Managing Intangible Assets and Scenarios for Competitive Advantage

1. As empresas no contexto atual Prof. Dr. Osni Hoss hoss@utfpr.edu.br Gestão de ativos intangíveis e cenários

2. gestão de ativos intangíveis e cenários • A gestão dos ativos intangíveis tem relação com conhecimento • as empresas capacita os colaboradores ao aprendizado sistematizado,. As organizações buscam aperfeiçoar a geração do conhecimento onde o fluxo torna-se fator de desenvolvimento do conhecimento incorporado. • institucionalização da gestão do conhecimento • colaboradores compreendam a existência da organização, seu propósito e a sua razão de ser, • para ser capaz de criar conhecimento • para alavancar vantagens competitivas. 2

3. gestão de ativos intangíveis e cenários Avaliação Cenários SCENE 5 Da mensuração à competitividade por cenários Para avaliar Ativos Intangíveis deve-se avaliar a capacidade de criação de riquezas Simular cenários para organizações em ambiente competitivo reforça o quanto a estratégia faz-se evolutiva assim como cada negócio que interage com o seu ambiente.

4. Boring lecture? Try our new agenda! gestão de ativos intangíveis e cenários Da mensuração à competitividade por cenários Com o quadro de crescimento da competitividade nos diversos setores da economia, ressalta-se o crescimento da profissionalização dos dirigentes organizacionais, bem como da profissionalização estratégica da formatação decisorial, centrada em cenários, o que o torna de real importância para os gestores. 1 Concorrência mais acirrada 2 Informações mais estratégicas 3 processo decisório mais dinâmico

5. Boring lecture? Try our new agenda! gestão de ativos intangíveis e cenários Da mensuração à competitividade por cenários As condições de avaliação dos ativos intangíveis são potencializadas em sua confiabilidade, principalmente, quando observa-se que no PAI ela está sustentada por uma criteriosa metodologia de análise, com perspectivas interna e externa, e rigor científico testado em três partes distintas no meio acadêmico e validada por aplicações em empresas reais e atuantes que são determinadas a conhecer o seu futuro. O modelo reúne três ângulos complementares inéditos e permite que o valor dos ativos intangíveis seja determinado com uma visão futura de possibilidades somada aos cenários competitivos

6. … Sucesso e felicidade com qualidade de vida a todos, Obrigado ! Haja o que houver “Aja” !!! Ensinas e receberás Prof. Dr. Osni Hoss