slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
11.30. – 13.00 Finance - úspory PowerPoint Presentation
Download Presentation
11.30. – 13.00 Finance - úspory

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 81

11.30. – 13.00 Finance - úspory - PowerPoint PPT Presentation


  • 146 Views
  • Uploaded on

11.30. – 13.00 Finance - úspory. ZMENÍ SA ÚVEROVÁ POLITIKA BANK A ROZHÝBE REALITNÝ TRH? Jan Gabaj , UniCredit Bank Slovakia. K PPP projektům se obracejí Ti, … kdo nemají peníze. PPP nemá dobrou pověst. Jsou PPP projekty šancí pro obce i developery?. Asociácia PPP na Slovensku Ondrej Šebáň.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about '11.30. – 13.00 Finance - úspory' - keefe


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
zmen sa verov politika bank a rozh be realitn trh jan gabaj unicredit bank slovakia

ZMENÍ SA ÚVEROVÁ POLITIKA BANKA ROZHÝBE REALITNÝ TRH?Jan Gabaj, UniCredit Bank Slovakia

slide15

Čo je verejno-súkromné partnerstvo (PPP)?

  • forma spolupráce medzi verejným a súkromným sektorom
  • financovanie výstavby, rekonštrukcie, prevádzky a údržby infraštruktúry
  • poskytovania verejných služieb prostredníctvom tejto infraštruktúry

Verejný sektor

Súkromný sektor

Zmluvné PPP

Inštitucionálne PPP

Partnerstvo založené výlučne na zmluvnom spojení.

Poskytovaní verejných služieb prostredníctvom spoločného podnik.

slide20

Chcete sa stať členom alebo len vedieť viac?

Kontaktujte nás:

www.asociaciappp.sk

Ondrej ŠebáňAsociácia PPP0949 561 089seban@asociaciappp.sk

slide21

Investičné stimuly – nové hodnoty, alebo prerozdeľovanie existujúcich?

Martin Vlachynský Inštitút ekonomických a spoločenských analýz INESS

martin.vlachynsky@iness.sk

slide22

Investičné stimuly na Slovensku 2002-2012:

  • Celkový počet stimulov: 128
  • Oprávnené náklady (investičné): 6,7 mld €
  • Celkový objem stimulov: 1,38 mld €
  • Pokrytie oprávnených nákladov: 21%
  • Dotácia HIM a NHIM: 572 mil €
  • Úľava na dani z príjmu: 612 mil €
  • Plánované vytvorené miesta: 45 346
  • Výška stimulu na jedno pracovné miesto 30 504 €
slide23

Kto to zaplatí?

Aj daňový výdavok (daňová úľava) je výdavok, pokiaľ nie je vyvážený škrtom vo výdavkoch

2012: 121 miliónov € (priebežné čerpanie)

Rozpočet 2013

Zodvodnenie dohôd = 134 mil €

Vyššie odvodové stropy = 130 mil €

Zdanenie bankových vkladov = 89 mil €

25% daň pre vysokopríjmových = 53 mil €

23% daň z príjmu právnických osôb = 298 mil €

Vyššie odvody a dane pre živnostníkov = 71 mil €

slide24

Nové hodnoty, či prerozdelenie existujúcich?

„Nové investície sa zaplatia samé z budúcich daňových príjmov“

Alternatívne použitie vyzbieraných zdrojov by rovnako generovalo daňové príjmy – pravdepodobne viac.

  • Čistá strata:
  • Poškodzovanie existujúcej konkurencie (ktorá zároveň prispieva na stimuly)
  • „Kradnutie“ vysokokvalifikovaných zamestnancov okolitým (nielen konkurenčným) firmám
  • Zmenená štruktúra investície (budujem tak, aby som dostal stimul)
  • Umelým zásahom zmenená štruktúra hospodárstva
  • Reťazenie stimulov
  • Zmysluplná (udržateľná) investícia sa musí zaplatiť sama z budúcich výnosov
slide26

„Majú to naši susedia, musíme aj my!“

Investičný stimul pre 12 subjektov ročne vs. investičný „stimul“ pre niekoľkosto tisíc subjektov

Bitka o stimul vs. prostredie pre všetkých

DoingBusiness:

Celkovo 46/185, EÚ 18/27

Založenie podnikania 83/185

Ochrana investorov 117/185

Administratíva daní 100/185

Vymožiteľnosť kontraktov 69/185

slide27

Alternatívy

- aký je vlastne cieľ stimulov?

