1 / 18

STRATEGIA ROZWOJU TRANSPORTU W MAŁOPOLSCE

STRATEGIA ROZWOJU TRANSPORTU W MAŁOPOLSCE . Roman Ciepiela Wicemarszałek Województwa Małopolskiego Niepołomice, 23-25 stycznia 2008 r. Strategia rozwoju transportu w Małopolsce. PLAN PREZENTACJI: Cele szczegółowe średniookresowe, Cele szczegółowe długookresowe,

kermit
Download Presentation

STRATEGIA ROZWOJU TRANSPORTU W MAŁOPOLSCE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. STRATEGIA ROZWOJU TRANSPORTU W MAŁOPOLSCE Roman Ciepiela Wicemarszałek Województwa Małopolskiego Niepołomice, 23-25 stycznia 2008 r.

  2. Strategia rozwoju transportu w Małopolsce PLAN PREZENTACJI: • Cele szczegółowe średniookresowe, • Cele szczegółowe długookresowe, • Zadania dla poszczególnych podsystemów, • Instrumenty wdrażania celów i zadań strategii.

  3. Cele szczegółowe średniookresowe: • Zbudowanie sprawnego systemu zarządzania, opartego na podniesieniu świadomości użytkowników oraz rozwiniętej współpracy różnych jednostek; • Usunięcie najważniejszych zaniedbań w infrastrukturze, • Zatrzymanie tendencji do marginalizacji transportu zbiorowego,

  4. Cele szczegółowe średniookresowe: • Skoordynowanie rozwoju transportu pozamiejskiego i aglomeracyjnego,

  5. Inwestycje drogowe w Małopolsce

  6. Cele szczegółowe średniookresowe: • Wykorzystanie szans zbudowania postaw do rozwoju ruchu lotniczego.

  7. Cele szczegółowe długookresowe: • Usunięcie wąskich gardeł w sieci kolejowej i drogowej dla ich harmonijnego rozwoju, • Wyrównanie parametrów dostępności poszczególnych subregionów, • Radykalna poprawa bezpieczeństwa ruchu, • Wzrost znaczenia transportu zbiorowego, szczególnie w dostępie do najważniejszych aglomeracji miejskich i obszarów chronionych, • Minimalizacja uciążliwości transportu dla otoczenia naturalnego i przyrodniczego, w tym: zmniejszenie hałasu i spalin,

  8. Cele szczegółowe długookresowe: • Rozwój ruchu lotniczego w oparciu o międzynarodowy port lotniczy w Balicach i system portów lokalnych,

  9. Lotniska w Województwie Małopolskim

  10. Cele szczegółowe długookresowe: • powiązanie regionalnych systemów transportowych z układem komunikacyjnym południowo – wschodniej Polski oraz środkowej Europy.

  11. Zadania dla poszczególnych podsystemów: • Zdecydowana poprawastanu drogownictwa (bezpieczeństwo ruchu, płynność ruchu, usunięcie wąskich gardeł), • Odbudowanie znaczenia oraz rozwoju systemu kolejowego, szczególnie w dojazdach do największych aglomeracji oraz do obszarów chronionych,

  12. Linie kolejowe w Małopolsce

  13. Inwestycje kolejowe i korytarze transportowe w Małopolsce

  14. Zadania dla poszczególnych podsystemów: • Poprawa transportu w obrębie aglomeracji miejskich, oparta na racjonalnej polityce wobec systemu transportu zbiorowego, parkowania oraz sterowania i organizacji ruchu, • Dostosowanie zasad obsługi transportowej obszarów wrażliwych (rejony turystyczne, parki narodowe i rezerwaty) do funkcji ochronnych i turystycznych, • Wykorzystanie naturalnych walorów Wisły dla transportu wodnego.

  15. Zadania dla poszczególnych podsystemów: • Osiągnięcie europejskiego poziomu w obsłudze lotniczej, • Wykorzystanie naturalnych walorów Wisły dla transportu wodnego.

  16. Instrumenty wdrażania celów i zadań strategii • Instrumentywdrażania celów i zadań strategii dzielimy na następujące grupy: • prawne – uporządkowanie kompetencji i zadań poszczególnych organów administracji publicznej, skoordynowanie ich działalności, • organizacyjne – zawarcie stosownych porozumień i utworzenie ew. związków i porozumień samorządowych dla uzyskania efektu synergii w działaniu różnych zainteresowanych podmiotów,poszerzenie katalogu partnerstwa publiczno – prywatnego, • finansowe – długookresowe planowanie finansowe, zaangażowanie kapitału prywatnego, racjonalna polityka zadłużenia i wprowadzenie innych elementów aktywnego finansowania kapitałowego,

  17. Instrumenty wdrażania celów i zadań strategii • współpraca międzynarodowa – wykorzystanie instrumentów członkostwa w Unii Europejskiej, • współpraca z administracją rządową dla skoordynowania działań i uzyskiwania efektu synergii - pozyskiwanie wsparcia dla szczególnie ważnych przedsięwzięć, • poszerzenie społecznej bazy podejmowania decyzji – stworzenie systemu konsultacji i uzgodnień subregionalnych i lokalnych, szczególnie dla obszarów wrażliwych.

  18. Dziękuję za uwagę

More Related