Finnair tekniikka
Download
1 / 18

Finnair Tekniikka - PowerPoint PPT Presentation


  • 130 Views
  • Uploaded on

Finnair Tekniikka. Eero Markkanen Työsuojeluvaltuutettu 22.4.2009.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Finnair Tekniikka' - kendra


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Finnair tekniikka
Finnair Tekniikka

  • Eero Markkanen Työsuojeluvaltuutettu 22.4.2009


Finnair tekniikka

RESPECTNopeasti eteenpäin kiertävä työvuorojärjestelmäInnovatiiviset työaikamallit ikääntyville”Researchaction for improvingElderlyworkersSafety, Productivity, Efficiencyand CompetenceTowardsthe new working environment”


Eu n 5 een puiteohjelmaan liittyen
EU:n 5:een puiteohjelmaan liittyen

  • 2001 TTL käynnisti kolmivuotisen ”RESPECT” tutkimushankkeen työvuorojen kehittämiseen yhdessä Finnairin lentokonehuollon kanssa.

  • Tavoitteena oli selvittää miten:

  • 1. ikääntyvien vuorotyöntekijöiden vireyttä, toimintakykyä ja yleistä hyvinvointia voidaan edistää

  • 2. yli 45 -vuotiaille nykyistä paremmin sopivan vuorojärjestelmän laatiminen ja kokeileminen

  • 3. uudella vuoro-järjestelmällä voitaisiin myös optimoida työaikaa, koneiden huoltojen ajankohtaan


Finnair oyj tekniikka
Finnair Oyj Tekniikka

  • Tekniikassa työskentelee n. 1680 henkilöä:

    • suurin osa Helsinki Vantaan lentoaseman teknisellä alueella

    • Vuorotyöntekijöitä n. 1000

  • Liikevaihto 215 M€ 2007

  • - liikevaihdosta 75 % konsernin sisäisiltä ja 25 % ulkoisilta asiakkailta

  • Tehtävänimikkeitä yli 200

    suurimmat ammattiryhmät:

    • lentokonemekaanikot

    • lentokoneasentajat


Lentokonehuolto
Lentokonehuolto

  • 24h vuorokaudessa 365 päivää vuodessa

  • Lentokonehuollon 560 henkilön työ koostuu:

  • - linjahuoltotoiminnasta Helsinki Vantaan lentoasemalla ja ulkoasemilla- säännöllisesti toistuvista lentokoneen rakenteiden ja järjestelmien huolloista ja tarkastuksista

  • - pienehköistä muutostöistä lentokoneissa

  • - vikojen korjauksista - moottori- ja laitevaihdoista


Lentokonehuollon vuoroj rjestelm t
Lentokonehuollon vuorojärjestelmät

  • 560 työntekijää ja toimihenkilöä joista kolmivuorotyötä tekeviä 418

  • RESPECT – työvuoroja tekee 180

  • Tasoittuvaa työaikaa tekee n.180, joista 40 tekee nopeasti eteenpäin kiertävää ”respect” työaikaa

  • Vanhaa vuorojärjestelmää tekee n.50


Osallistuva suunnittelu
OSALLISTUVA SUUNNITTELU

  • Yhtiön- ja osaston johdon sitouduttava kehitystyöhön

  • Tiedotustilaisuudet kohderyhmälle

  • Johdon ja ammattijärjestöjen edustajat mukaan tiedotustilaisuuksiin


Uuden vuoroj rjestel n kokeilu
UUDEN VUOROJÄRJESTELÄN KOKEILU

  • Uutta työvuoromallia kannattaa aina kokeilla, ennen kuin se otetaan pysyvästi käyttöön

  • Kokeilusta sopiminen vähentää myös ennakkoluuloja eri vaihtoehtoja etsittäessä

  • Ammattijärjestöt, TS-valtuutetut ja luottamusmiehet heti alussa mukaan työryhmiin

  • Uuden mallin vaikutukset työaikaan, edut ja haitat tulee selvittää

  • Kokeilujakson tulisi olla riittävän pitkä, vähintään puoli vuotta, koska erityisesti vapaa-ajan viettoon liittyvät tottumukset muuttuvat hyvin hitaasti

  • Osallistuminen vapaaehtoista





Finnair tekniikka

Vuorojärjestelmän vaikutuksia

Lähde: TTL respect tutkimushanke


V symys vapaa aikana
Väsymys vapaa-aikana

Lähde: TTL respect tutkimushanke


Muutokset unih iri iss
Muutokset unihäiriöissä

Lähde: TTL respect tutkimushanke


Voimakas v symys
Voimakas väsymys

Lähde: TTL respect tutkimushanke


Finnair tekniikka

Johtopäätöksiä

  • Vuorojärjestelmä vaikutti myönteisesti sekä nuorten että ikääntyneiden työntekijöiden vireyteen, unen laatuun ja suorituskykyyn

  • Työn ja vapaa-ajan yhteensovittaminen parani

  • Elämän laadun ja hyvinvoinnin paranemisena


Finnair tekniikka

  • Vaikka interventioryhmä oli itse hakeutunut kokeiluun (valikoitunut), uuden vuorojärjestelmän tuottamat myönteiset vaikutukset olivat ilmeisiä ja objektiivisin menetelmin havaittavissa.

  • Tulokset osoittavat selvästi, että palautuminenyhdenyövuoron jälkeen on huomattavastinopeampaa kuin kolmen jälkeen

  • Nopeasti eteenpäin kiertävät työvuorot tukevat ikääntyvien työntekijöiden hyvinvointia

  • Tutkimuksen lopuksi kaikki mukana olleet äänestivät järjestelyjen jatkamisen puolesta.

    • (Katriina Viitasalo työterveyslääkäri Finnair Terveyspalvelut)


Finnair tekniikka

Kiitos! (valikoitunut), uuden vuorojärjestelmän tuottamat myönteiset vaikutukset olivat ilmeisiä ja objektiivisin menetelmin havaittavissa.