Lákať investorov?

Zníženie DPPO (neposkytnutie stimulov odsúhlasených v roku 2004 by umožnilo znížiť DPPO na jeden rok z 19% -> 14%), zrušenie stimulov by trvalo umožnilo znížiť DPPO o cca 1 p.b.

Venovať úsilie zlepšeniu podnikateľského prostredia

Pomôcť nízkopríjmovým?

Progresívne znižovanie odvodov pre nízkopríjmových. Príklad: 400 mil € zvýši čistý príjem pracujúcich s minimálnou mzdou o 57 € / mes. a zároveň sa zníži cena práce takéhoto zamestnanca o 69 € / mes. (442€/283 € -> 373€/340 €)

Vytvoriť pracovné miesta?

Aukcia stimulov (nižší náklad na 1 vytvorené pracovné miesto vyhráva)

Ďakujem za pozornosť!

priemyseln nehnute nosti o h adaj investori miroslav stieranka sario

PRIEMYSELNÉ NEHNUTEĽNOSTI –ČO HĽADAJÚ INVESTORI?Miroslav Stieranka, SARIO

realitn trh v sr

Realitný trh v SR

ErmannoBoeris

Colliers International

slide37

Ekonomický prehľad

  • Automobilový priemysel hlavným ťahačom Slovenskej ekonomiky
  • Spomalenie rastu ekonomiky v rámci celej EU
  • Miera nezamestnanosti, jedna z najvyšších v rámci EU (13,7% v 3. kvartály 2012)
  • Spotrebiteľské ceny vzrástli medziročne v priemere o 3,6% v 2012
slide38

Investičný trh

  • Nízky objem investičných transakcií na trhu v roku 2012
  • Záujem investorov a bánk o kvalitné projekty v dobrej lokalite ( CBD kancelárske priestory, maloobchodné a industriálne priestory s dlhodobými nájmami)
  • Silnejšia investičná aktivita sa očakáva začiatkom roka 2013
  • Pokračovanie trendu rezidenčných projektov pre mladých a začínajúce rodiny
slide39

Komerčné nehnuteľnostiKancelársky trh

  • Nižšia aktivita na trhu, nájomcovia preferujú vyjednanie lepších podmienok
  • Uzatvorené transakcie v roku 2012 predstavujú hodnotu 103tisíc m², z toho 30% zahŕňajú renegociácie
  • Kancelárske projekty dokončené v roku 2012:
    • CentrálspoločnostiImmocap (16,000 m²)
    • BBC 1 Plus spoločnosti CA Immo (14,600 m²) – Prvá zelená budova
    • Digital Park III spoločnostiPenta (19,800 m²)
    • Reding Tower II spoločnosti YIT (7,000 m²)
slide40

Komerčné nehnuteľnostiTrh s priemyselnými a skladovými priestormi

  • Približne 134tisíc m² pribudlo na trhu v roku 2012 (viac ako 90% z toho situovaných v Bratislavskom kraji)
  • Nové priestory štandardu A dokončené a úspešne prenajaté v regionálnych mestách Košice a Žilina
  • Celková aktivita na trhu v roku 2012 predstavuje 225tisíc m²
  • Miera neobsadenosti na Slovensku rástla v priebehu celého roka (z 3,9% na začiatku 2012 na 8,5% na konci roka)
slide41

Komerčné nehnuteľnostiTrh s maloobchodnými priestormi

  • Približne 1,2 milióna m² nákupných centier v rámci Slovenska, z toho 43% v Bratislave
  • Projekty dokončené v roku 2012:
    • Centrál (36tisíc m²), Bratislava
    • Avion expanzia (4,6tisíc m²), Bratislava
    • Korzo (14tisíc m²), Bratislava
    • Radvaň Park (8tisíc m²), Banská Bystrica
    • Európa SC (12tisíc m²), Zvolen
    • Prehodnotenie počtu prevádzok zo strany nájomcov a zameranie sa na úspešné projekty
realitn trh v sr1

