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BUSINESS PLAN

BUSINESS PLAN. SOMMAIRE. Présentation Etude de marché Business stratégie Bilan Prévisionnel Financement. Présentation. Société et Equipe. Présentation Société.

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Presentation Transcript


  1. BUSINESS PLAN

  2. SOMMAIRE • Présentation • Etude de marché • Business stratégie • Bilan Prévisionnel • Financement

  3. Présentation Société et Equipe

  4. Présentation Société La société KeyTouch, créée en 2011, est issue de la volonté de 5 collaborateurs de rendre l’informatique facile et agréable pour tous. C’est dans cette optique que notre gamme de produits et notre politique de développement s’inscrivent, en se positionnant sur des activités durables, rentables et en pleine croissance, le tout dans le respect de l’environnement. Nos valeurs : Rendre l’informatique accessible à tous en termes d’ergonomie, de facilité d’utilisation Rendre notre gamme de produit accessible au large public en termes de prix et de présence sur le marché Innovation et fiabilité

  5. Présentation de la vision • Nous avons pour objectifs d’être : • Parmi les leaders mondiaux de la vente de clavier. Notamment en élargissant son champ d’application. (Pc portables, domotiques, …) • Reconnu par ses clients pour ses compétences, la qualité de ses produits à un prix compétitif. Le tout autour d’une organisation concise et efficace pour faciliter la réalisation de projet innovant. • … en nous développant en entreprise responsable, citoyenne, soucieuse de l’environnement et de la qualité auprès des utilisateurs comme des collaborateurs.

  6. Présentation Equipe

  7. Présentation Equipe

  8. Présentation Equipe

  9. Présentation Equipe

  10. Etude de marché Gartner & étude consommateur

  11. Etude de marché gartner

  12. Etude de marché consommateur • 82.1% des professionnels, souhaiteraient voir plus clairement les raccourcis clavier ou changer le positionnement des touches. • 67.9% seraient prêts à dépenser plus de 400€. • Dans le secteur des particuliers, seul 26,5% d’entre eux envisageraient de changer leur outil au profit d’un clavier personnalisable.

  13. Business stratégie Production, recherche & vente

  14. Stratégie de production • Composants importés de Chine grâce à GcbSourcing. • Contrôle de qualité. • Assemblage en France (label Made in France)

  15. Stratégie de Recherche • Le renouvellement de la gamme existante. • La mise en place de pré configuration. • L’ouverture vers d’autre secteur.

  16. Stratégie de vente • Diffusion publicitaire par la mailing liste de Dell. • Bannière publicitaire web. • Envois de claviers de test à la presse spécialisée. • Utilisation des réseaux sociaux. • Participation aux salons IT avec démonstration.

  17. Stratégie de lancement • Vente en ligne grâce à Dell. • Salons de vente aux professionnels (Cebit). • Stand dans les grandes surfaces (Auchan, Darty etc ).

  18. BILAN PREVISIONNEL Ventes et Finances

  19. Prévision des ventes

  20. Prévision des ventes

  21. Répartition Géographique

  22. Activité, CA, marges

  23. COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL SUR 3 ANS

  24. Financement Capital & investisseur

  25. Financement • Capital départ : 2M • Recherche Investisseur : 3M *sur une durée de 2 ans

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