” نحو مشاريع تنموية مشتركة ” حلب 25- 26 كانون الثاني 2012

” نحو مشاريع تنموية مشتركة ”حلب 25- 26 كانون الثاني 2012

أهداف المشاريع التنموية • التشبيك مع الجمعيات الأهلية ،والجمعيات البيئية ، والجهات الحكومية لوضع خطة عمل لمشاريع بيئية تنموية مشتركة وتحديد الموارد المتوفرة البشرية والتقنية وتوزيع الأدوار بين الجهات المعنية. • تقديم فرصة للتشبيك ما بين المدارس المشاركة في مبادرة ضوء اخضر و الجمعيات الأهلية والبيئية من خلال مشاريع تنمية مستدامة. • تبادل الخبرات والمعارف والمهارات بينالمشاركين بالمشاريع . • تمكين الأفراد والمجتمعات المحلية في سورية وتقوية مشاركتهم في إطلاق وتنفيذ وتطوير مشاريع تنموية مستدامة تمس احتياجات المجتمع.

الشركاء • الأمانة السورية للتنمية • وزارة التربية • وزارة الدولة لشؤون البيئة • الجمعيات الأهلية • الجمعيات البيئية

الفئة المستهدفة • المعلمين وفئة اليافعين والشباب ضمن المدارس المشاركة في مبادرة ضوء أخضر والمناطق المحيطة بهذه المدارس. • المشاركين من أفراد المجتمع المحلي في المشاريع البيئية التنموية المشتركة ضمن المناطق المستهدفة و فق خطة العمل المشتركة ما بين الأمانة السورية للتنمية والجمعيات الأهلية ،والجمعيات البيئية ، والجهات الحكومية.

جهات مقترحة لدعم مشروع تنموي • ESCWA اللجنة الاقتصادية والاجتماعية لغرب آسيا – مشروع سوا( التنمية المحلية المستدامة لمواجهة التغيرات المناخية ) • CDM- UNFCCC ( مشاريع خافضة لانبعاثات غاز CO2) • ميثاق الأرض- نادي 1% (مبادئ ميثاق الأرض) تستطيع الجمعيات المتشاركة في تنفيذ المشاريع تقديم الدعم أيضا .

عوامل نجاح المشروع التمثيل العادل للمصالح المختلفة بالتشارك الإدارة الكفؤة للمشروع التخطيط الجيد والدقيق المشروع يعالج المشاكل الحقيقية للمجموعات المستهدفة فريق عمل مؤهل عوامل نجاح المشروع وضع ميزانية واضحة للتكاليف التزام الشركاء المعنيين بواجباتهم التحديد الواضح للمستفيدين من ناحية الجنس والناحية الاجتماعية-الاقتصادية

ما هي الأمور التي يجبالتفكير بها أثناء التخطيط لمشروع • معلومات عن المنطقة المستهدفة: (جغرافية المكان والمناخ والبيئة، التعداد السكاني، متوسط الأعمار والأجناس، التركيب الاجتماعي ،المؤسسات الدينية والاجتماعية...). • مصادر المعلومات: - نوع المعلومات المطلوبة : مثل(استبيان آراء، دراسة احتياجات، إحصائيات..الخ) - مصدر المعلومات: من أفراد المنطقة، من مؤسسة حكومية أو جهة أهلية أو دولية. - من سيجمع ويثبت المعلومات - نسبة الحصول والتواريخ لهذه المعلومات.

ما هي الأمور التي يجبالتفكير بها أثناء التخطيط لمشروع • تحديد القضايا التي يتوجب معالجتها. • تحليل القضية / القضايا من خلال تحديد المسببات. • دراسة للموارد المتوفرة وبناء الشراكات. • توضيح الاهداف والرؤية للمشروع بشكل تشاركي مع كل الجهات المعنية. • وضع آليات لتنفيذ المشروع. • البحث عن فرص ووضع تصور للتحديات التي قد تواجه المشروع ، وكيفية التعامل معها. عند تصميم المشروع علينا الانتباه إلى العامل الخارجية التي قد تكون من أهم التحديات وتؤدي إلى فشل المشروع إن لم تأخذ بالحسبان. • تأمين التمويل والمصادر الازمة.

الأهداف • قم بالتركيز على هدف واحد أو عدد قليل من الأهداف • اسأل نفسك الأسئلة التالية: • ما هي الأهداف التي يجب التركيز عليها؟ • ما هي مجموعة الأهداف التي يمكن أن تؤدي أكبر تغيير إيجابي؟ • وجود جهات أخرى تعمل على نفس الأهداف

آلية التنفيذ • منسيفعل ماذا • متى من المتوقع سيحدث هذا • ما هي انواع الموارد, غير الكادر البشري, التي سنحتاجها. • كيف سأحافظ على استمرارية المشروع. • أين نريد أن نصل (أهداف و الأسباب) • كيف سنصل (النتائج و الأنشطة) • كيف سنعرف أننا وصلنا (المؤشرات) • كيف سنتأكد اننا وصلنا (نتائج التقييم) • ماهي المشاكل التي يمكن أن تصادفنا على الطريق (التحديات)

مكونات العرض التقديمي لمشروع بهدف التمويلfunding proposal • صفحة الغلاف • صفحة الملخص • صفحة المحتويات (الفهرس) • نص المشروع • الاستنتاجات و الميزانية • الملاحق • المراجع

صفحة الغلاف • عنوان المشروع: لا يجب أن يكون العنوان طويلاً، ويجب أن يعبّر عن جوهر المشروع بكلمة أو جملة قصيرة،. • اسم الجهة التي سيتم تقديم المشروع لها. • اسم وعنوان وشعار مقدم المشروع. • اسم الشخص الذي سيناقش المشروع. • تاريخ تقديم المشروع.