Realitný trh v SR

Daniela Rážová

Bond Reality

slide44

STRUČNÉ PREDSTAVENIE SPOLOČNOSTI

  • BOND Reality sú už 12 rokov kľúčovým hráčom na trhu realitných sprostredkovateľov a konzultantov.
  • Našimi klientmi sú tisícky jednotlivých záujemcov o kúpu, predaj, prenájom nehnuteľnosti, ale tiež
  • developerské, investičné, bankové a právnické spoločnosti a realitné fondy.
  • V rezidenčnom segmente patríme k najvýznamnejším a najskúsenejším predajcom a konzultantom.
  • Projekty nastavujeme a realizujeme od A po Z (od úvodnej analýzy a nastavenia projektu až po jeho
  • odovzdanie do správy). Medzi najvýznamnejšie referencie patrí exkluzívny a úspešný predaj projektu
  • Koloseo so 713 bytmi, ale aj práca pre spoločnosti ako HB ReavisGroup, SL.S Group, INTERCOM
  • Developement (člen skupiny GrafobalGroup) , viaceré zahraničné realitné fondy a mnohé ďalšie.
  • Sme zakladajúcim členom Asociácie realitných maklérov.
  • Riaditeľka spoločnosti BOND Reality Daniela Danihel Rážová je súčasne predsedníčkou Asociácie
  • realitných maklérov a autorkou knihy Všetko o realitách. Našou prioritou je spoľahlivosť,
  • profesionálnosť a garancia bezpečnosti pre našich klientov.
  • V súčasnosti máme stabilný tím 25 maklérov, reprezentatívne priestory o výmere 850 m2 v centre
  • Bratislavy s parkovaním, showroom s 35timi prezentačnými obrazovkami a osvietenými prezentačnými
  • obrazmi, 3 zasadacími miestnosťami či vinnou pivničkou pre klientov.
slide45

PREČO SKUTOČNE POZNÁME SITUÁCIU NA TRHU

  • interné štatistiky s analýzami cien nových aj starých nehnuteľností v Bratislave pedantne
  • robíme už od roku 2005
  • do našej databázy pribúda v priemere 300 nových dopytov týždenne, t.j. 1 200 nových
  • záujmov mesačne
  • do našej databázy pribúda v priemere 120 nových ponúk týždenne
  • jediným skutočne objektívnym ukazovateľom reálnej situácie na trhu je okrem interných
  • štatistík ponukových a najmä skutočne realizovaných cien nehnuteľností a vyhodnocovanie
  • skutočného záujmu reálnych kupujúcich (na čo je potrebné pracovať s dostatočne veľkou a
  • reprezentatívnou skupinou kupujúcich)
  • o situácii na trhu pravidelne diskutujeme s odborníkmi z bankového, developerského,
  • znaleckého či ekonomického prostredia, ktorí sa už za dlhé roky stali našimi priateľmi
slide46

AKTUÁLNA SITUÁCIA NA TRHU SECOND HAND BRATISLAVA

  • najväčší záujem je naďalej o menšie 1, 2 a 3 izbové byty
  • rozhodujúcim parametrom pre kúpu nehnuteľnosti je naďalej CENA, následne lokalita a
  • stav nehnuteľnosti. Klienti uprednostňujú kúpu už zrekonštruovaných nehnuteľností.
  • 95% klientov financuje kúpu nehnuteľnosti čiastočne alebo úplne cez hypotekárny úver
  • veľké množstvo ponúkaných nehnuteľností je už zaťažených nejakým úverom, proces
  • prevodu nehnuteľnosti sa zdržuje potrebou vymazať alebo preniesť pôvodný úver
  • predávajúceho (zvyčajne sa úver vypláca zo zdrojov kupujúceho). Chýba pružnosť bánk a
  • zabezpečenie garancií pre kupujúcich, ktorí vyplácajú za predávajúceho úver.
  • na trhu pôsobí stále veľké množstvo neprofesionálnych a neserióznych realitných
  • sprostredkovateľov, chýba legislatíva garantujúca serióznosť maklérov. Zvyšuje sa aj
  • percento neserióznych predávajúcich a kupujúcich či pokusov o podvody.
slide47

