Ministerio de Defensa Secretaría de Estado de Defensa Dirección General de Armamento y Material

1. Ministerio de Defensa Secretaría de Estado de Defensa Dirección General de Armamento y Material Subdirección General de Tecnología y Centros

2. I+D en el Mº de Defensa Tomás Martínez Piquer DGAM/SDG TECEN tmpiquer@oc.mde.es

3. CONTENIDO • Entorno • Entorno estratégico y tecnológico • Investigación militar y civil • Marco europeo/EE. UU. • Organización • Objetivo • Líneas de actuación • Estructura • Gestión: Subdirección General de Tecnología y Centros • Organización • Funciones • Presupuesto • Observación tecnológica y prospectiva • ITM • Programas • Conclusiones

4. Entorno de I+D de Defensa: Cambio de reglas en el entorno tecnológico y estratégico Beneficios y amenazas para la sociedad derivados de: Nanotecnología Biotecnología Ciencias cognitivas Nuevos materiales Tecnología de integración a gran escala • Desarrollo de la microelectrónica • Revolución en las Tecnologías de la Información • Transformación • CD&E (Concept Development & Experimentation) Escenarios dinámicos en cambio continuo Escenarios estáticos de guerra fría Proceso de planeamiento flexible Dinámica de los desarrollos tecnológicos en sociedades abiertas “Lo que es teóricamente posible será logrado en la práctica si existe suficiente deseo, las dificultades técnicas no importan” (Arthur C. Clark)

5. INVESTIGACION MILITAR INVESTIGACION MILITAR INVESTIGACION MILITAR BI/MULTILATERAL INVESTIGACION CIVIL INVESTIGACION CIVIL INVESTIGACIONCIVIL I+D Defensa I+D Defensa Plan Nacional I+D+i Plan Nacional I+D+i Agencia Europea Defensa Agencia Europea Defensa EDA EDA UNION EUROPEA UNION EUROPEA VII Programa Marco UE VII Programa Marco UE Organizaci Organizaci ó ó n Investigaci n Investigaci ó ó n OTAN n OTAN RTO RTO Entorno de I+D de Defensa: La investigación militar y civil • La I+D del MINISDEF debe formar parte de un esfuerzo en I+D más amplio • “… la fragmentación y la separación artificial que existe en Europa entre la investigación civil y la militar perjudica gravemente a la competitividad de Europa. En general, la dispersión y la falta de coordinación entre los diversos proyectos reducen la eficacia de las inversiones en I+D de la UE...” • Tercer informe de la Comisión Europea sobre Indicadores de Ciencia y Tecnología de 2003

6. Entorno de I+D de Defensa:Situación de la defensa en Europa • Carencias en algunas capacidades militares • Bajo nivel de inversiones en I+T de defensa • Cierta dependencia en altas tecnologías • Escasez de programas de cooperación en I+T • Pérdida de capacidades tecnológica e industrial • Fragmentación de mercado y exceso de algunas capacidades industriales

7. I+D en el Ministerio de Defensa: Objetivo • Contribuir a la satisfacción de las capacidades militares, dotando a las FAS de sistemas de armas y equipos con el nivel tecnológico y las características de todo orden más adecuadas para sus futuras misiones: • Desarrollando las tecnologías, demostradores y prototipos que permitan satisfacer las necesidades de las FAS. • Fomentando y favoreciendo la competitividad de la base industrial y tecnológica española de defensa.

8. I+D en el Ministerio de Defensa: Líneas de actuación • Centralizar la dirección de las actividades de I+D • Fomentar la utilización de mecanismos de vigilancia tecnológica y de inserción de tecnologías • Fortalecer el proceso de priorización tecnológica • Integrar los centros tecnológicos en el InstitutoTecnológico de la Marañosa (ITM) • Fomentar el Desarrollo de Conceptos y Experimentación como apoyo eficaz a la transformación de las Fuerzas Armadas • Mejorar la integración de la base tecnológica industrial de defensa en la base de I+D nacional y europea

9. I+D en el Ministerio de Defensa: Estructura Orgánica (I) MINISTRO DE DEFENSA SECRETARÍA DE ESTADO DE DEFENSA Estado Mayor de la Defensa Ejército de Tierra Armada Ejército del Aire Subsecretaría de Defensa Secretaría General De Política de Defensa OTRAS DIRECCIONES GENERALES INTA (*) DIRECCIÓN GENERAL DE ARMAMENTO Y MATERIAL A efectos solo de información sobre I+D/T Organización incompleta CEHIPAR (*) SUBDIRECCIÓN GENERALDERELACIONES INTERNACIONALES SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍA Y CENTROS SUBDIRECCIÓN GENERAL DEPLANES Y PROGRAMAS SUBDIRECCIÓN GENERAL DE INSPECCIÓN Y SERVICIOS TÉCNICOS ORGANIZACIONES DE I+D/T (*) Organismos Autónomos

10. I+D en el Ministerio de Defensa: Estructura Orgánica (II) SDG TECEN: “Proponer, promover y gestionar los planes y programas de investigación y desarrollo de sistemas de armas y equipos de interés para la Defensa Nacional”.

