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Polo di Innovazione per il settore Cartario 1 aprile 2011

Polo di Innovazione per il settore Cartario 1 aprile 2011. Le linee di azione/traiettorie di sviluppo (1/2).

kisha
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Polo di Innovazione per il settore Cartario 1 aprile 2011

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Presentation Transcript

  1. Polo di Innovazione per il settore Cartario 1 aprile 2011

  2. Le linee di azione/traiettorie di sviluppo (1/2) INNOPAPER è il Polo di Innovazione per lo sviluppo ed il trasferimento di innovazioni di interesse del settore cartario e rivolto ad ottimizzare e rendere più efficienti i processi del Distretto Cartario (DiCa) • Le principali linee di azione previste sono: • sviluppo del Laboratorio CQC per l’offerta di prove,supporti e servizi per il miglioramento dei prodotti e dei processi produttivi, nonché dei macchinari di produzione • sperimentazione e validazione di tecnologie innovative per lo smaltimento dello scarto di pulper e dei fanghi e per la valorizzazione dei prodotti derivati • sviluppo di progettualità per favorire l’ideazione di nuovi prodotti o per nuovi impieghidei prodotti di cartone esistenti (Laboratorio Città Sottili)

  3. Le linee di azione/traiettorie di sviluppo (2/2) • sviluppo di metodologie e tecnologie -anche con soluzioni ICT- per il miglioramento della progettazione, della gestione dei processi e delle operation aziendali, della sicurezza nei luoghi di lavoro • 5) sviluppo e diffusione di soluzioni e servizi telematici avanzati, a supporto delle imprese del DiCa e insediate nel Polo Tecnologico Lucchese, e delle prospettive di innovazione collegate alla Rete Lucchese a Banda UltraLarga • promozione e sviluppo di progettualità -anche attraverso percorsi di responsabilità sociale-finalizzate alrecupero ed alla valorizzazione del patrimonio culturale ‘cartario’ (Via della carta) e a valorizzare l’immagine e l’unicità del DiCa

  4. Soggetto gestore e collaborazioni (1/2) • LUCENSE soggetto gestore • (ha tra i soci sia gli enti locali che le associazioni di categoria per una governance politica condivisa; è il braccio operativo del DiCa; ha consolidate capacità di aggregazione delle imprese su progetti di ricerca e innovazione; ha sviluppato una estesa rete di collaborazioni con il sistema della ricerca) • Adesioni e formalizzazione di ACCORDI di collaborazione in particolare con (sviluppo delle attività e condivisione di lab. e attrezzature): • Università di Pisa, Dipartimenti di Ingegneria : • - Meccanica, Nucleare e della Produzione (DIMNP) • - dell’Energia e dei Sistemi (DESE) • - Chimica, Chimica Industriale e Scienza dei Materiali (DICCISM) • - Ingegneria dell’Informazione (DII-IET) • IMT Alti Studi di Lucca • Lucca Intec - Cciaa: PTL-Incubatore e Acceleratore • Provincia di Lucca: centro ICT collegato allo sviluppo della rete lucchese a banda ultralarga

  5. Soggetto gestore e collaborazioni (2/2) IMPRESE RICERCA LUCENSE SOGGETTO GESTORE di INNOPAPER (CCIAA, PROVINCIA, COMUNE; ASSIND, CONFARTIG, CONFCOMM; CRLU, FCRLU; COMUNE CAPANNORI; …) ENEA – ENE-TEC ICCOM - CNR CEPI CTP (F) PTS (D) IMPRESE FILIERA CARTARIA SSCCP QUINN CPR ASSIND-LU SEZ. CARTA; GRUPPO R&I … UNIPI IEFE UNIFI SERVECO IMPRESE SETTORE CARTARIO IMT DI.CA. ENTI ED IMPRESE …. ASSOCARTA ATICELCA COMIECO GIFCO

  6. Sede e attrezzature (1/2) • Sede di Innopaper = sede di LUCENSE (1300 mq) • Laboratorio CQC • Nodo LUNET – ISP e WISP (Laboratorio ICT) • Aule e sala conferenze • Centro regionale di Divulgazione dedicato a sistemi e tecnologie per l’edilizia sostenibile (1000 mq)

  7. Sede e attrezzature (2/2) La sede di Lucense si trova (vd sinergie e condivisione di ambienti e attrezzature): - presso il Polo Tecnologico Lucchese : • Incubatore e Acceleratore della Cciaa: • - Lotto 1= 300 mq, 6 moduli; • - Lotto 2= 3650 mq, 4 lab, 14 imprese incub, 23 imprese accel. • Quartiere Fieristico di Lucca Polo Fiere e Tecnologia • - all’interno del costruendo Parco del Terziario eco-sostenibile

  8. SETTORE N. IMPRESE CARTA E CARTOTECNICA 19 MECCANICA 6 PLASTICA E CHIMICA 7 IMPIANTISTICA 12 ICT 12 SERVIZI (logistica, manutenzione, consulenza, etc.) 19 ALTRO 4 TOTALE 79 Imprese aderenti Imprese aderenti ad Innopaper alla data del 30 marzo:

  9. Animazione e sviluppo di strumenti di strategic intelligence INNOPAPER baserà la propria attività di animazione e sviluppo di strumenti di strategic intelligence principalmente su: • azione sistematica di visite presso le imprese, anche con team di esperti (attività di auditing svolta con la metodologia Door to Door); sviluppo di un DB‘domanda/offerta’ accessibile via web tramite password • incontri di approfondimento e confronto sulle tematiche del Polo: • Seminari, workshop, etc. • Aperitivi/circolidell’innovazione, etc. • analisi dei processi aziendali secondo la metodologia del benchmarking; sviluppo di specifico strumento software per la valutazione delle performance

  10. Grazie per l’attenzione

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