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Unlocking Healthcare Solutions: Impact of Supply Chain on Health System Costs

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Explore the impact of medical supply chain on healthcare costs and access, proposing strategies to reduce taxes and streamline operations for better outcomes.

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Unlocking Healthcare Solutions: Impact of Supply Chain on Health System Costs

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Presentation Transcript

  1. 16º Congresso UNIDAS3º Congresso Internacional de Gestão em Saúde. A Cadeia Produtiva de OPME e Medicamentos e seus Reflexos nos Custos do Sistema de Saúde Florianópolis / Dez 13

  2. MISSÃO • Assegurar que as empresas associadas reconhecidamente representem a vanguarda nas soluções para a saúde. • VISÃO • ABRAIDI e Associadas conscientes da necessidade de pleno conhecimento do sistema da saúde brasileiro e capacitadas para promover ações que atendam as tendências e o dinamismo das estruturas contemporâneas. • VALORES Da boa cidadania que compreendem: • Ética • Responsabilidade Social • Sistemas e Gestão da Qualidade • Contínuo foco no ser fragilizado – o paciente

  3. 191 associados – atendem 100% do território nacional. Associadas ABRAIDI

  4. Associadas Área de Atuação

  5. Mercado de produtos para a saúde Líderes: Estados Unidos, Japão, Alemanha, Holanda e França. O mercado mundial do complexo industrial da saúde é avaliado em US$ 1 trilhão • US$ 670 bi indústria farmacêutica, • US$ 9 bi indústria de vacinas, • US$ 25 bi indústria de diagnóstico in vitro • US$ 300 bi indústria de produtos para a saúde O Brasil, com consumo aparente, US$ 11 bi em produtos para a saúde (fonte: OMS)

  6. Empresas no Mercado Brasil 9,8 mil empresas que comercializam 3,3 mil empresas fabricam

  7. A Grande Questão é o Acesso Para que a população tenha acesso a produtos para saúde de melhor qualidade, em quantidade suficiente e com preços similares aos praticados em outros países é imprescindível que:

  8. CARGA TRIBUTÁRIA INCIDENTE EM PRODUTOS DA ÁREA DA SAÚDE DESONERAR O SETOR DOS ALTOS IMPOSTOS No Estudo “Tributos Incidentes sobre o Setor de Produtos para a Saúde”* apresentado pela Anvisa em janeiro de 2012 foi possível quantificar os impostos que oneram o preço final dos produtos para a saúde e consequentemente sua influência na política de financiamento e  na garantia do acesso universal à saúde. *http://portal.anvisa.gov.br/wps/wcm/connect/f0e88a8049c454a8a070a66dcbd9c63c/Microsoft+Word+-+Tributos+-+Produtos+para+Sa%C3%BAde+vs+final.pdf?MOD=AJPERES

  9. CARGA TRIBUTÁRIA INCIDENTE EM PRODUTOS DA ÁREA DA SAÚDE DESONERAR O SETOR DOS ALTOS IMPOSTOS O estudo conclui que “seria indicado que houvesse tratamento tributário diferenciado, de ICMS, PIS/Cofins e Pis/Cofins-importação, para o setor de Produtos para Saúde, o que possibilitaria a redução de preços e a ampliação do acesso a esses produtos, essenciais à saúde da população.”

  10. CARGA TRIBUTÁRIA INCIDENTE EM PRODUTOS DA ÁREA DA SAÚDE DESONERAR O SETOR DOS ALTOS IMPOSTOS

  11. AMBIENTE IDEAL • Reestruturar a remuneração dos prestadores de Serviços (Hospitais e Médicos); • Retirar a comercialização dos produtos médicos da conta hospitalar; • Organizar Centrais de Negociações; • Construir um ambiente de negócios sem desvios de condutas e de ética; • Harmonizar o Setor Regulado; e • Protocolo do uso de OPME.

  12. OPM’s AMBIENTE de NEGÓCIOS • CONDIÇÕES ATUAIS E PROCESSOS DE COMERCIALIZAÇÃO • REGIME de CONSIGNAÇÃO • DISPONIBILIZAR INSTRUMENTAIS E EQUIPAMENTOS DE APOIO • DISPONIBILIZAR INSTRUMENTADORES • ALTOS ÍNDICES de INADIMPLÊNCIA • DEFICIÊNCIAS ESTRUTURAIS • MARKETING DE RELACIONAMENTO • DESESTRUTURA DE PREÇOS • DESPESAS OPERACIONAIS “INCONTROLÁVEIS”

  13. Estrutura de preços

  14. Estrutura de preços

  15. Estrutura de preços

  16. Estrutura de preços

  17. Estrutura de preços

  18. Produtos médicos ou de diagnostico, • Podem, se bem avaliados ser "cost • saving" considerados no longo prazo O recado • • Os produtos médicos ou para • diagnóstico são essenciais para o • adequado tratamento do paciente; • Também somos parteInteressada; • • Se não forem preservados lucro • e retornos de investimentos • estará em risco a sustentabilidade • dos fornecedores e reduzidos os • incentivos para P&D.

  19. Contribuiçõespreliminares • Todos os custos do não tratamento devem ser somados no longo prazo . • • Produtos que tenham variações de preço, qualidade ou características • muito distintas não podem estar • inclusos no preço do procedimento, • devem continuar reembolsáveis • (ex.Próteses e Orteses) • Nada é caro ou barato sem se verificar se o comparativo é adequado.

  20. Nossa oferta • Informações • Modelos de negócio • Ideias e visões • Nosso apoio • OBRIGADO

  21. Gilceu Serratto Diretor Presidente do Conselho de Administração - 2011/2014 Rua General Jardim, 770 - 1º andar - Conj 1A (Higienópolis) Fone:- 55 11 3256-1321 CEP 01223-010 - São Paulo - SP e-mail:- presidencia@abraidi.com.br MEMBRO DA:-

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