ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» и ООО «Павловский автобусный завод»

1. ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» и ООО «Павловский автобусный завод» в создании ИС управления производством Директор по ИТ ОАО «Павловский автобус» Плетникова Ирина К. VIII международная научно-практическая конференция Москва, 20-22 июня 2006 года

2. ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством ОАО «Павловский автобус» и ООО «Павловский автобусный завод» г. Павлово Нижегородской области Численность– около5200 человек Годовой объем выпуска автобусов– 13 500 штук • О деятельности предприятия: • производство автобусов, • выпуск запасных частей и машинокомплектов • Рынки сбыта - РФ, СНГ, Юго-Восточная Азия и Латинская Америка. • Доля рынка - 70%рынка малых и средних автобусов РФ. VIII международная научно-практическая конференция Москва, 20-22 июня 2006 года

3. ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством • С 2001 по 2006 на предприятии выросли: • объем производства на 62%, • суточный темп с 32 до 56 машин • производительность в 5 раз • снижении численности с8061 до 5200 чел • доля экспорта в объеме продаж с 5% до 28%(по данным Пресс-службы) Благодаря Действующим проектам на предприятии: • “Бережливое производство” • реструктуризации предприятия • внедрения ресурсосберегающих технологий VIII международная научно-практическая конференция Москва, 20-22 июня 2006 года

4. ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством Проблемы простоев увеличение запасов; простои в производстве; неритмичность поставок; трудности в планировании; проблемы в диспетчеризации ; Проблемы в учете производственной себестоимости. ЧТО ДЕЛАТЬ? VIII международная научно-практическая конференция Москва, 20-22 июня 2006 года

5. ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством НЕОБХОДИМО АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ. ОДНИМ ИЗ ОБЩЕПРИЗНАННЫХ МЕТОДОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА - ЕГО ПОЛНОФУНКЦИОНАЛЬНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ НА ОСНОВЕ СТАНДАРТА MRP II. С ЧЕГО НАЧАТЬ? VIII международная научно-практическая конференция Москва, 20-22 июня 2006 года

6. ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством Необходимо проанализировать «рельеф» бизнес-процессов и объем нормативно-справочной информации VIII международная научно-практическая конференция Москва, 20-22 июня 2006 года

7. ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством Десять основных процессов: 1. Конструкторско-технологический, (дизайн, конструирование изделия, разработку конструкторской документации, маршрутизация, нормирование, технологическая подготовка производства). 2.Снабжение(Закупки, взаимоотношение с поставщиками, поставки, складской учет). 3.Основное производство. Планирование (вплоть до сменных заданий), диспетчеризация, оптимизация производственных процессов. 4.Сбыт (учет готовой продукции, взаимоотношение с покупателями). 5.Документооборот. 6.Экономическое планирование. 7.Фискальная отчетность (Российский бухгалтерский учет, МСФО, отчетность в УК). 8.Управление персоналом. 9.Управление качеством. 10.Бюджетирование. VIII международная научно-практическая конференция Москва, 20-22 июня 2006 года

8. ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством конструкция, технология, технологическая подготовка производства CAD CAM CAE/ PDM ОГК ОГТ ИШП Техническое обслуживание Энергетика АСТПП Инженерные службы Основа – электронный состав и технология изготовления изделия! Снабжение (склады) Производство (цеховые кладовые, цеха) Сбыт (склады) Поставщики Покупатели Закупки Документооборот (организационно распорядительные, договоры, планы работ) Продажи Планирование ресурсов Учет факта (диспетчеризация) Управление производством План - фактный контроль Анализ, регулирующее воздействие Фискальная отчетность Управление персоналом Управление качеством Бюджетирование VIII международная научно-практическая конференция Москва, 20-22 июня 2006 года

9. ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством Как было в начале? 2002 - 2004года ОГТ ОГК Нужна идея построения базы данных НСИ! Тех сектор цехов БППП БМН Ведение цен, Расчет рентабельности и цены изделий 1 числа 1 числа Расчет нормативной себестоимости Оценка товарного выпуска Расчет потребности Расчет лимитов Ведение трудовых нормативов СВЕРКА ИНФОРМАЦИИ ОЦ КС ОТИЗ ПБО НБ ООСПУ Расчет плановой себестоимости VIII международная научно-практическая конференция Москва, 20-22 июня 2006 года

10. ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством Идея создания ИС НБД-SQL: • Единая БДНСИ • составы изделий, • цеховые маршруты изготовления, • материальные нормы, трудовые нормативы, • справочник по материалам, • и другая справочная информация; • Внесение информации по зонам ответственности • Пользоваться информацией должны все • Работатьдолжны сами пользователи • Изменения должны отслеживаться системой VIII международная научно-практическая конференция Москва, 20-22 июня 2006 года

11. ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством РЕАЛИЗОВАНО Внесение информации по зонам ответственности Структура НСИ в ИС НБД-SQL Зона ответственности ОГК Зона ответственности ОГТ VIII международная научно-практическая конференция Москва, 20-22 июня 2006 года

12. ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством Пользоваться информацией должны все службы Конструкторско-технологический блок Производственно-экономический блок ИС НБД-SQL (2006 год) VIII международная научно-практическая конференция Москва, 20-22 июня 2006 года

13. ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством Работать в этом продукте должны пользователи Производственно-экономический блок ИС НБД-SQL Модуль «Планирование производства» Модуль «Планирование затрат» Модуль «Трудовое нормирование» Регистрация заявки на производство продукции Ведение справочника «План выпуска ГП» Расчет плана продаж между предприятиями ООО «ПАЗ» и ОАО «ПА Планирование затрат на план Корректировка планируемых затрат Оценка фактического выпуска по НПС Ведение справочника «Пооперационных трудовых нормативов» Модуль «Учетвпроизводстве» Модуль «Ценообразование» Учет фактического выпуска цеха Расчет расхода материала по норме Расчет результатов инвентаризация НЗП Ведение ценника на покупные ТМЦ по поставщикам Формирование протокола согласования цен Контроль учетных цен и цены верхнего предела., Формирование архива цен Формирование и контроль цен ГП Модуль «Расчет себестоимости» Модуль «Материально-техническое обеспечение» Расчет нормативной себестоимости ТВ Расчет отклонений фактического расхода материала в производстве от расхода по норме Регистрация отклонений и расчет фактической себестоимости единицы продукции Формирование справочника «Картотека нормативной себестоимости ТВ» Учет и регистрация карт разрешения на замену материалов Контроль заведения карточки складского учета на произв. ТМЦ Расчет плановой потребности на основе подетальное программы Расчет лимитов по отпуску ТМЦ со склада в производства VIII международная научно-практическая конференция Москва, 20-22 июня 2006 года

14. ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством Состояние дел проекта ИС НБД-SQL ИС НБД-SQLподключено 155 пользователей. Производственно-экономический блокболее 50 пользователей (20 активных). Формируется порядка 350 документов в день, Содержит 10 справочников, Более 40 электронных отчетов. Экономия – порядка 2 500 ч/час, Снижение затрат – 150 000 руб. в месяц. VIII международная научно-практическая конференция Москва, 20-22 июня 2006 года

15. ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством Задачи сегодняшнего дня Выстраивание бизнес – процессов в соответствии со стандартом MRP II ! ЧТО ДАЛЕЕ? VIII международная научно-практическая конференция Москва, 20-22 июня 2006 года

16. ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством НАЗАД В БУДУЩЕЕ! VIII международная научно-практическая конференция Москва, 20-22 июня 2006 года

17. ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА на ОАО «Павловский автобус» в создании ИС управления производством СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Директор по ИТ ОАО «Павловский автобус» Плетникова Ирина Константиновна email:irinap@paz.nnov.ru Тел: 8 (83171) 3 38 57 VIII международная научно-практическая конференция Москва, 20-22 июня 2006 года