TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO IV Professor Luis Agune

1. TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO IVProfessor Luis Agune Reflexão “Ninguém consegue assobiar uma sinfonia. É necessária uma orquestra para tocá-la” ( Halford E. Luccock) Música: Allegro giocoso , ma non tropo vivace Compositor: Johannes Brahms (1833 – 1897) Hamburgo - Alemanha

2. TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO IVGrupos e equipes efetivos Grupo: duas ou mais pessoas que interagem entre si para atingir certas metas ou atender a certas necessidades. Equipe: grupo cujos membros trabalham intensamente uns com os outros para atingir uma meta ou objetivo comum, específico. Todas equipes são grupos, mas nem todos o grupos são equipes.

3. TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO IVGrupos e equipes efetivos • Uma das principais vantagens de utilizar grupos é a oportunidade de obter um tipo de sinergia. • As pessoas que trabalham em grupo são capazes de produzir mais resultados, ou de melhor qualidade, do que teriam produzido caso cada um trabalhasse separadamente. • Sinergia: ganhos de desempenho que são resultado de indivíduos e departamentos coordenarem suas ações.

4. TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO IVContribuições dos grupos e equipes Grupos e Equipes podem Melhorar o desempenho Ganhar Vantagem competitiva Aumentar a capacidade de resposta aos clientes Aumentar a inovação Aumentar a motivação e a satisfação

5. TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO IVTipos de equipe • Equipes de trabalho: equipes que produzem ou executam tarefas de produção, montagem, venda ou prestação de serviços. • Equipes de desenvolvimento de projetos: equipes que trabalham em projetos de longo prazo, mas que são dissolvidas quando o trabalho é concluído

6. TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO IVTipos de equipe • Equipes paralelas: equipes que funcionam separadamente da estrutura regular de trabalho e cuja existência é temporária. • Equipes de gestão: equipes que coordenam e orientam as subunidades sob sua jurisdição e integram o trabalho entre as subunidades.

7. TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO IVTipos de equipe • Equipes transnacionais: grupos de trabalho compostos por membros de várias nacionalidades cujas atividades envolvem vários países. • Equipes virtuais: equipes que estão fisicamente dispersas, que se comunicam mais por meio eletrônico do que pessoalmente.

8. TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO IVTipos de equipe • Equipes autogerenciáveis: grupos de trabalho autônomos em que os trabalhadores são treinados para executar todas ou a maioria das funções de uma unidade, sem supervisão imediata, e tomar decisões antes tomadas por supervisores de primeira linha. • Grupos de trabalho tradicionais: grupos que não possuem responsabilidades gerenciais

9. TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO IVTipos de equipe • Círculos de qualidade: grupos de voluntários formados por pessoas das várias equipes de produção que apresentam sugestões sobre a qualidade. • Grupos de trabalho semi-autônomos: grupos que tomam as decisões gerenciais e realizam a maior parte das atividades de produção, porém ainda recebem apoio para a manutenção e o controle da qualidade.

10. TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO IVTipos de equipe • Grupos de trabalho autônomos: grupos que controlam as decisões e a execução de ampla gama de tarefas. • Equipes auto-estruturadas: equipes com responsabilidades dos grupos de trabalho autônomos, além do controle sobre a contratação e demissão do pessoal, e as tarefas a serem executadas pelos membros da equipe.

11. TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO IVDo grupo à equipe Liderança de equipe Liderança participativa Construir a confiança e inspirar o trabalho em equipe Envolver as pessoas Liderança de supervisão Facilitar e apoiar as decisões da equipe Ouvir opiniões para Tomar decisões Dirigir as pessoas Expandir as Habilidades de equipe Desenvolver o Desempenho individual Explicar as decisões Criar uma identidade de equipe Treinar as pessoas Coordenar o esforço Do grupo Aproveitar ao máximo as diferenças da equipe Gerenciar individualmente Resolver os conflitos Prever e influenciar as mudanças Conter os conflitos Implementar mudanças Reagir às mudanças

12. TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO IVComo formar equipes de alto desempenho • Recrutar membros com atitudes, valores e formação semelhantes. • Manter padrões elevados de admissão e socialização. • Ajudar a equipe a ter sucesso e divulgar esse sucesso. • Ser um líder participativo. • Manter a equipe pequena. • Vincular as recompensas ao desempenho da equipe.

13. TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO IVDinâmica de grupo: Corrida de Carros I. A tarefa de cada grupo consiste em resolver, na maior brevidade possível, o problema da Corrida de Carros, conforme explicação a ser dada ; II. A seguir, formar grupos de 5 a 7 pessoas no máximo; III. Todos os grupos procurarão resolver o problema da Corrida de Carros, com a ajuda de toda a equipe; TEMPO MÁXIMO PERMITIDO: 20 MINUTOS

14. TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO IVDinâmica de grupo: Corrida de Carros • Obedecendo às informações constantes que serão dadas, a solução final deverá apresentar a ordem em que os carros estão dispostos com a respectiva cor, conforme chave anexa; • V. Será vencedor da tarefa o grupo que apresentar por primeiro a solução do problema; • VI. O grupo vencedor terá 0,50 (meio) ponto na média final. O segundo e terceiro grupos, terão 0,25 (vinte e cinco centésimos) na média final;

15. TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO IVDinâmica de grupo: Corrida de Carros • Oito carros, de marcas e cores diferentes, estão alinhados, lado a lado, para uma corrida. Estabeleça a ordem em que os carros estão dispostos, baseando-se nas seguintes informações: • O Ferrari está entre os carros vermelhos e cinza • O carro cinza está a esquerda do Lotus. • O McLaren é o segundo carro á esquerda do Ferrari e o primeiro á direita do carro azul. • O Tyrrell não tem carro á sua direita e está logo depois do carro preto. • O carro preto esta entre o Tyrrell e o carro amarelo. • O Shadow não tem carro algum á esquerda: está á esquerda do carro verde. • A direita do carro verde está o March. • O Lotus é o segundo carro á direita do carro creme e o segundo á esquerda do carro marrom. • O Lola é o segundo carro á esquerda do Isso.

16. TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO IVDinâmica de grupo: Corrida de Carros A Solução. • O Shadow, cor azul. • O McLaren, cor verde. • O March, cor vermelha. • O Ferrari, cor creme. • O Lola, cor cinza. • O Lotus, cor amarela. • O Iso, cor preta. • O Tyrrel, cor marrom.