Félixfürdő, 2007. május 17.

1. STRATÉGIAI PARTNERSÉG – HATÁROK NÉLKÜL PARADIGMAVÁLTÁSAZ UNIÓS BERUHÁZÁSOKRÓL VALÓ GONDOLKODÁSBAN?VÁROS, RÉGIÓ, TÉRSÉG FEJLESZTÉSE MULTIPROJEKT MÓDSZERREL Félixfürdő, 2007. május 17. Előadók: Ágoston IstvánBakay László

2. A PREZENTÁCIÓ TARTALMA • A cégcsoport bemutatása • A multiprojekt módszer • A multiprojekt folyamat

3. A CÉGCSOPORT BEMUTATÁSA

4. A CÉGCSOPORT BEMUTATÁSA FŐBB TÉNYEK • 1989: az alapító társaság létrejötte • 15 leányvállalat, köztük Romániában a Proinvest SRL, 1 közös vállalat Magyarországon • Az anyavállalatnál 80 főállású dolgozó • CÉH-network – 200 szakértő és együttműködő partner, támogató szolgáltatások • Magyarországi regionális hálózat, kiterjedt nemzetközi ügyfélkapcsolatok • Éves beruházási érték kb. 130 milliárd HUF (kb. 500 millió EUR) • Meghatározó piaci pozíció a magasépítési tervezés, beruházásszervezés, hídtervezés területén • Szakmai, piaci és cégerő • Rendszer- és folyamat integrációs, vezetési és innovációs képességek

5. FIABCI A CÉGCSOPORT BEMUTATÁSA SZOLGÁLTATÁSAINK, KAPCSOLÓDÓ TEVÉKENYSÉGEINK • MAGASÉPÍTÉS: • Szakértés, szaktanácsadás • Ingatlanvizsgálat • Ingatlan-, projektfejlesztés, -előkészítés • Pénzügyi és gazdaságossági vizsgálat • Megvalósíthatóság, relevancia-, forrásvizsgálat • Beruházási program készítése • Teljes körű tervezés • Projekt menedzsment, műszaki ellenőrzés • Létesítménygazdálkodási rendszerek kialakítása ÁTFOGÓ VÁROSFEJLESZTÉS EU TÁMOGATÁS MENEDZSMENT • INFRASTRUKTÚRA: • Hidak, mélyépítési műtárgyak tervezése • BEFEKTETÉS: • Projektgenerálás • Ingatlanfejlesztés, -előkészítés • Egyedi műszaki fejlesztések • Ipari és logisztikai területfejlesztés • KUTATÁS-FEJLESZTÉS: • Ipari-logisztikai telepítések módszertana • Mérnök menedzsment rendszerek • Hálózatos projektek fejlesztése KAPCSOLÓDÓ TERÜLETEK: • Városi közlekedés, közmű • Vasúti, légi közlekedés • Gyorsforgalmi út-, közúthálózat fejlesztése

6. Kapcsolódó referenciáink Városi területek tömbregenerációja

7. Kapcsolódó referenciáink Városi területek tömbregenerációja

8. Kapcsolódó referenciáink Hálózatfejlesztés

9. Kapcsolódó referenciáink Hálózatfejlesztés

10. Kapcsolódó referenciáink M0 körgyűrű Északi Duna-híd

11. Kapcsolódó referenciáink Gyorsforgalmi úthálózat, autópálya műtárgyak tervezése

12. Kapcsolódó referenciáink Kolozsvár – elkerülő út

13. MIT MOND A VÁROSTERVEZŐ AZÁTFOGÓ FEJLESZTÉSI TERVRŐLÉS AMULTIPROJEKT MÓDSZERRŐL?

14. A MULTIPROJEKT MÓDSZER DEFINÍCIÓJA A „PARTITÚRA” EGY VÁROS – EGY PROJEKT azaz olyan integrált tervezési folyamat, amely elsősorban az európai uniós források hatékony felhasználását teszi lehetővé, ÁTFOGÓ FEJLESZTÉSI TERV létrehozásával az összes fejlesztést egységes rendszerbe foglalja