صفحة الملخص ملخص المشروع بما لا يزيد عن صفحة. يجب أن يشرح جوهر المشروع وذلك عبر إيضاح ما يلي بشكل مبسط: • تحليل الوضع الراهن. • الطريقة المقترحة لحل المشكلة/ المشاكل الناتجة عن التحليل. • ما الأثر الذي سيتم تحقيقه. • من هم المستفيدون الأساسيون. • الفترة الزمنية المتوقعة. • التكلفة الإجمالية

صفحة المحتويات (الفهرس) • سجّل العناوين الرئيسية وأرقام الصفحات. فذلك سيساعد القارئ في العثور على ما يبحث عنه.

نص المشروع • شرح السياق (حوالي الصفحة) بشكل مختصر، مع تقديم أرقام (ممكن رسوم توضيحية؟) ذات صلة. • تحديد الفرص المتاحة و/أو التحديات التي قد تواجه القائمين على المشروع(حوالي النصف صفحة)، وإن وجدت تحديات فيجب الحديث باختصار عن الخطة لمعالجتها . • إيضاح ما الذي يجعل جمعيتك مؤهلة لمعالجة مثل هذه القضايا التي يطرحها المشروع. • الأهداف (حوالي النصف صفحة تتضمن إيضاح من هم المستفيدون وتحديد الهدف العام والأهداف الفرعية). • ملخص خطة العمل (حوالي ثلاث أو أربع صفحات). اشرح استمرارية المشروع وأثره.

نص المشروع CROP نص المشروع هو المكان الذي تستطيع فيه أن تقنع الجهة الماتحة بمدى أهمية مشروعك ، وهناك طريقة واحدة لتتذكر هذه الأمور من خلالها و هي الاختصار CROP: • C = Context السياق • R = Relevance يعكس لماذا تهتم بهذا المشروع كما يظهر ارتباطه بأهداف جمعيتك و باهتمامات الجهة المانحة للتمويل • O = Objectives الأهداف • P = Process خطة العمل

SMARTالاهداف Achievable قابلة للتحقيق Measurable قابلة للقياس Specific محددة Time ذات زمن محدد Realistic واقعية

الاستنتاجات والميزانية • حدد بشكل مختصر ما المطلوب من الجهة المانحة ولماذا، وقم بتضمين ملخص عن الميزانية. • توضع الميزانية المفصلة في الملاحق، هذا القسم مخصص للأمور الأساسية في الميزانية والأرقام الإجمالية لكامل المشروع. هذا البند يعتبر مكاناً جيداً لشرح خطة تمويل المشروع باختصار، مثلا الجهات الأخرى التي تطلب منها تمويلاً.

الملاحق • وصف تقني تفصيلي للمشروع وآليات العمل والجدول الزمني والميزانية المفصلة. • معلومات عن الجهة / الجهات القائمة على المشروع مثل التقارير السنوية. • هنا يمكنك وضع كافة التفاصيل لتفادي الإطالة في نص المشروع.

المراجع • اذكر كافة المراجع والمصادر الموثوقة التي استندت إليها بنفس ترتيب استخدامها في النص.

أفعل و لا أفعل عند كتابة المشروع

تحديات المجتمع وميثاق الأرض • أولا عرف التحديات في مجتمعك والتي تظن أنه يجب اتخاذ اجراءات بشأنها • ثانياً اطلع على مبادئ ميثاق الأرض والتي سترشدك إلى التحديات • ثالثاً شارك الخطوات التي ستقوم بها، مالذي تريد فعله تجاهها! ما هو التزامك تجاه مجتمعك

مراجع • Planetary Boundaries: Exploring the Safe Operating Space for Humanity http://www.ecologyandsociety.org/vol14/iss2/art32/main.html • Arab Forum for Environment and Development http://www.afedonline.org/ • Eradicating ecocide: http://www.eradicatingecocide.com/ • The future we want: http://www.futurewewant.org/ • Earth charter: http://earthcharterinaction.org/ • Donella Meadows Institute: http://www.donellameadows.org/

مراجع • The Global Environment Facility's Small Grants Programme http://sgp.undp.org/ • United nations Economic and social commission for western Asia http://www.escwa.un.org/index.asp • Possibility of getting funds from the Earth Charter http://www.earthcharterinaction.org/content/articles/529/1/Possibility-to-get-funds-for-Earth-Charter-related-projects/Page1.html • The CDM allows emission-reduction projects in developing countries to earn certified emission reduction (CER) credits, each equivalent to one tonne of CO2. These CERs can be traded and sold, and used by industrialized countries to a meet a part of their emission reduction targets under the Kyoto Protocol. http://cdm.unfccc.int/

” نحو مشاريع تنموية مشتركة ” حلب 25- 26 كانون الثاني 2012