1 / 38

Pályázati kisokos

Pályázati kisokos. Buczkóné Kóbor Ildikó, Doktor Zsuzsanna. 2013. március 14. Óra vázlat. Projekt Pályázat Alapelvek Pályázás menete Területi Tervezés az EU-ban EU-s célkitűzések és források 2007-2013 Nemzeti szintű tervezés és megvalósítás EU-s és hazai prioritások 2014-2030.

Download Presentation

Pályázati kisokos

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Pályázati kisokos Buczkóné Kóbor Ildikó, Doktor Zsuzsanna 2013. március 14.

  2. Óra vázlat • Projekt • Pályázat • Alapelvek • Pályázás menete • Területi Tervezés az EU-ban • EU-s célkitűzések és források 2007-2013 • Nemzeti szintű tervezés és megvalósítás • EU-s és hazai prioritások 2014-2030

  3. Projekt ≠ Pályázat A projekt és a pályázat fogalma nem keverhető össze, a projekttervezés és a pályázatírás sorrendje nem cserélhető fel.

  4. A projekt fogalma Minden olyan tevékenység-együttes projekt, amely • adott célok (eredmények) elérését szolgáló, • összefüggő tevékenységekből áll, továbbá • egységes menedzsmentirányítás alatt, • előre meghatározottidőkereten belül, • előre meghatározott költségvetéssel valósul meg. A projekt tehát egy gondosan megtervezett tevékenységsorozat, amelynek „életciklusa” van.

  5. A projektnek a pályázati forrás csak egy lehetséges finanszírozási formája. • Nem a projekt van a pályázatért, hanem a pályázat a projektért: ideális esetben először a projekt ötlete születik meg, amelyhez megkeressük azt a pályázati formát, amelytől támogatásra számíthatunk tervezett tevékenységünk megvalósításához. • Akkor jó egy projektötlet, ha: • reális problémákra és lehetőségekre szabott, • illeszkedik a pályázó hosszú távú fejlesztési terveihez, • bírja a partnerek és érintettek támogatását, • megvalósítható, • egyedi, • jelentős hatása van a külső környezetre is.

  6. A pályázat fogalma • A pályázat egy dokumentum, funkcióját tekintve egy kérelem, amit – a pályázatot kiíró által meghatározott feltételek betartása mellett - azzal a céllal készítünk, hogy projektünkhöz pénzügyi forrást szerezzünk. • A pályázatok életünk minden részét átszövik: • álláspályázatok • ösztöndíj pályázatok • fejlesztési pályázatok • beruházás, felújítás, fenntartás, működtetés • kutatás, oktatás stb. • kulturális pályázatok • kulturális program, sport program, kiadvány • munkaerő fejlesztés stb.

  7. A pályázatok fajtái A pályázatokat több szempont alapján csoportosíthatjuk. Például: • A tárgya/célja szerint: • Infrastruktúrafejlesztés • Szervezetfejlesztés • Kutatás-fejlesztés • Humánerőforrás-fejlesztés • Oktatásfejlesztés • Vállalkozásfejlesztés stb. • Megvalósítók szerint: • Önállóan megvalósítható • Konzorciumban (is) megvalósítható • A finanszírozási forrás szerint: • Nemzetközi • Hazai • Vegyes (pl. európai uniós) • A térítés módja szerint: • vissza nem térítendő támogatások (jellemzően) • visszatérítendő támogatás

  8. Pályázati források - Példák • Nemzetközi: • Európai Bizottság különböző főigazgatóságai által közvetlenül kiírt források, pl: • FP7, FP8 pályázatok: K+F (kiemelt szakterületeken) • CIP pályázatok: versenyképesség és innovációs képesség erősítése, • Nemzeti/Regionális hatóságok koordinációjával kiírt források, pl: • Európai Területi Együttműködések, Határon átnyúló együttműködések • Tempus pályázatok (Erasmus – hallgatói mobilitás, Leonardo – szakképzés fejlesztés, Grundtvig – felnőttképzés stb.) • Norvég Alap: gazdasági és társadalmi egyenlőtlenségek csökkentése, a kétoldalú kapcsolatok erősítése