11. Gestión : Organización de la SDGTECEN SUBDIRECTOR GENERAL DE TECNOLOG Í A Y CENTROS AREA DE AREA DE INSTITUTO AREA DE APOYO TECNICO GESTI Ó N DE TECNOL Ó GICO PLANIFICACION Y PROGRAMAS LA MARA Ñ OSA (ITM) SOPORTE ADMINISTRATIVO DE I+D OBSERVATORIOS TECNOL Ó GICOS INSTITUTO TECNOLOGICO LA MARA Ñ OSA 1. Armas, Municiones, Bal í stica y Protecci ó n (OT AMBP) CIDA CET PEC LQCA FNM TPYCEA TPYCEA 2. Defensa NBQ (OT NBQ) 3. Electr ó nica (OT ELEC) Ó ptica Bal í stica P ó lvoras Artificios Metrolog Metrolog í í a a Bal í stica Optronica TICs /Simulaci ó n Explosivos Se ñ uelos Calibraci Calibraci ó ó n n Evaluaciones 4. Energ í a y Propulsi ó n (OT ENEP) Comunicaciones Evaluaciones Cohetes N.B.Q . Experiencias G. Electr ó nica Experiencias Eficacia 5. Ó ptica, Optr ó nica y Nanotecnolog í a (OT OPTR) 6. Sistemas Terrestres y Navales (OT STN) 7. Tecnolog í as de la Informaci ó n, Comunicaciones y Simulaci ó n (OT TICS) 8. Materiales (OT MAT) 9. UAVs , Rob ó tica y Sistemas A é reos (OT UAVs )

12. Gestión: Funciones de la SDG TECEN RD 1551/2004 • Elabora, en el ámbito del Planeamiento Militar, el planeamiento de recursos materiales correspondiente a la I+D (Plan a Largo Plazo, Plan Director de I+D, Programación y Presupuestación de I+D) • Gestiona el presupuesto asignado (Programa 464A Investigación y Estudios de las FAS). • Selecciona propuestas, tramita y efectúa seguimiento de los programas de investigación y desarrollo. • Dirige y coordina actividades de centros, laboratorios y polígonos de experiencias dependientes. • Dirige la implantación del Instituto Tecnológico “La Marañosa”. • Coordina la participación española en grupos internacionales de I+D de defensa (OTAN, EDA, LOI). • Participa en el establecimiento de la política europea de I+D de defensa y la coordina con la española • Realiza prospectiva, vigilancia y seguimiento tecnológico. • Centraliza temas relacionados con la I+D y coordina la participación del MINISDEF en el PN I+D+i.

13. Gestión : Sistema de observación y prospectiva tecnológica (I) • Órgano asesor de la DGAM cuyo objetivo es conseguir que el conocimiento tecnológico disperso en la Organización actúe como cuerpo de conocimiento tecnológico corporativo en Armamento y Material y sea capaz de aportar criterio técnico al Ministerio de Defensa, siendo sus misiones fundamentales: • Asesoramiento en la planificación estratégica de las actividades de I+D a corto y largo plazo. • Asesoramiento en proceso de obtención de sistemas con alto contenido tecnológico • ACTIVIDADES • Evaluación Tecnológica • Prospectiva Tecnológica • Priorización de las tecnologías. • Difusión del conocimiento: www.mde.es/dgam/observatecno

14. Gestión: Sistema de observación y prospectiva tecnológica (II)

15. Gestión: Instituto Tecnológico de la Marañosa (ITM) • Centro de referencia para la experimentación orientada a la obtención de nuevos conceptos y a su verificación y validación • Dar contenido a las funciones de carácter tecnológico de la DGAM • Asesoramiento técnico al Ministerio. • Evaluación, ensayos y pruebas. • Proyectos I+D. • Metrologías y calibración • Apoyo técnico a otros organismos y a empresas.

16. Gestión: Origen y gestión de los programas de I+D Propuestas Lanzamiento y Ejecución Evaluación Llegan a la SDGTECEN desde: Área de Planificación Área de Gestión de Programas • CCGG • EMACON • JUPROAM • Centros Tecnol. de la DGAM • Industria • Programas Int. • Agencias y org. Internacionales (EDA, RTO, LOI) Presupuesto I+D • Tramitación del expediente • Contratación • Seguimiento y control de contrato • Finalización de contrato e inclusión en el Registro Programas Comisión de Seguimiento Informe sobre aspectos tecnológicos y riesgos Instituto Tecnológico de la Marañosa (ITM) Sistema de Observación y Prospectiva Tecnológica

17. Conclusiones • Adaptación del I+D de Defensa a los cambios • Tecnológico • Marco Internacional • Adecuación del I+D de Defensa a • Planeamiento por capacidades • Transformación/CD&E --> Proceso planeamiento flexible • Esfuerzo de coordinación del I+D de Defensa • RTO (Research & Technology Organisation, OTAN) • EDRTS (European Defence Research & Technology Strategy) • P.N. I+D+i 2008-2011 • Integración de los centros tecnológicos de la DGAM en el ITM • Construir un “todo” y no una suma de actuaciones aisladas para la realización de las actividades tecnológicas y de CD&E