Enfoque

1. Enfoque

2. Mídia: Responsável em amparar inúmeras atividades com finalidade de posicionamento de marca, venda de produtos... Não mídia: gerar mídia espontânea, não paga, através de projetos. FORMAS DE COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

3. MIX DE COMUNICAÇÃO • Ao patrocinar um show, por exemplo, a empresa pode não só associar sua marca ao estilo de música e público, como pode também oferecer amostras de produto promoção; • distribuir ingressos para os seus funcionários endomarketing; • eleger um dia exclusivo para convidados especiais marketing de relacionamento; • enviar mala-direta aos consumidores/clientes informando que o show está acontecendo e é patrocinado pela empresa marketing direto;

4. MIX DE COMUNICAÇÃO • mostrar o artista consumindo o produto durante o show merchandising; • levantar informações gerais sobre o consumidor por meio de pesquisas feitas no local database marketing; • fazer uma publicação sobre o evento marketing editorial; • realizar uma campanha específica destacando a importância do patrocínio publicidade e muitas outras ações paralelas que tem o poder de ampliar o raio de alcance da ação do marketing cultural.

5. Esfera Federal Lei Rouanet Lei do Esporte Criança e Adolescente PAT Para a Cultura, desde 1991 o Governo Federal possibilita que PJ e PF possam repassar recursos do Imposto de Renda para viabilizar ações culturais. INCENTIVOS FISCAIS

6. Esfera Municipal Curitiba - PAIC – Programa de Apoio e Incentivo a Cultura ISS Tecnológico Technoparque Incentivo ao Esporte Para Curitiba os impostos utilizados para incentivo são: ISS – até 20% IPTU – até 20% Aqui os incentivos são concorrentes e não podem ser cumulativos no mesmo imposto. INCENTIVOS FISCAIS

9. VANTAGENS COMPETITIVAS • Utiliza verbas disponíveis do Imposto para potencializar a comunicação. • Poder realizar ações de endomarketing a custo baixíssimo. Promove o despertar do pensamento crítico, o exercício do bom senso no dia a dia. Tem soluções mais acertivas. • A cada 1% no aumento da qualidade de vida do trabalhador, se tem retorno em produtividade em R$ 1.560,00 – Fiep/2000 • Potencializa a visibilidade e os resultados de marca e imagem com ações culturais, artísticas e sociais mais efetivas com somas menores no mercado. • Consegue-se realizar projetos de muita projeção na mídia com baixo investimento. • A área de comunicação da empresa também deve estar integrada no planejamento de comunicação para se atingir os resultados esperados.

10. POR QUE É TÃO DIFICIL O INVESTIMENTO CULTURAL? • Receio de que a Receita irá bater na porta de empresa. • Precaução ao expor a marca atrelada a projetos que poderiam causar danos a imagem. • Pessoas despreparadas. • Confusão conceitual em projetos culturais. • Agência de publicidade x Agência Cultural • Má vontade das áreas contábeis e/ou financeira das empresas. • Não tem interesse. Sem comprometimento com o desenvolvimento.

11. DADOS FRIOS SOBRE INVESTIMENTOS CULTURAIS

12. REFLEXÕES • O que é o Ócio Criativo – O ócio criativo não acontece sem arte. Ficar sem fazer nada, ir ao parque somente relaxa. O ócio criativo somente acontece quando estamos em contato, mergulhados em arte. • Finalidade da Empresa – “A empresa não é uma finalidade em si mesma e sim um instrumento de desenvolvimento social” José Mindlin • Propriedade Privada – “A propriedade privada é um convenção estabelecida para ajudar a resolver certos problemas de sobrevivência etc., mas esta sujeita a ser modificada, quando houver outras soluções.” – Waldemar de Gregory • Desenvolvimento Tecnológico – “Sem produção artística não há desenvolvimento científico” – Mario Schenberg • Perceba o que sua concorrência esta fazendo. E faça melhor. • O Paraná figura em 5 e/ou 6° estado em captação e economicamente também. O desenvolvimento econômico é uma ação transversalidade da cultura. Então o fomento a cultura é estratégico para empresa. Não para uma empresa, mas para todas. • Porque o investimento em arte é importante? • Pensamento crítico e sensível. Bom senso..desenvolvimento humano.

13. Empresas e Instituições que investem em nossos projetos:

14. PRÉ-REQUISITO SER TRIBUTADA EM LUCRO REAL

15. CONTATO TRENTO COMUNICAÇÃO INTEGRADA WWW.TRENTO.COM.BR 41-3023-2008 TRENTO@TRENTO.COM.BR

16. Sugestões de Leitura • Marketing Pessoal – A construção do indivíduo na organização. – Maria Christina Andrade Vieira. • Os Poderes dos Seus 3 Cérebros – Waldemar de Gregori • Patrocínio Planejado – Marketing Cultural para empresas. – Leide Moreira • Adorno e a Arte Contemporânea – Verlaine Freitas • Reflexões sobre a Arte – Alfredo Bosi • O que é Cultura – José Luiz dos Santos • O que é Ação Cultural – Teixeira Coelho • Cultura – Um Conceito Antropológico – Roque de Barros Laraia • Marketing Cultural – Micky Fischer • Caminhos para o Desenvolvimento Sustentável – Ignacy Sachs • Pedagogia da Autonomia – Paulo Freire • Música na Escola – Hans Günther Bastian