  9. Pályázati források - Példák • Hazai: • Kutatási és Innovációs Alapból finanszírozott pályázatok, pl: • Baross pályázatok: K+F tevékenység és infrastruktúra erősítése • Nemzeti Technológia Program: K+F tevékenység és infrastruktúra erősítése • Vegyes: • Új Széchenyi Terv pályázatai, pl: • Gazdaságfejlesztés Operatív Program (GOP) vállalkozásfejlesztés • Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program (TIOP): infrastruktúrafejlesztés • Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP): munkaerő-képzés, szervezetfejlesztés • Környezet és Energia Operatív Program (KEOP): környezetvédelem

  10. Néhány fontos „alapelv” Létezik néhány olyan alapelv, alapkövetelmény, amelyek érvényesítését szinte minden támogatást nyújtó szervezet elvárásként fogalmazza meg a pályázók felé! • A pályázat elkészítése nem más, mint a már kész projekttervnek a támogatást nyújtó (pályáztató) szervezet elvárásainak megfelelő struktúrában történő, részletes leírása, amely akkor születik, amikor már kidolgozott projekttervünk van. • A pályázati felhívások minden esetben megkövetelik központi projektmenedzsment szervezet felállítását, ennek keretében egy tapasztalt, kompetens projektvezető és pénzügyi vezető/munkatárs kijelölését.

  11. Néhány fontos „alapelv” • Együttműködés a partnerekkel: • A támogatott projektekkel szemben támasztott alapkövetelmény általában, hogy a projekteket konzorciumi partneri kör valósítsa meg (ld. Európai uniós pályázatok esetében a ‘partnerség’ elve). • A projektek szakmai hátterének biztosítása szempontjából nagyon kedvező, ha az adott témában, területen szakmailag meghatározó és megbízható intézmények minél szélesebb köre megjelenik a projektben. • A pályázati felhívások gyakran megkövetelik bizonyos mértékű önrész vállalását, vagy csak maximált összegű támogatást nyújtanak bizonyos költségtételekhez. • A pályázatok megvalósítása során a közbeszerzésre vonatkozó szabályokat minden esetben be kell tartani.

  12. Néhány fontos „alapelv” • A projektmegvalósítás során kiemelt figyelmet kell szentelni a nyilvánosság biztosításának; a disszeminációs tevékenység minden projektben elvárt része a projektnek (a támogató szervezet és támogatási forrás nevesítése!). • Horizontális politikák Minden egyes projekt (legfőképpen az Európai Unió által támogatott projektek) esetében érvényesíteni kell ezeket a szempontokat. Horizontális elvek: • fenntartható fejlődés • anyag-és energia gazdálkodás • esélyegyenlőség • humánerőforrás-fejlesztés, mobilitás, nők és hátrányos helyzetű csoportok helyzete • környezetvédelem • vállalkozásfejlesztés, hulladékgazdálkodás

  13. Pályázati eljárásrend A pályázatok előkészítése és megvalósítása – annak témájától, finanszírozási forrásától, támogatási formájától stb. függetlenül – többnyire egységes eljárásrend szerint történik. A pályázati folyamat három fő szakaszra bontható: • Pályázati előkészítés/bírálat • Megvalósítás • Fenntartás

  14. Pályázati eljárásrendElőkészítési/Bírálati szakasz Előkészítési/Bírálati szakasz: • Pályázat előkészítés, a pályázati dokumentáció kidolgozása, összeállítása • Pályázat benyújtása (előre meghatározott határidőre!) • Pályázat elbírálása: formai/tartalmi/pénzügyi megfelelőség vizsgálata • Bírálat során hiánypótlás (amennyiben engedélyezett) • Értesítés a bírálat eredményéről: + bírálat esetén: támogatási szerződés megkötése - bírálat esetén: lezárul a pályázati folyamat