AKTUÁLNA SITUÁCIA NA TRHU NOVOSTAVIEB BRATISLAVA

  • rovnako ako pri starých bytoch, najväčší záujem je o menšie 1, 2 a 3 izbové byty. V dobre
  • situovaných projektoch sa takisto dobre predávajú veľkometrážne byty a penthausy na
  • najvyšších poschodiach.
  • za posledné roky bol trh novostavieb poznačený skôr dopredajom nie celkom šťastne
  • dispozične riešených či cenovo nastavených hotových novostavieb, ktoré sa začali stavať
  • ešte v čase boomu. Úplne nových projektov sa za posledné roky začalo stavať minimálne.
  • tento rok vstúpia na trh nové projekty, ktoré upravili svoju ponuku požiadavkám trhu.
  • Do ponuky pribudnú malometrážne a cenovo dostupné byty na sídliskách.
  • rovnako ako pri starých bytoch klienti sú výrazne orientovaní na ceny a stále očakávajú
  • zľavy
  • záujem o cenovo dostupné byty v novostavbách je veľký.
  • pretrvávajú obavy klientov, či sa projekt dostavia. Chýbajú garancie pre kupujúcich.
slide48

NA ZÁVER

O tejto problematike by sa dalo rozprávať veľmi dlho, do 7 minút nebolo možné vtesnať viacej informácií.

Ďakujem vám za pozornosť, na vaše prípadné dotazy rád odpoviem osobne tu v neformálnej debate po skončení prezentácií.

Prajem pekný deň.

slide50

Office space in Bratislava – Key Statistics Q4/2012

  • Total Modern Stock (A+B class)

±1,508,000sq m

  • Prime Rent Bratislava

€ 16.00-17.00/sq m/month

  • Headline Rent Range Bratislava

City Center € 13.00-16.00/sq m/month

Inner City € 10.00-14.00/sq m/month

Outer City € 8.00-12.00/sq m/month

  • Vacancy

203,250 sq m = 12.50%

slide51

Office space in Bratislava – Key Statistics Q4/2012

  • Total Leasing Activity in Q4 2012 reached 25,108 sq m, with 80% of this represented by newly signed leases
  • No new supply was added to the modern office stock in Q4 2012
  • Overal office vacancy rate increased by 50 bps q-o-q to 12.5%, mainly due to vacated BBC IV returning 19,000 sq m to the market
slide53

Bratislava Office Pipeline 2014 - 2016

  • The size can still be subject to change
  • The timing depends on pre-lease requirement
s asn stav facility managementu na slovensku

Súčasný stav FacilityManagementu na Slovensku

Bratislava Január 2013

Karol Hederling, viceprezident SAFM

obsah prezent cie
Obsah prezentácie
  • Celková situácia Slovenska
  • Celková situácia FM na Slovensku
  • FM na strane zákazníka
  • FM na strane dodávateľa
  • Verejné obstarávanie
  • Závery

Karol Hederling

Bratislava január 2013

celkov situ cia slovenska
Celková situácia Slovenska
  • Slovensko bolo predkrízoujedna z najrýchlejšiesarozvíjajúcichekonomíkEurópy
  • Rast HDP bolcez 10%
  • V roku 2009 krízafinančnýchtrhov a poklesna -4,9%
  • Po čiastočnejobnovedlhovákríza z roku 2011 pokračuje v tomtoroku
  • Predpokladrastu HDP 2012 je 1%, 2013 3%

Karol Hederling

Bratislava január 2013

celkov situ cia slovenska1
Celková situácia Slovenska

ZákladnémakroekonomickéukazovateleSlovenska – VUB banka 2011

Karol Hederling

Bratislava január 2013

celkov situ cia fm v eu a na slovensku
Celková situácia FM v EU a na Slovensku
  • V rámci EU je odhadovanýpodiel FM služieb5% nacelkovom HDP
  • Pomermedzi interne zabezpečovanými a outsourcovanýmislužbami je 50/50
  • Na Slovensku je obdobnepodiel FM 5% HDP
  • Podieloutsourcingu je výraznemenší, odhadujesana 20 – 30 %
  • Presnejšieúdajechýbajú pre nedostatokštatistickýchinformácií

