยมีระบบ IT รองรับแล้ว -ซ้ำซ้อนกับงานที่หน่วยงานอื่นทำอยู่:…………………….... ……………….……………………….. ……………….……………………….. วิเคราะห์ผลกระทบจากแนวทางที่เลือก: ……………….………………..………………. …….………………..……………….………… Develop Defer แนวทาง: Delete Decrease ประโยชน์ที่ได้รับ: ผลประหยัด/จำนวนเงินที่ได้รับโดยตรงต่อปี: …………………………………………………... ……………….………………..………………… จำนวนชั่วโมงที่จัดสรรได้เพิ่มต่อปี(Available man-hour per year): …………………………….…………….……… …………………………………………………..

11. LINE XX#2: Available Man-Hours/ Year 2014

12. LINE XX#2 : Cost Saving (Baht/Year) 2014

13. ชื่อ-สกุล: .......................................................... สังกัด: ………………………………............................. อนุมัติโดยผู้ช่วยฯ ............................................... สายงาน ........................................................... ชื่อ Initiative : ………………………………….……………………………………………………………......................... หน่วยงานที่รับผิดชอบงานในปัจจุบัน: …………………………. ประเภท : งานประจำ ไม่ใช่งานประจำ Rational: : ไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์ : ไม่ได้ประสิทธิภาพ (ผลลัพธ์ของงานไม่เหมาะสมกับเวลาที่ใช้ไป) : งานซ้ำซ้อน : ไม่ได้ถูกนำไปใช้จริง : อื่นๆ (โปรดระบุ) -ซ้ำซ้อนโดยมีระบบ IT รองรับแล้ว -ซ้ำซ้อนกับงานที่หน่วยงานอื่นทำอยู่:…………………….... ……………….……………………….. ……………….……………………….. วิเคราะห์ผลกระทบจากแนวทางที่เลือก: ……………….………………..………………. …….………………..……………….………… Develop Defer แนวทาง: Delete Decrease ประโยชน์ที่ได้รับ: ผลประหยัด/จำนวนเงินที่ได้รับโดยตรงต่อปี: …………………………………………………... ……………….………………..………………… จำนวนชั่วโมงที่จัดสรรได้เพิ่มต่อปี(Available man-hour per year): …………………………….…………….……… …………………………………………………..

14. LINE XX#3: Available Man-Hours/ Year 2014

15. LINE XX#3 : Cost Saving (Baht/Year) 2014

16. ชื่อ-สกุล: .......................................................... สังกัด: ………………………………............................. อนุมัติโดยผู้ช่วยฯ ............................................... สายงาน ........................................................... ชื่อ Initiative : ………………………………….……………………………………………………………......................... หน่วยงานที่รับผิดชอบงานในปัจจุบัน: …………………………. ประเภท : งานประจำ ไม่ใช่งานประจำ Rational: : ไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์ : ไม่ได้ประสิทธิภาพ (ผลลัพธ์ของงานไม่เหมาะสมกับเวลาที่ใช้ไป) : งานซ้ำซ้อน : ไม่ได้ถูกนำไปใช้จริง : อื่นๆ (โปรดระบุ) -ซ้ำซ้อนโดยมีระบบ IT รองรับแล้ว -ซ้ำซ้อนกับงานที่หน่วยงานอื่นทำอยู่:…………………….... ……………….……………………….. ……………….……………………….. วิเคราะห์ผลกระทบจากแนวทางที่เลือก: ……………….………………..………………. …….………………..……………….………… Develop Defer แนวทาง: Delete Decrease ประโยชน์ที่ได้รับ: ผลประหยัด/จำนวนเงินที่ได้รับโดยตรงต่อปี: …………………………………………………... ……………….………………..………………… จำนวนชั่วโมงที่จัดสรรได้เพิ่มต่อปี(Available man-hour per year): …………………………….…………….……… …………………………………………………..

17. LINE XX#4: Available Man-Hours/ Year 2014

18. LINE XX#4 : Cost Saving (Baht/Year) 2014

19. ชื่อ-สกุล: .......................................................... สังกัด: ………………………………............................. อนุมัติโดยผู้ช่วยฯ ............................................... สายงาน ........................................................... ชื่อ Initiative : ………………………………….……………………………………………………………......................... หน่วยงานที่รับผิดชอบงานในปัจจุบัน: …………………………. ประเภท : งานประจำ ไม่ใช่งานประจำ Rational: : ไม่สอดคล้องกับกลยุทธ์ : ไม่ได้ประสิทธิภาพ (ผลลัพธ์ของงานไม่เหมาะสมกับเวลาที่ใช้ไป) : งานซ้ำซ้อน : ไม่ได้ถูกนำไปใช้จริง : อื่นๆ (โปรดระบุ) -ซ้ำซ้อนโดยมีระบบ IT รองรับแล้ว -ซ้ำซ้อนกับงานที่หน่วยงานอื่นทำอยู่:…………………….... ……………….……………………….. ……………….……………………….. วิเคราะห์ผลกระทบจากแนวทางที่เลือก: ……………….………………..………………. …….………………..……………….………… Develop Defer แนวทาง: Delete Decrease ประโยชน์ที่ได้รับ: ผลประหยัด/จำนวนเงินที่ได้รับโดยตรงต่อปี: …………………………………………………... ……………….………………..………………… จำนวนชั่วโมงที่จัดสรรได้เพิ่มต่อปี(Available man-hour per year): …………………………….…………….……… …………………………………………………..

20. LINE XX#5: Available Man-Hours/ Year 2014

21. LINE XX#5 : Cost Saving (Baht/Year) 2014

22. Your Supporting Information

23. Please inserting your own supporting presentation here