  15. Pályázati eljárásrendMegvalósítási szakasz Megvalósítási szakasz: • Szakmai és pénzügyi vállalásoknak és előírásoknak történő megfelelés folyamatos biztosítása • Folyamatos kapcsolattartás, kommunikáció, együttműködés a támogató szervezettel és a konzorciumi partnerekkel • Kötelező disszeminációs tevékenység ellátása • A szakmai v. pénzügyi v. egyéb vállalásokat érintő változások esetén a változások rendszeres bejelentése a támogató szervezet felé • Szakmai előrehaladási jelentések benyújtása • Pénzügyi elszámolások benyújtása • Támogató által kezdeményezett helyszíni ellenőrzések, monitoring látogatások

  16. Pályázati eljárásrendFenntartási szakasz Fenntartási szakasz: • Elért eredmények vállalásoknak megfelelő fenntartása (pl. időtartam) • Fenntartási jelentések benyújtása • Támogató által kezdeményezett helyszíni ellenőrzések, monitoring látogatások a fenntartási időszakban is lehetnek

  17. Pályázat előkészítés- Néhány gyakorlati tudnivaló I. • Ügyelni kell arra, hogy valóban az elvárt információkat szolgáltassuk az elvárt formában, vagyis nem abból kell kiindulnunk a pályázat megírásakor, hogy mit kívánunk elmondani saját magunkról, hanem abból, mire kíváncsi a támogató. • Mielőtt a pályázati formanyomtatvány kitöltéséhez hozzáfogunk, meg kell győződnünk róla, hogy • a pályázat benyújtásának minden (formai/tartalmi/pénzügyi) követelményével tisztában vagyunk; • a kiíró által meghatározott minden feltételnek (pl. jogosultak köre) megfelelünk. • A pályázatot mindig a támogató által kibocsátott pályázati sablonokban kell benyújtani. Amennyiben formailag hibásan nyújtjuk be a pályázatot, az nem is kerül tartalmi bírálatra, vagyis érdemi vizsgálat nélkül elutasítják (hacsak a pályázati felhívás lehetővé nem teszi a hiánypótlást).

  18. Pályázat előkészítés- Néhány gyakorlati tudnivaló II. • Pályáztató szervezetenként eltérően számtalan különféle pályázati űrlap létezik, ám a legtöbb űrlap tartalmazza az alábbi alapvető részeket: • Alapadatok (pl. a projekt címe és alapadatai, a pályázó (és partnereinek) elérhetősége); • A projekt rövid összefoglalása; • Projektleírás, a projekt megvalósítás teljes folyamatának ismertetése; • A projekt célja; • A projekt várható eredményei és hatásai; • A projektben részt vevő partnerintézmények szakértelme és feladatai; • Az eredmények terjesztése (disszemináció); • A tevékenységek ütemezése és időterve, munkaterv, az egyes feladatok végrehajtásáért felelősök megjelölésével. • Költségvetés • Mellékletek: a pályázatban leírtak alátámasztására szolgáló dokumentumok, igazolások, a partnerek támogató nyilatkozatai.

  19. Az Európai Unió • Egységes piac (személyek, áruk, szolgáltatások, tőke szabad áramlása) • 27 tagállam • Főbb szervek és intézmények: • Európai Parlament • Európai Bizottság • Európai Unió Tanácsa • Európai Tanács • Európai Unió Bírósága • Európai Központi Bank • Európai Számvevőszék