Karol Hederling

Bratislava január 2013

v voj fm na slovensku
Vývoj FM na Slovensku
  • Situácia FM trhukopírujecelkovývývoj so špecifikamidanýmicharakterom FM služieb
  • Nákladyzákazníka = výnosyposkytovateľa FM
  • Tlaknaredukciucientovaru a tedaaj FM služiebakopodporyhlavnejčinnosti

Karol Hederling

Bratislava január 2013

v voj fm na slovensku z kazn ci
Vývoj FM na Slovensku - zákazníci
  • Po vyčerpaníúsporhlavnejčinnostisafirmyorientujúajnapodpornéčinnosti
  • Hľadajúsatvorivériešenia:
    • Analýzy
    • Insourcing
    • Outsourcing
    • Profesionalizácia

Znižovanienákladov

Karol Hederling

Bratislava január 2013

v voj fm na slovensku z kazn ci1
Vývoj FM na Slovensku - zákazníci

Outsourcing

  • Rastiepočettendrov,
    • najviac single servis,
    • málo multi servis,
    • sem tam komplexnéintegrované FM riešenie
  • Súkromné, hlavnenadnárodnéfirmy
    • Na základeanalýzhľadanieoptimálnehoriešenia, input - output
    • Priopakovanýchtendrochinteligentnýzákazník
  • Verejnýsektor
    • Rôznaúroveňtendrovejdokumentácie
    • Silný lobbying
    • Maximálnasnaha o transparentnosť
    • Elektronickéaukcie
    • Jedinékritérium je cena

Karol Hederling

Bratislava január 2013

v voj fm na slovensku poskytovatelia
Vývoj FM na Slovensku - poskytovatelia
  • Zvyšovanieproduktivity
  • Reštrukturalizácia
  • Procesnériadenie
  • Kvalita
  • Insourcing
  • Akvizície

Znižovaniecien

Karol Hederling

Bratislava január 2013

v voj fm na slovensku poskytovatelia1
Vývoj FM na Slovensku - poskytovatelia

Medzinárodnéfirmy a akvizície

  • ISS Facility Services,
  • Johnson Controls Int.
  • GDF Suez – Cofely
  • Strabag Property and Facility Services
  • AB Facility – Penta
  • HSG Zander
  • Somat group, First Facility, BK Service

Karol Hederling

Dni FM SAFM Bratislava 29.-31.6.2012

z very
Závery
  • Kdesúhranice ?
  • Kedysanízkacenastanekontraproduktívnou?

Karol Hederling

Bratislava január 2013

slide66

Riadenie tvorby projektovej dokumentácie a jej

transformácia do IS prevádzky realitného projektu

ASP

  • na trhu od 1999, rozsiahle referencie v rôznych segmentoch
  • FM/ PM / AM trhu v ČR a SR
  • Segment developerských projektov:
  • IS riadenia procesov Facility – Property -Assetmanagementu
  • FM analýzy developerského projektu z hľadiska rentability prevádzky
  •   transformácie projektovej dokumentácie do GTSolution - IS
  •   simulácia nájmov podpora tvorby nájomných zmlúv vo fáze výstavby
  •   tvorba (pasportizácia / digitalizácia), aktualizácie CAD výkresov
  •   integrácie na ekonomický / účtovný systém (SAP, Navision, Helios)
  •   analýzy pre nastavenie metodiky property procesov
  • asset analýzy pre nastavenie výkonových pre - audit parametrov
  • CRM podpora marketingu pre obsadzovanie projektu
slide67

Riadenie tvorby projektovej dokumentácie a jej

transformácia do IS prevádzky realitného projektu

  • Metodika riadenia tvorby projektovej dokumentácie:
  • pravidlá dodania projektovej dokumentácie
  •   značenie projektovej dokumentácie
  •   značenie digitálnych súborov projektovej dokumentácie
  •   systém značenia CAD hladín a ich obsah (architektúra, profesie)
  •   jednoznačný súradnicovom systém - JSTK
  •   systém značenia zmien projektovej dokumentácie
  •   pravidlá tlače výkresov
  •   jazyková úprava
slide68

