Lapzárta után Kontrolling tevékenység bemutatása az Axel Springer csoportnál

1. Lapzárta után Kontrolling tevékenység bemutatása az Axel Springer csoportnál Készítette: Tóth Gergely BME-GTK KG KIEG. Neptun kód: S231RX

2. AXEL SPRINGER csoport kontrolling tevékenységének bemutatása Tervezés NapilapokMagazinok • német és magyar terv • megyei szinten • önálló egységek • havi bontás • lapcsoport szerinti bontás • egyszerűbb költségelszámolás • külön szervezeti egységek kiadványonként • német és magyar terv • központi szinten • önálló termékek • havi bontás • megjelenési szám szerinti bontás • lapcsoport szerinti bontás • bonyolultabb költségmegosztás • központi szervezet az összes kiadványra

3. AXEL SPRINGER csoport kontrolling tevékenységének bemutatása Elemzés , jelentés és információszolgáltatás NapilapokMagazinok • megyei szinten (heti, havi) • központi szinten (heti, havi) • információszolgáltatás a vezetőség számára a központi kontrollingtól és a megyékből • rendszeres kimutatások és elemzések készítése a német anyavállalat számára (központban) • központi szinten (heti, havi) • információszolgáltatás a vezetőség számára a központi kontrollingtól • Rendszeres kimutatások és elemzések készítése a német anyavállalat számára (központban)

4. AXEL SPRINGER csoport kontrolling tevékenységének bemutatása Esettanulmány I. áremelés Vezetői döntés árus árak emelkedése közvetlen hatás • bevételek növekedése • példányszám csökkenése ( a piac telitettsége miatt könnyű helyettes terméket találni, amely olcsóbb) közvetett hatás • példányszám csökkenés miatt a terjesztési bevételek lassabb ütemben növekednek • a példányszám csökkenés miatt csökken az auditált példányszám, ezáltal a hirdetők elpártolnak a laptól, ennek egyenes következménye a hirdetési bevételek csökkenése • Következtetés: • a döntéseket mindig részletes elemzés előzze meg • nem szabad elhamarkodott döntéseket hozni • minden lehetséges eredményt számításba kell venni • fontos, hogy olyan döntést hozzunk ha emelésről vagy csökkentésről van szó, amit a piac még tolerál

5. AXEL SPRINGER csoport kontrolling tevékenységének bemutatása Esettanulmány II. nyomott pld. csökkentés Vezetői döntés árus helyeken csökkennek a kiszállított példányszámok közvetlen hatás • remittenda csökkenése • költségek csökkenése • eladott példányszám csökkenése ( a piacon lesznek 0% és 100% remittendás árushelyek) közvetett hatás • példányszám csökkenés miatt a terjesztési bevételek csökkennek • Következtetés: • a döntéseket mindig részletes elemzés előzze meg • nem szabad elhamarkodott döntéseket hozni • minden lehetséges eredményt számításba kell venni • fontos, hogy olyan döntést hozzunk ha emelésről vagy csökkentésről van szó, amit a piac még tolerál

6. AXEL SPRINGER csoport kontrolling tevékenységének bemutatása Információgyűjtés, információs adatbázis Forrás: internet, piaci adatgyűjtés Forrás: internet, piaci adatgyűjtés Forrás: piaci adajgyűjtés, terjesztés Forrás: MATESZ auditált adatok Forrás: ADEXSPOT mért adatok Forrás: ADEXSPOT mért adatok Ilyen adatbázis segítségével, mely minden piaci szereplő adatait tartalmazza könnyen lehet elemzéseket és kimutatásokat készíteni a vezetőség számára. Forrás: Szonda Ipsos mért adatok