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Vers une reformulation de la responsabilité sociale des entreprises en termes de convention sociale

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Vers une reformulation de la responsabilité sociale des entreprises en termes de convention sociale. François Labelle UQTR Francois.Labelle@UQTR.CA. Make your point!! (Pasquero 2006).

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vers une reformulation de la responsabilit sociale des entreprises en termes de convention sociale

Vers une reformulation de la responsabilité sociale des entreprises en termes de convention sociale

François Labelle

UQTR

Francois.Labelle@UQTR.CA

make your point pasquero 2006
Make your point!!(Pasquero 2006)
  • Une adaptation américaine de la perspective conventionnaliste pour l’étude et le traitement de la RSE nous offre une voie de réconciliation entre des positions qui semblaient jusque-là irréconciliables
convergence usa france conception hybride deux th ories de chaque pays
FRANCE

La théorie des conventions et des économies de la grandeurs

L’approche réseau (Callon)

USA

Social world arena (Anselm Strauss)

Stakeholder model

Convergence USA-FranceConception hybride Deux théories de chaque pays
int gration des positions irr conciliables
Politique

Holisme

Déterminisme

Institutions

Éthique

Individualisme

Volontarisme

Acteurs

Intégration des positions irréconciliables
slide5

Niveau théorique

Monde marchand

Monde de renom

Régulation

sociale

Modèle des stakeholders

Monde inspiré

Management

RSE = une convention

Monde civique

Monde connexionniste

Monde industriel

Monde domestique

Inspiré de Steurer et al. 2005

la rse est une convention sociale entre stakeholders
La RSE est une convention sociale entre stakeholders
  • Cette convention est débattue et construite socialement dans une arène de gouvernance
  • Agit comme cadre à l’intérieur duquel les interactions se dérouleront
  • C’est un outil d’orientation, de coordination et d’évaluation, bref un outil de gouvernance
  • Elle constitue le principal support de gouvernance dans l’espace de gouvernance peuplé de parties prenantes
slide8

1) Principes de responsabilité sociale

Marchand

Industriel

Connexionniste

De renom

Inspiré

Civique

Domestique

La RSE : une convention sociale à trois catégories insécables

Compromis

Principal support à la gouvernance

Cohérence interne

Dispositifs composites

Preuves

observations
Observations
  • Cohérence: « La plus ou moins grande cohérence d’une convention joue sur sa capacité à être convaincante en tant qu’information sur les comportements supposés d’autrui. Elle sera alors d’autant plus facilement adoptée. » (Gomez, 1997, p.227)
  • Équivalence: Chacune des catégories, principes, processus et résultats, procède selon les mêmes dimensions (marchand, domestique, civique, etc.)
  • Rejet des thèses de séparation
who and what really counts la gouvernance
« Who and what really counts? »La gouvernance
  • La convention de PSO permet de circonscrire l’espace de gouvernance dans lequel est plongée l’entreprise et de distinguer ceux qui sont les stakeholders de ceux qui n’en sont point
  • « La gestion suppose […] une action volontaire et calculée ayant pour objectif de conforter ou de modifier le système de gouvernement, en jouant sur les règles […] : c’est une pratique visant à agir sur le système. » (Gomez, 1997, p.237 )
  • La nature de la convention indiquel’ordre des priorités entre les demandes
  • L’objet de l’évaluation ne le limite pas à la seule entreprise au centre de l’espace de gouvernance. C’est le réseau d’acteurs liés à la convention qui est sous observation.
annexe les mondes sociaux et leurs conventions
Annexe Les mondes sociaux et leurs conventions

Adapté de Boltanski et Thévenot, 1991; Chiapello, 1994; Boltanski et Chiapello, 1999; Jetté, 2001; tiré de Labelle 2006