15. A MULTIPROJEKT MÓDSZER DEFINÍCIÓJA • Az Átfogó Fejlesztési Terv • A stratégia projektszintre lebontását eredményezi • A térség, régió, város, ágazat hosszú távú stratégiájának „tükre” • Tervszerű forrásgazdálkodást, monitoringot, beavatkozást tesz lehetővé • A lakosság hosszú távú támogatásátmegnyerheti a politikai-gazdasági vezetés CÉLJAA stratégia projektrendszerbe transzformálása azeurópai uniós források hatékony felhasználása érdekében

16. JELENSÉGEK • Nincs kellő számú, rendszerbe foglalt, fejleszthető projekt • Kevés a megfelelően előkészített, mérhető, „kínálható” projekt • A projektelőkészítés finanszírozása megoldatlan • A koordináló-irányító szervezet hiányzik

17. JELENSÉGEK • Rövid távú szemlélet • Forrásszerzési-”pályázati” kényszer • Átfogó fejlesztési terv hiánya • Jövőkép „operatív lebontása” hiányzik • Hiányzó részstratégiák, stratégiák összehangoltságának hiánya

18. SZÜKSÉGÜNK VAN: Küldetésre Jövőképre A „PARTITÚRA” Stratégiára Célokra Átfogó Fejlesztési Tervre

19. A MULTIPROJEKT FOLYAMAT Az Átfogó Fejlesztési Terv keretében • Elemezzük a megvalósíthatóságot, összehasonlítjuk a jelent és a jövőt • Vizsgáljuk az európai uniós céloknak való megfelelést,a támogatási források igénybevételének lehetőségét • Teljes körű EU támogatás menedzsmentet nyújtunk • Rendszer-, folyamat és projektirányítást végzünk • Nyomon követjük a fejlesztéseket, műszaki-pénzügyi ellenőrzést végzünk • Menedzseljük a változtatásokat • Feladatokat, erőforrásokat, felelősöket, eszközöket határozunk meg

20. A MULTIPROJEKT FOLYAMAT A folyamat lépései Adatgyűjtés, előkészítés Ágazatonkénti helyzetelemzés Projektek programozása Hiányok, aránytalanságok elemzése Ajánlások, visszacsatolások Átfogó Fejlesztési Terv Többszintű, hosszú távú alkalmazás

21. A MULTIPROJEKT FOLYAMAT 1. Előkészítés – fejlesztési ágazatok Iparfejlesztés, logisztika Infrastruktúra Ingatlan-fejlesztés Interregionális, regionális szerep Egészségügy Turizmus, sport, kultúra Oktatás Vagyon-gazdálkodás Mezőgazdaság Feldolgozó ipar Közlekedés Kistérség, agglomeráció Lakás Közlekedési kapcsolatok Régió-, városjelentés Nagy- és kis-kereskedelem Városrendezés Település- szerkezet Tercier szektor, szolgáltatások Környezet-védelem

22. A MULTIPROJEKT FOLYAMAT 2. Ágazatonkénti helyzetelemzés M Ű H E L Y M U N K A • A város jelenlegi helyzetének minősítése • A város jelenlegi és kívánatos jövőbeni szerepe • Projektek ágazatonkénti meghatározása • Vezérprojektek kijelölése A jelenlegi és a kívánatos jövőbeni helyzet közötti fejlesztési igény meghatározása

23. A MULTIPROJEKT FOLYAMAT LÉPÉSEI 2. Ágazatonkénti helyzetelemzés Jelenlegi szerep 1 Ilyen szintű szerepe NINCS 2 Ilyen szintű szerepe KICSI 3 Ilyen szinten szerepe JELENTŐS 4 E szinten szerepe MEGHATÁROZÓ UNIÓS SZINT INTERREGIONÁLIS SZINT ORSZÁGOSSZINT REGIONÁLISSZINT KISTÉRSÉGISZINT ÁGAZATOK