  20. Területi tervezés az Európai Unióban I. szakasz: 1957–1988: • 1958 két alap: ESZA és az EMOGA; • 1964 regionális politika; • 1967 DG XVI. létrehozása (1999-től Regional Policy DG); • 1972 Párizsi csúcsértekezlet (cél: strukturális és területi egyenlőtlenségek mérséklése); • 1973 első bővítés (Egyesült Királyság, Ír Köztársaság, Dánia); • 1974/1975 Európai Regionális Fejlesztési Alap; • 1981 Görögország felvétele; • 1986 Spanyolország és Portugália felvétele; • 1986 Egységes Európai Okmány (a szerződések részét képezi a területi, gazdasági és szociális kohézió, konvergencia cél); • 1988 Strukturális Alapok reformja • 1995 Ausztria, Finnország és Svédország csatlakozása • 2004 a Tízek csatlakozása

  21. Területi tervezés az Európai Unióban II. szakasz: 1989-től a programozás rendszerének bevezetése • 1989–1993 programozási időszak: 5 célkitűzés • 1994–1999 programozási időszak: 5 +1 célkitűzés • 2000–2006 programozási időszak: 3 célkitűzés • 2007–2013 programozási időszak: 3 célkitűzés • 2014-2020 programozási időszak: Horizon 2020

  22. Programozás • 1. KÖZÖSSÉGI SZINT:szabályozás, általános keretek meghatározása • Kedvezményezett területek lehatárolása (GDP /hazai termék/, GNI /nemzeti jövedelem/ arányosan) • Jogszabályok, iránymutatások, munkaanyagok • Prioritások: Közösségi Stratégiai Irányelvek • Országonkénti indikatív pénzügyi keretek meghatározása • 2. NEMZETI ÉS REGIONÁLIS SZINT(Bizottsági szakértőkkel) tervezés/programozás • Regionális (NUTS 2 vagy 3) vagy nemzeti fejlesztési terv elkészítése, (NFT, NSRK/ÚMFT) • Operatív programok készítése (korábban PKD, ma akciótervek) • 3. KÖZÖS PROGRAMOZÁSa tervek elfogadása, döntéshozatal • Korábban Közösségi Támogatási Keret (CSF), 2007-től Nemzeti Stratégiai Referenciakeret (ÚMFT) és Operatív programok • (Régiók esetében Egységes Programozási Dokumentum SPD) • 4. DECENTRALIZÁLT megvalósítás • Végrehajtás és pénzügyi teljesítés • Folyamatos értékelés • Monitoring Bizottságok, Irányító, Igazoló és Audit (korábban fizetési és ellenőrzési) hatóságok felállítása és működtetése • Beszámolók, záró jelentések, pénzügyi ellenőrzések

  23. Programozás 2007-2013 • Az általános keretek meghatározása közösségi szinten • Rendeletek, elvek, útmutatók • Nemzeti Stratégiai Referenciakeret (NSRK) készítése • Tartalmazza a KA projekteket is • Külön nemzeti agrár- és vidékfejlesztési terv (ÚMVP) • Nemzeti Stratégiai Referenciakeret (NSRK) és OP-k elfogadása • Akciótervek (2-3 évre) • Végrehajtás és ellenőrzés (n+2, n+3 szabályok)

  24. Célkitűzések 2007-2013 • Konvergencia: ösztönzi a növekedést és a foglalkoztatást a kevésbé fejlett régiókban és tagállamokban. • Regionális versenyképesség és foglalkoztatás: A régiók versenyképességének és foglalkoztatási rátájának a növelését célozza. • Európai területi együttműködés:Célja a határon átnyúló és a transznacionális együttműködések támogatása. ERFA finanszírozza. Jogosultság: • A határon átnyúló együttműködések támogatására a belső (és egyes külső) határmenti NUTS 3 régiók. • A transznacionális együttműködésre 13 kijelölt együttműködő térség (Magyarország érintett :Kelet-Közép-Európa és Délkelet-Európa) • Interregionális együttműködésre, hálózatépítésre minden régió.

