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XI - Definiendo presupuestos

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XI - Definiendo presupuestos

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Presentation Transcript

    1. XI - Definiendo presupuestos

    2. Determinando la rentabilidad del producto

    3. Punto de equilibrio (breakthrough) Utiliza cuatro elementos b醩icos: El precio unitario, P Los costos variables unitarios, CV Los costos fijos por periodo, CF La cantidad producida y vendida, Q El an醠isis puede hacerse: en unidades: en valores monetarios:

    4. Punto de equilibrio en unidades f韘icas

    5. Punto de equilibrio en valores monetarios

    6. La rentabilidad sobre el capital

    7. Planificaci髇 de precios/costo

    8. Contenido de un plan de actividades

    9. Secuenciamiento de actividades: Gantt

    10. Ejemplo de una construcci髇 Cavar cimientos Vaciar cimientos Submuraci髇 Instalar el piso Levantar estructura Mamposter韆 Cielorrasos Ventanas Terminaciones

    11. Master Plan de actividades

    12. Master Plan: investigaci髇 de marketing

    13. Master Plan: desarrollo de producto

    14. Master Plan: pol韙ica de precios

    15. Master Plan: plan de distribuci髇

    16. Master Plan: fuerza de ventas

    17. Master Plan: publicidad

    18. Master Plan: acciones promocionales

    19. Presupuesto por actividad

    20. Resumen por funci髇

    21. XII - Estableciendo controles

    22. Supervisi髇 por funci髇

    23. Actualizaci髇 del control

    24. Ejemplo: informe de ventas por vendedor

    25. Ejemplo: informe de ventas por producto y por vendedor

    26. Ejemplo: informe de costos por actividad

    27. Factores de 閤ito o fracaso

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