24. A MULTIPROJEKT FOLYAMAT LÉPÉSEI 2. Ágazatonkénti helyzetelemzésJelenlegi állapot ÁGAZATOK

25. A MULTIPROJEKT FOLYAMAT LÉPÉSEI 2. Ágazatonkénti helyzetelemzésJövőbeni szerep UNIÓS SZINT INTERREGIONÁLIS SZINT ORSZÁGOSSZINT REGIONÁLISSZINT KISTÉRSÉGISZINT ÁGAZATOK

26. A MULTIPROJEKT FOLYAMAT 3. Projektek programozása • Ütemezés, szakaszolás, volumenek • Kapcsolódás más projektekhez, relevancia- és hatásvizsgálat • Finanszírozás módjai és mértéke, megvalósíthatóság vizsgálata • Prioritások kijelölése • Fenntarthatóság, működtetés feltételeinek vizsgálata • Fejlesztési ütemterv előállítása M Ű H E L Y M U N K A

27. A MULTIPROJEKT FOLYAMAT 3. Projektek programozása

28. A MULTIPROJEKT FOLYAMAT 4. Hiányok, aránytalanságok témakörönkénti elemzése • Az épített, természeti, társadalmi-gazdasági környezet ésa szervezeti-működési keretek szempontjából • Összehasonlító elemzés más irányadó régiók, városok, ágazatok adatainak felhasználásával • Statisztikai mutatók vizsgálata • Fejlesztési ütemterv és az egyes projektek hiányainak és aránytalanságainak vizsgálata • Európai uniós támogatású projektek, szinergiahatások elemzése, komplex pénzügyi-támogatási tanácsadás

29. A MULTIPROJEKT FOLYAMAT

30. A MULTIPROJEKT FOLYAMAT 5. Ajánlások, visszacsatolások az európai uniós támogatási relevancia vizsgálat alapján • Ajánlások megfogalmazása • Régiós, kistérségi, városi szinten • Ágazatonként – témakörönként • Egyedi projektekre • Visszacsatolások • Fejlesztési ütemtervre • Célokra, stratégiára és jövőképre • „Tükörstratégia” felállítása

31. A MULTIPROJEKT FOLYAMAT 6. Az Átfogó Fejlesztési Terv hosszútávú alkalmazása • Koordináló-irányító szervezet létrehozása • Egyedi projektek kibontása, tervszerű programozása • Feladatok, felelősök, erőforrások meghatározása • A projektek nyomon követése • Eltérések, egymásra hatások vizsgálata • Változtatások menedzselése • Vezetői információ és döntéstámogatás • Időszakos helyzetértékelés, az Átfogó Fejlesztési Tervrendszeresfrissítése

32. A MULTIPROJEKT FOLYAMAT 7. Az Átfogó Fejlesztési Terv kiterjesztése • Országos szintre – ágazatra-témakörre(ágazati operatív programok, komplex programok) • Regionális szintre(regionális operatív programok, vidékfejlesztés) • Kistérségi szintre(térségfejlesztési programok) • Megyei jogú városok szintjére(kiemelten a pólusprogramok)

33. KAPCSOLAT CÉH TERVEZŐ, BERUHÁZÓ és FEJLESZTŐ zRt. PROINVEST S.R.L. KÖZPONT: H-1112 Budapest, Dió u. 3-5. Marosvásárhely, Dózsa György utca 67/A Telefon: (36-1) 88-00-200 Fax: (36-1) 88-00-201 E-mail: ceh@ceh.hu Honlap: www.ceh.hu Telefon: (0265) 250-432 Fax: (0265) 268208 E-mail: proinvest@multinvest.ro BAKAY László marketing vezető Telefon: (36-30) 9086-745 E-mail: bakay@ceh.hu ÁGOSTON István ügyvezető igazgató Telefon: (36-30) 2807-384 E-mail: agoston@ceh.hu

34. STRATÉGIAI PARTNERSÉG – HATÁROK NÉLKÜL Köszönjük a figyelmet! MI EZEN AZ ÚTON HALADUNK ELŐRE EURÓPÁBA!