Riadenie tvorby projektovej dokumentácie a jej

transformácia do IS prevádzky realitného projektu

  • IS pre riadenie tvorby dokumentácie:
  • dostupnosť cez internet
  •    vkladaní CAD súborov (AutoCAD, Microstation)
  •    užívateľské profily pre členov tímu tvorby a zmien dokumentácie
  •    audit akcií - zmien s evidovanou dokumentáciou
  •    adresnosť zmien a evidencia obsahu zmien
  •   evidencie tlače a osoby majúce danú tlačenú verziu
  • workflow pre tvorbu výkresov konečného / skutočného vyhotovenia
slide69

Riadenie tvorby projektovej dokumentácie a jej

transformácia do IS prevádzky realitného projektu

  • Transformácia skutočného vyhotovenia do IS pre riadenie prevádzky:
  • transformácie priestorových objektov - priestorový pasport
  •   číselník miestností a tvorba nájomných / fakturačných jednotiek
  •   väzba na nájomnej zmluvy
  •    transformácie profesijných hladín - technologický pasport
  •    tvorba plánov revízií a prehliadok
  • topológia odberných miest - väzba na rozúčtovanie energiu
slide70

Riadenie tvorby projektovej dokumentácie a jej

transformácia do IS prevádzky realitného projektu

  • Simulácia nájmov - evidencia nájomných zmlúv:
  • tvorba nákladových objektov (služby, energie)
  •    tvorba predpisov pre nájomné / fakturačné jednotku
  •    výpočet / simulácia pevnej a pohyblivej časti nájmu
  •    tvorba predpisov nájmu - vlastné nájom a zálohy na služby / energie
  •    evidencia zmlúv a presná väzba na priestor - obsadenosť
mipim mipim asia mapic organizuje spole nost reed midem
MIPIM, MIPIM Asia & MAPIC organizuje společnost Reed MIDEM
  • Prezentuje:Milan STŘÍTESKÝ /ředitel společnosti -

BUSINESS NETWORK

  • oficiální zastoupení společnosti ReedMidem pro Českou
  • a Slovenskou Republiku již od roku 2002
mipim veletrh realitn ch a investi n ch p le itost cannes francie 12 15 b ezna 24 ro n k
MIPIM: veletrh realitních a investičních příležitostí

Cannes Francie

12.-15. března

24.ročník

spole nost reed midem organizuje t i vrcholn mezin rodn ud losti realitn investi n ho trhu

CANNES

19,400 účastníků

83 zemí

Od roku 1989

« Společnost ReedMidem organizuje tři vrcholné mezinárodní události realitně - investičního trhu  »

CANNES

8,000 účastníků

63 zemí

od roku 1995

HONG KONG

1,900 účastníků

42 zemí

Od roku 2006

mipim 2013 ty i dny pln networkingu

Výběr z investorů @ MIPIM

  • MIPIM Key Figures
  • 19,400účastníků
  • 1,650CEOs & Chairmen
  • 4,130investorů
  • 220primátorů a vysokých politických představitelů
  • 415novinářů
  • 83zemí
  • 18,864m² výstavní plochy

AAREAL BANK • ABU DHABI INVESTMENT AUTHORITY • ALLIANZ REAL ESTATE • AMUNDI • AP PENSION • AVIVA INVESTORS • AXA REAL ESTATE • BENTALL KENNDY • BOUWINVEST • BRITISH AIRWAYS PENSIONS FUND • CAISSE DES DEPOTS • CANADA LIFE • CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD • COLONY CAPITAL • CHINA INVESTMENT CORPORATION • DEKA IMMOBILIEN • DUTCH RAILWAYS PENSION FUND • FORSTA AP-FONDEN 1 • GE CAPITAL REAL ESTATE • GENERALI IMMOBILIARE • GIC REAL ESTATE INTERNATIONAL • MN SERVICES • OMAN INVESTMENT FUND • PENSION DANMARK EJENDOMME • PHILIPS PENSIOENFONDS • PUBLIC SECTOR PENSION INVESTMENT BOARD • SAMSUNG LIFE INSURANCE • TEACHER RETIREMENT SYSTEM OF TEXAS • TIAA-CREF ASSET MANAGEMENT • THE KOREAN TEACHERS’ CREDIT UNION • THE WELLCOME TRUST • UNION INVESTMENT REAL ESTATE, etc…

« Mipim 2013 čtyři dny plné networkingu »

