150 likes | 284 Views
Macedonian Business Environment Index. Др. Никица Мојсоска - Блажевски Универзитет Американ Колеџ- Скопје. Structure of the presentation. Методологија и примерок Бизнис перцепција на: - Законодавство - Макро фактори - Компанија BEIM vs. BEEPS Идни чекори. Methodology and sample.
E N D
Macedonian Business Environment Index Др. Никица Мојсоска- Блажевски Универзитет Американ Колеџ- Скопје
Structure of the presentation • Методологија и примерок • Бизнис перцепција на: - Законодавство - Макро фактори - Компанија • BEIM vs. BEEPS • Идни чекори
Methodology and sample • Спроведено на примерок од 245 претпријатија и 7 институции, 55 добиени одговори • Истражувањето е засновано на прашалникот од Бизнис Алијансата на Словачка (BAS) • Прашалникот се состои од 3 деласо вкупно 33 точки A) Законодавство B) Макро C) Компанија • Секоја точкае оценета на скала од -3 до 3 • Тримесечна (квартална) основа за следење на развојот низ времето
Business Environment Index Macedonia • Сите три точки покажувбаат негативни вредности; Преовладуваат одговори кои индицираат опаѓање; • Најнегативна точка се макрофакторите Наоди
Business perception on Legislation Влијание на законодавството и регулаторната рамка на (водењето) бизнис Најдобра (оценета) точка од сите BEIM Три највисоко рангирани точки: Регулирање на влез/ излез на пазарот и прекугранична трговија (лиценцирање, сертифицирање, duties) Закон за труд Закон за стопанисување
Business perception on Legislation (cont.) Согледување на „топ“ три негативности: Прифаќање на еднаквоста пред законот (71% од испитаниците дадоа вредност -2) Функционалнст на политичкиот систем во земјата (18% дадоа вредност -2) Регулирање на пазарот, конкуренција
Business perception on Macro factors Овој дел има највисока негативна вредност Само една точка има позитивенрезултат (ER стабилност) Останатите две „позитивни“ точкисекредибилитет и финансиска дисциплина на бизнис партнерите и корупција
Business perception on Company Екстремно подобрување има само кај одговорите од овој дел Поддршка за локални региони, добротворност Отвореност за информации, имиџ Најлоши достигнувања во областа на исполнување на мисијата и визијата на компанијата, ликвидност и инвестиции
Future steps Тестирање и преиспитување на методологијата Користење на BEIM како алатка во дијалогот со бизнис заедницата Подигање на свеста BIEM да се објавува квартално Обезбедување доследност Зголемување на примерокот
Ви благодариме за вниманието nikica@uacs.edu.mk