  25. Források 2007-2013 • Kohéziós politika főösszege az EU GDP-jének 0,46%-a, ami 50–50%-ban oszlik meg az EU 15 és 12 között! • Összes támogatás (SA+KA) 347 410 Mrd euró • 81,5% konvergencia célkitűzés • 16% regionális versenyképesség és foglalkoztatás • 2,5 % európai területi együttműködés • Magyarország: 25 307 Mrd euró • Kohéziós Alap: 8 642 Mrd euró • Konvergencia: 14 248 Mrd euró • KMR „fokozatos bevezetés” 2 031 Mrd euró • Európai területi együttműködés 386 Mrd euró

  26. Források • Kohéziós Alap (KA) • Strukturális Alapok: • Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) • Európai Szociális Alap (ESZA) • Strukturális Alapokról leválasztva: • Európai Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Alap (EMVA) • Európai Halászati Alap (EHA)

  27. Célkitűzések és finanszírozás • Konvergencia • Támogatások 81,5%-a • Támogatás intenzitás: 75-85% • KA, ERFA, ESZA • Regionális versenyképesség és foglalkoztatás • Támogatások 16%-a • Támogatás intenzitás: 75-85% • ERFA, ESZA • Európai területi együttműködés • Támogatások 2,5%-a • Támogatás intenzitás: 85% • ERFA + Agrárszektor versenyképessége: EMVA + Környezeti szempontok erősítése (Natura 2000): EMVA Horizontális elvek: esélyegyenlőség és fenntarthatóság

  28. Operatív Programok (OP-k) • Mono-found elv (10%-os átjárhatóság): egy program – egy alap, infrastrukturális beruházásokat az ERFA és a KA közösen is finanszírozhat • A programjavaslatoknak meg kell felelniük a kohéziós stratégiai irányelveknek és az NSRK-nak • Tartalom: • Helyzetelemzés • A választott prioritások indoklása • A prioritási tengelyek egyedi céljai (Nem kellenek intézkedések!) • Pénzügyi terv • Végrehajtási rendelkezések • Nagyprojektek indikatív listája • Technikai segítségnyújtás

  29. Prioritások és OP-k (2007-2013)

  30. Intézményrendszer (2007-2013)

  31. Egyéb K+F+I támogatások • Norvég Alap • Egészségügyi és zöldipari K+F • Gender kutatások • Kisprojektek, ösztöndíjak • FP7: utolsó kiírások 2012 • Horizon 2020: FP8: 8. Kutatási, Technológiafejlesztési és demonstrációs keretprogram • Innovációs Alap • Országos Tudományos Alapprogramok (OTKA) Partnerkeresés és kapcsolatépítés nemzetközi szinten

  32. Európai területi együttműködés (ETE) • Magyarország-Szlovákia HÁEOP • Magyarország-Románia HÁEOP • Magyarország-Horvátország HÁEOP • Magyarország-Szerbia HÁEOP • Ausztria-Magyarország HÁEOP • Magyarország-Szlovákia-Románia-Ukrajna ENPI HÁEOP • Délkelet Európai Transznacionális EP • Közép-európai Transznacionális EP • Interreg IVC Interregionális EOP • INTERACT 2 OP • ESPON 2013 OP • URBACT OP

  33. Horizon 2020:5 cél, 7 kezdeményezés Célok: • Foglalkoztatás • K+F • Éghajlatvédelem és fenntartható energiagazdálkodás • Oktatás • Küzdelem a szegénység és a társadalmi kirekesztés ellen Kezdeményezések: • Intelligens növekedés • Európai digitális menetrend • Innovatív Unió • Mozgásban az ifjúság • Fenntartható növekedés • Erőforrás-hatékony Európa • Iparpolitika a globalizáció korában • Inkluzív növekedés • Új készségek és munkahelyek menetrendje • Szegénység elleni európai platform