Výběr z developerů @ Mipim

ALTAREA COGEDIM • AURELIS REAL ESTATE • BNP PARIBAS REAL ESTATE • BROOKFIELD OFFICE PROPERTIES • ECE PROJEKTMANAGEMENT • GE REAL ESTATE • GHELAMCO • HERMITAGE • HINES • HOCHTIEF • HOK • MULTI CORPORATION BV • NEXITY • NCC PROPERTY DEVELOPMENT • PALLADIUM • PANATTONI EUROPE • PARSITALIA REAL ESTATE • PRELIOS • PROLOGIS • REDILCO REAL ESTATE RENOVA • STROYGROUP • SKANSKA • STANHOPE • STEINER • STRABAG REAL ESTATE • THE CARLTON GROUP • THOR PROPERTIES • UNIBAIL RODAMCO • VARYAP • WARIMPEX • ZORLU, etc…

celosv tov nejv t veletrh realit a investi n ch p le itost

TOP 15 ZEMÍ NA MIPIMU 2012 DLE INDIVIDUÁLNÍ ÚČASTI OSOB

Rusko

« Celosvětově největší veletrh realit a investičních příležitostí»

1447

V.Británie

Lucembursko

268

3352

Holandsko

Švédsko

1099

387

Francie

5185

Dánsko

524

Polsko

450

Německo

2463

Belgie

945

USA

405

Švýcarsko

390

Rakousko

279

672

241

Itálie

Turecko

mipim je m sto kde se m sta a kraje setk vaj s mezin rodn mi investory

Výběr zúčastněných měst na veletrhu Mipim v r. 2012

300místních samospráv – 220primátorů a vysokých politických představitelů

«  Mipim je místo kde se města a kraje setkávají s mezinárodními investory »

  • Brussels
  • Leeds
  • Stockholm
  • Frankfurt
  • Munich
  • Barcelona
  • Paris
  • Birmingham
  • London
  • Geneva
  • Copenhagen
  • Oslo
  • Dusseldorf
  • Bahrain
  • Roma Capitale
  • Tokyo
  • Qatar
  • Marseille
  • Sao Paulo
  • Prague
  • Luxembourg
  • Montreal
  • Helsinki
  • Moscow
  • Turin
  • Rotterdam
  • Warsaw
  • Kiev
  • Vilnius
  • Tallinn
  • Riga
  • Ostrava
  • Lyon
  • Brno
  • Stuttgart
  • St Petersburg
220 vysok ch politick ch p edstavitel

«  220 vysokých politických představitelů»

Joschka FISCHER

Former Minister of Foreign Affairs

(Germany)

Sir Edward LISTER

Chief of Staff & Deputy Mayor of London

(UK)

StenNORDIN

Mayor of Stockholm (Sweden)

Giovanni ALEMANNO

Mayor of Roma Capitale (Italy)

Junko INOKUMA

Deputy Director General, Regional Revitalization Bureau

Cabinet Secretariat, Government of Japan

(Japan)

Hanna Gronkiewicz-Waltz

Mayor

City of Warsaw

Dr Wolfgang SCHUSTER

Mayor City of Stuttgart

(Germany)

Frank JENSEN

Lord Mayor of Copenhagen, (Denmark)

specializovan konferen n a networkingov program pro m sta a m stn samospr vy

Úvodní projev: představení primátorů

  • Specializované diskusní panely týkající se : infrastruktury, logistiky, zdravotní péče a sportu
  • Prezentace měst
  • Mayors’Think Tank - networkingová akce
  • Mayors’ Lunch - slavnostní oběd
  • Diskusní panely věnované technologiím
  • a udržitelnému rozvoji
  • Diskusní panely věnované architektuře
  • Úvodní slavnostní raut
  • MIPIM Awardsceremonie a vyhlášení vítězů prestižní mezinárodní soutěže
  • Snídaně lídrů

“Specializovaný konferenční a networkingový program pro města a místní samosprávy

d kuji za pozornost a t me se na va i ast

MIPIM 2013

  • 12. – 15. Března
  • Palais des Festivals, Cannes, Francie

Děkuji za pozornost a těšíme se na Vaši účast

14 00 17 00 centers dating 2013

14.00 – 17.00Centers Dating 2013

Jedna hodina

Maximálně 100 vizitek