Информационные решения в учете производства

1. Информационные решения в учете производства Бакирова Татьяна Менеджер проектов Рукавица Анатолий Руководитель Группы Промышленность

2. План • О компании • Основные задачи • Технологии решения задач • Примеры подходов к реализации отдельных бизнес-процессов • Достигнутый эффект

3. О компании «КОРУС Консалтинг» — лидер российского рынка IT-консалтинга в области оптимизации и автоматизации бизнес-процессов. Предоставляет услуги аутсорсинга бизнес-процессов: электронного обмена коммерческими документами (EDI), расчета заработной платы. Офисы: Москва, Санкт-Петербург, Алма-Аты, Екатеринбург, Петрозаводск. Учебный центр,сертифицированный Microsoft : Санкт-Петербург, Екатеринбург. «КОРУС Консалтинг» обладает наивысшими партнерскими статусами — Microsoft, EMC, Oracle, Manhattan Associates, Infor, Comarch, «БОСС. Кадровые Cистемы». Компания отмечена наградами вендоров за динамичный рост и развитие отраслевых практик. 

4. Карта услуг

5. Средний возраст: 28 лет Персонал

6. Внедряемые продукты

7. IT-консалтинг, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов Клиенты Общее количество проектов — 250.

8. ERP–проекты, завершенные в 2006 г.

9. Крупнейшие ERP-интеграторы России 2006 г. * Показатели в долларах США пересчитаны по среднему номинальному курсу за 2006 г. — 27,18 руб. ** По оценкам CNews Analytics Источник: CNews Analytics, 2007

10. География продаж

11. ■ Более 2500 корпоративных клиентов пользуютсяуслугами аутсорсинга, предоставляемых компанией «КОРУС Консалтинг». ■ Более 30 000 человек ежедневно работаютв информационных системах, созданных специалистами «КОРУС Консалтинг». ■ Каждая 6-я компания рейтинга«200 крупнейших частных компаний России»в октябрьском журнале «Forbes» —клиент«КОРУС Консалтинг». Вкратце

12. Клиенты в металлургии «Первоуральский Новотрубный Завод» «Средне-УральскийМедеплавильныйЗавод» «Молдавский металлургический завод» «Каменск-Уральский завод ОЦМ» «Косогорский металлургический завод» «Каширский Завод Стали с Покрытием» «Ижорский Трубный Завод» Управленческий консалтинг MES ERP Идентификация

13. Основные задачи • Учет затрат, снижение себестоимости продукции • Прослеживаемость каждой партии готовой продукции, хранение исторических данных • Контроль за выполнением заказов, выполнение заказов в срок • Оптимальная загрузка мощностей оборудования • Уменьшение товарных запасов на складах и складских площадках на производстве • Уменьшение трудозатрат на учетные операции

14. Технологии решения задач • Адресное хранение • Идентификация и маркировка • КУП • Мобильные терминалы • Технология RFID

15. Адресное хранение • Склад подразделяется на зоны и ячейки хранения • Двумерная и трехмерная модель организации склада • Маркировка каждой ячейки хранения • Учет в разрезе адресов хранения • Облегчает управление складом

16. Идентификация и маркировка • Входящая маркировка сырья • Маркировка каждой партии продукции после каждой операции • Использование различных видов маркировки – бирки, этикетки, нанесение штрих-кода • Решает задачу прослеживаемости партий продукции • Облегчает управление складом

17. КУП Контрольно-учетный пост: • Устанавливается непосредственно на рабочих местах • Защищенное «антивандальное» исполнение • Снабжен сканером и принтером для печати бирок • Возможность интеграции с оборудованием • Интеграция со SCADA-системами • Фиксирует технологические параметры операции, время выполнения операции • Позволяет проводить контроль применимости операции к данному пакету • Маркировка пакет после завершения операции • Позволяет контролировать выполнение заказов • Решает задачу прослеживаемости пакетов • Уменьшает трудозатраты на учетные операции

18. Возможны варианты для кранов с кабинами и радиокранов, для погрузчиков Wi-Fi связь, сканер Интеграция с весами Фиксирует технологические параметры операции, время выполнения Не требуют специальных знаний компьютера Облегчают управление перемещениями Мобильные терминалы

19. Технология, основанная на радиочастотах Два компонента: ридер (считыватель) и метка(идентификатор) Бесперебойная работа в диапазоне температур от -40С до +40С Считывание при скорости перемещения объекта не ниже 60 км/ч Считывание в условиях занесения ридера и метки снегом и(или) обледенения Позволяет управлять транспортным парком и снизить время простоев Снижает трудозатраты на учетные операции ТехнологияRFID

20. Примеры реализации бизнес-процессов • Входной контроль • Разгрузка • Внутренние перемещения • Производство • Отгрузка

21. Входной контроль

22. Мониторинг транспорта

23. Разгрузка

24. Внутренние перемещения

25. Производство

26. Планирование Оперативный учет производства помогает: • Оперативное цеховое планирование • Планирование логистических перемещений • Определение сроков выполнения заказов Статистические данные: • Долгосрочное планирование • Планирование затрат

27. Отгрузка

28. Достигнутые цели • Минимизация ошибок по вине «человеческого фактора» • Расчет себестоимости каждой партии готовой продукции по переделам • Прослеживаемость каждой единицы готовой продукции через все переделы вплоть до сырья • «Прозрачный» склад • Оптимизация склада, складских операций и перемещений • Уменьшение времени простоев транспорта и оборудования • Уменьшение учетного персонала

29. Спасибо!