  34. Nemzeti fejlesztés 2020 • Országos Fejlesztési Koncepció • Országos Területfejlesztési Koncepció • Társadalmi egyeztetésre bocsátva • Nemzeti prioritások 2030 • Patrióta gazdaság, kis- és középvállalati bázison, nagyvállalati partnerségben • Fordulat a teljes foglalkoztatottság és a tudástársadalom felé • Útban az energiafüggetlenség és hatékonyság felé • Népesedési és közösségi fordulat, a gyermekvállalás fokozása • Területi növekedés és integráció az erős helyi gazdaság bázisán

  35. Fejlesztési prioritások 2014-2020 • Ágazati fókuszú prioritások • Innovatív magyar gazdasági növekedés és foglalkoztatás • Energia-hatékonyság, fenntartható erőforrás-gazdálkodás, klíma- és környezetvédelem • Elérhetőség, megújuló közösségi közlekedés és tranzitgazdaság • Befogadó, gyarapodó tudástársadalom • Terület- és vidékfejlesztési fókuszú prioritások • Budapest és térsége vezető makro-regionális szerepkörben • Területi növekedés és integráció, területfejlesztés • Életképes vidék, bővülő agrár- és élelmiszer-gazdaság, halászat • Kiteljesedő Kárpát-medencei, Duna menti nemzeti és európai területi együttműködés • Horizontális fókuszú prioritások • Hatékony végrehajtás, fejlesztő, közszolgáltató és jó állam • Direkt uniós források az európai magyar hálózati integráció biztosítása érdekében

  36. SZE-Győr pályázati projektekFejlesztések a stratégia megvalósítása érdekében technológia transzfer Tudásmenedzsment Központ szolgáltatás Intézményfejlesztési pályázati projektek alapadatai Vezetői Inf. Rsz Munkaerőpiaci kapcso. INNO-RAAB Tudáspark (Befektető) (Projektötlet) Vezetői Inf. Rsz DPR; Hallgatói Szolg. • 20 feletti egyetemfejlesztési projekt összehangolt végrehajtása (2006-2013) • Az egyetemi működés teljes spektrumát átfogja • A fejlesztés forrásai:~ 12 milliárd Ft EU-társfinanszírozású forrás mellett ~2 milliárd Ft vállalati és önkormányzati, valamint ~1 milliárd Ft saját egyetemi forrás infrastruktúra Képzők képzése szervezet Tananyag- fejlesztés - tudásmag - - Parkoló ház - Energia- hatékonyság Tud. Műhelyek, Tehetséggondozás oktatás Kollégium Hőszig. Kutatóegyetem Alkalm. matematika Nemzetközi team Könyvtári szolg. Műterem- ház Új-Tudástér INNO-Share K+F INNO-Share 2.Emelet & K+F MOBILIS központ (Győr Város) KKK (Universitas) kutatás Tudás- disszemináció Audi Institute Audi, Győr disszemináció Alkalm. Koop. kutatások -

  37. SZE-Győr „hidak”Fejlesztések a stratégia megvalósítása érdekében Könnyebb megközelíthetőség, egyszerűbb parkolás Integrálódás a megújuló belvárosi térbe Szakképzés, továbbképzés, oktatás-módszertan Jedlik Híd Új forgalmi rend Érdeklődés felkeltése, pályaorientáció Új-Tudástér Városi hallgatói, kulturális szolgáltatások Bridge Klub mobilisközpont „Tudáspláza”:Integrált könyvtári, információs és innovációs szolgáltatások INNO-Share Gyakorlatorientált képzések Practing, duális képzés, e-learning AudiIntézet Tudásmenedzsment Központ Kutatási kapa-citás fejlesztés Audi HM - SZE-Győr Kutatóközpont Vállalati kutatásokban való részvétel képessége K+F laborfejlesztés Innováció-támogatás, tudáshasznosítás, tudomány-disszemináció

  38. Köszönjük a figyelmet! Sikeres pályázást és projektmegvalósítást kívánunk.

More Related