1 / 10

Pamatnostādnes sociālo pakalpojumu attīstībai 201 4 .- 20 20 . gadam

Pamatnostādnes sociālo pakalpojumu attīstībai 201 4 .- 20 20 . gadam. Aldis Dūdiņš, LM Sociālo pakalpojumu departamenta direktors,. Mērķi :.

kendra
Download Presentation

Pamatnostādnes sociālo pakalpojumu attīstībai 201 4 .- 20 20 . gadam

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Pamatnostādnes sociālopakalpojumuattīstībai 2014.- 2020.gadam Aldis Dūdiņš, LM Sociālo pakalpojumu departamenta direktors,

  2. Mērķi: • • Nodrošināt indivīda vajadzībām atbilstošu, sabiedrībā balstītu sociālo pakalpojumu sniegšanu, lai maksimāli sekmētu viņa pašaprūpes iespējas un neatkarīgas dzīves iespējas; • • Nodrošināt indivīda, kuram ir ierobežotas pašaprūpes iespējas un/ vai nepieciešams neatliekams psihosociāls atbalsts krīzes situācijā, ģimenes locekļu iespēju integrēties darba tirgū, savienojot ģimenes un darba dzīvi; • • Nodrošināt cienīgus dzīves apstākļus un augstas kvalitātes pakalpojumus aprūpes institūcijās tām personām, kuras saņem pakalpojumus institūcijās.

  3. Rīcības virzieni (1): • Deinstitucionalizācija • 1. Rīcības virziena specifiskie mērķi: 1.1.Samazināt personu ar garīga rakstura traucējumiem skaitu sociālās aprūpes institūcijās; 1.2.Veicināt bāreņu un bez vecāku gādības palikušo bērnu aprūpi ģimeniskā vidē vai tai pietuvinātā pakalpojumā, vai arī sekmēt to atgriešanos ģimenē; 1.3. Sekmēt sociālās aprūpes, sociālās rehabilitācijas pakalpojumu un atbalsta pasākumu pieejamību bērniem un personām ar funkcionāliem traucējumiem pašvaldībās; 1.4.Pilnveidot klienta individuālajām vajadzībām atbilstošu pakalpojumu sniegšanu sociālās aprūpes institūcijās.

  4. Rīcības virzieni (2):1. Rīcības virziena galvenie rezultāti: • izstrādāts rīcības plāns DI īstenošanai • 700 VSAC un līgumorganizāciju klienti uzsākuši patstāvīgu dzīvi • 1400 personām ar smagiem garīga rakstura traucējumiem radīta infrastruktūra un pakalpojumi dzīvesvietā (pašvaldībās) • izveidotas speciālistu komandas, kuras palīdz pašvaldībām izstrādāt bērnu SAC deinstitucionalizācijas plānus • plānošanas reģionos strādā komandas, kuras uzrunā un piesaista audžuģimenes un aizbildņus • izveidoti daudzveidīgi sociālie un atbalsta pakalpojumi audžuģimenēm un ģimenēm kuras aprūpē personu ar smagiem funkcionālajiem traucējumiem • noteikti stingrāki nosacījumi sociālo pakalpojumu saņemšanai institūcijās • uzlabota sociālo pakalpojumu kvalitāte SACos

  5. Rīcības virzieni (3): • 2 . Sabiedrībā balstīti, pēctecīgi un klienta individuālajām vajadzībām atbilstoši sociālie pakalpojumi • 2.Rīcības virziena specifiskie mērķi: • 2.1.Veicināt sociālās aprūpes un sociālās rehabilitācijas pakalpojumu attīstību personu dzīvesvietā; • 2.2. Uzlabot personu pašaprūpes un mobilitātes spējas; • 2.3. Sekmēt personu ar funkcionālajiem traucējumiem iekļaušanos darba tirgū; • 2.4. Attīstīt sociālās rehabilitācijas pakalpojumu pieejamību personām riska situācijās.

  6. Rīcības virzieni (4) :2. Rīcības virziena galvenie rezultāti: • aprūpes mājās pakalpojuma attīstība • aprūpes un atbalsta pakalpojumi paliatīvajiem klientiem un viņu ģimenes locekļiem • sociālās rehabilitācijas pakalpojumu dažādām personu grupām (t.sk., skaitā jaunas klientu grupas - vardarbības veicēji, prostitūcijā iesaistītās personas) pieejamības un satura uzlabošana • pēctecīgu pasākumu kopuma personām ar dažāda veida atkarībām nodrošināšana • tehnisko palīglīdzekļu pieejamības uzlabošana un “pozitīvā” saraksta pārskatīšana • profesionālās rehabilitācijas pakalpojumu pieejamības personām ar GRT un zemu izglītības līmeni uzlabošana, sadarbība ar NVA un darba devējiem, efektivitātes monitorings

  7. Rīcības virzieni (5): 3. efektīva sociālo pakalpojumu pārvaldība 3.Rīcības virziena specifiskie mērķi: 3.1.Uzlabot sociālo pakalpojumu plānošanu un administrēšanu pašvaldībās; 3.2. Stiprināt sociālo pakalpojumu institūciju darbinieku kapacitāti; 3.3. Ieviest jaunus sociālo pakalpojumu finansēšanas modeļus; 3.4. Ieviest inovācijas sociālo pakalpojumu uzraudzībā un sniegšanā.

  8. Rīcības virzieni (6): • 3. Rīcības virziena galvenie rezultāti: • sociālo pakalpojumu koordinators plānošanas reģionos • sociālo pakalpojumu “groza” ieviešana pašvaldībās • principa “nauda seko klientam” ieviešana = sociālo pakalpojumu tirgus attīstīšana • individuālā budžeta shēmu izstrāde • metodiskā atbalsta sniegšana sociālo pakalpojumu sniedzējiem • darbinieku kapacitātes (skaita palielināšana, kvalifikācijas un darba algas paaugstināšana) celšana • atbalsta pasākumi darbiniekiem (supervīzijas, kovīzijas) • atbildības starp valsti un pašvaldību pārskatīšana • sabiedrības informēšana un attieksmes veidošana

  9. Grozījumi Sociālo pakalpojumu un sociālās palīdzības likumā: • ilgstošās sociālās aprūpes institūcija ir tikai pagaidu risinājums līdz • bērna atgriešanai ģimenē, adopcijai vai pārejai uz ģimenisku aprūpes formu (audžuģimenes) • institucionālo aprūpi – tikai personām ar ļoti smagiem funkcionālajiem traucējumiem • personām ar atšķirīgas pakāpes funkcionālajiem traucējumiem tiek sniegti atšķirīga satura un izmaksu pakalpojumi • aprūpes institūciju ‘‘ iekšējā specializācija’’

  10. Problēmjautājumi: • skepse par deinstitucionalizācijas ideju un procesu • valsts un pašvaldību līdzekļu nepietiekamība pakalpojumu nodrošināšanai • individuālā budžeta shēmas un to ieviešana • cilvēku ar invaliditāti nodarbinātība • jaunas klientu grupas valsts finansētājos pakalpojumos (paliatīvie klienti, vardarbības veicēji, prostitūcijā iesaistītie u.c.) • tehnisko palīglīdzekļu “pozitīvais” saraksts, citu instrumentu iespējamā ieviešana (vaučeri) to iegādei • pakalpojumu attīstība no ES struktūrfondu līdzekļiem un attiecīgi projektu ilgtspējas & pēctecības nodrošināšana

More Related