1 / 11

Train The Coach

Train The Coach. Bijeenkomst PMGG d.d. 13-12-2007. Inhoud. De training in vogelvlucht Reacties van cursisten Resultaat (volgens de trainer) Uitkomsten coaching. Kernkwaliteitenkwadrant (Ofman). Coachgesprek (NLP). Belemmeringen. Huidige situatie. Gewenste situatie. Concreet gedrag!!!.

kirsten-damia
Download Presentation

Train The Coach

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Train The Coach Bijeenkomst PMGG d.d. 13-12-2007

  2. Inhoud • De training in vogelvlucht • Reacties van cursisten • Resultaat (volgens de trainer) • Uitkomsten coaching

  3. Kernkwaliteitenkwadrant (Ofman)

  4. Coachgesprek (NLP) Belemmeringen Huidige situatie Gewenste situatie Concreet gedrag!!! Hulpbronnen

  5. Plus: • Transactionele analyse • Actief luisteren, open vragen stellen (LSD) • Feedback geven (en ontvangen) • Beperkende overtuigingen • Motivatiestrategieën • Model leerproces • Aandacht richten (focussen) • ….

  6. Reacties cursisten • Oeps, kan ik dat wel? • Accepteren handhavers mij? • Hoe moet (ik) …? Maar vooral: • Ik wil aan de slag! • O, zit dat zo? • Meer, meer, meer! • Dit is algemeen bruikbaar!

  7. Resultaat • Ca. 70 inzetbare, enthousiaste, gemotiveerde coaches • Allemaal in staat tot niet-oordelende feedback • De helft tot tweederde in staat tot spiegelen en daadwerkelijk (functiegericht) coachen

  8. Verantwoordelijkheids-junkies(irrationele overtuigingen van de handhaver) • Als de ondernemer niet naleeft, ben ik niet duidelijk geweest. • De wethouder moet iedereen gelijk behandelen • Mijn manager moet al mijn collega’s aan de werkafspraken houden • Als ik dwangsommen nodig heb, doe ik als handhaver iets fout • En nog 100 overtuigingen die buiten de invloed van de coachee liggen!

  9. Verantwoordelijkheids-junkies 2(irrationele overtuigingen van de coach) • Ik ben als coach verantwoordelijk voor: • Het proces van de coachee • Het resultaat van de coaching • De houding en leer-bereidheid van de coachee • Het overwinnen van weerstand bij de coachee • Alles wat de coaching bij de coachee losmaakt • (al deze zaken liggen uiteindelijk buiten de macht van de coach!)

  10. Vervolg • Dag 4 met: • Praktische onderwerpen • Herhaling theorie coaching • Achterhalen irrationele overtuigingen (d.m.v. RET) • Oefenen met coachen • En dan? • Intervisie • Jaarlijks coachen • Maatlat / cerificering?

  11. RET Iemand laat mij niet uitpraten BOOS ALERT (actief luisteren) • - Hij vindt zijn eigen verhaal heel belangrijk • - Als ik goed luister is dat goed voor de relatie • - Ik kan ook eerst begrijpen en dan pas • begrepen worden • - Als ik goed begrijp wat voor hem • belangrijk is, kan ik mijn eigen verhaal • daaraan aanpassen • Dan behaal ik mijn eigen doelen ook • beter • - ……………………………. Hij neemt me niet serieus Hij vindt me een sukkel Zo breng ik mijn boodschap niet over Zo bereik ik mijn doel niet Dan doe ik mijn werk niet goed Dan verlies ik mijn baan Dan ben ik waardeloos Dan wil mijn vrouw me niet meer Dan zie ik mijn kinderen niet meer Dan word ik dakloos Dan overlijd ik aan drank en drugs

More Related