1 / 24

Atributy úspěchu v globalizovaném světě

Atributy úspěchu v globalizovaném světě. V první polovině minulého století většinou stačil „selský“ rozum. Ve druhé polovině minulého století bylo potřeba více než rozumu stranické knížky. Dnes – převládá „jánabráchismus“, politikaření a korupce. Víno. Čím se řídím já ?.

kaida
Download Presentation

Atributy úspěchu v globalizovaném světě

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ing. Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 Atributy úspěchuv globalizovaném světě

  2. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 • V první polovině minulého století většinou • stačil „selský“ rozum

  3. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 • Ve druhé polovině minulého století bylo potřeba více než rozumu stranické knížky

  4. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 • Dnes – převládá „jánabráchismus“, politikaření • a korupce Víno

  5. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 • Čím se řídím já ?

  6. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 PENTAGRAM ÚSPĚCHU Etické chování Obchodní faktory Technické vzdělání Ekonomické vzdělání Manažerské vzdělání

  7. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 Technické vzdělání • Není podmínkou vzniku úspěšného manažera, • ale zvyšuje pravděpodobnost úspěchu (z technika lze • udělat manažera, z manažera technika neuděláte nikdy) • Zákl. problémem je systém vzdělávání – zejm.techniků • - na základních školách učí 85 % žen • - postupně klesá funkční gramotnost žáků ZŠ • (ztráta 169 mld.Kč/rok = 4,5 % HDP) • - 80% absolventů stř. škol jsou z gymnázií a obch. akad. • - na VŠ s tech. zaměřením studuje pouze 20% studentů • - za 10 let poklesl počet studentů na tech. VŠ o 1/3 • - v ČR je t.č. 260 vysokých a vyšších odborných škol

  8. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 - tyto školy si konkurují při získávání studentů i pedagogů (snižují se nároky na studenty) - vysoké školy přijímají studenty bez přijímacích řízení (studenti mají i IQ<100) - v ČR rychle přibývá lidí s vysokoškolským vzděláním, zatímco před deseti lety jich bylo 762 459, loňské sčítání už eviduje 1 117 830 lidí, což je nárůst o 46,6%. - kapitační příspěvky potlačují selekci a nutí brát více studentů než je potřeba - 80% bakalářů pokračuje v magisterském studiu (nejvyšší podíl na světě) - na školách se upřednostňuje memorování před přemýšlením

  9. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 • - druhým extrémem je, že také roste počet lidí, kteří jsou • zcela bez vzdělání. Tedy těch, kteří vůbec nechodili do školy. • Před 11 lety jich bylo 37 932, letos už 47 253, tedy o 24,6 % více. • - věda a výzkum není hodnocena v souladu s praktickou • uplatnitelností • pokud nedojde k rychlé a zásadní změně, zhynou tradiční • české obory

  10. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 - druhým extrémem je, že také roste počet lidí, kteří jsou zcela bez vzdělání. Tedy těch, kteří vůbec nechodili do školy. Před 11 lety jich bylo 37 932, letos už 47 253, tedy o 24,6 % více. - pokud nedojde k rychlé a zásadní změně, zhynou tradiční české obory

  11. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 Nejohroženější obory Strojírenský průmysl Chemický průmysl Elektrotechnický průmysl

  12. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 Ekonomické vzdělávání • Za posledních 20 let výrazně nabylo na významu • Netrval bych na absolvování VŠ, každý by měl aktivně řešit • vlastní mezeru nedostatečnosti • Není potřeba sbírat mnoho balastních informací, internet • pomůže a navíc nezapomíná • Je třeba učit se přemýšlet a nezapomínat na „selský“ rozum • Technik se může stát ekonomem, obráceně to nejde

  13. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 VŠ – oborové rozdělení studentů V roce 2012 ubylo na technikách už přes 10 % absolutně !

  14. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 Manažerské vzdělávání • Zřejmě nejtěžší disciplína z pentagramu • Na školách se management učí, ale pro praktický život manažera • je to nedostatečné • Manažerem se člověk stane nebo nestane až praxí • Problémem je, že i stokrát ověřené postupy po stoprvé nefungují • Dobré je učit se od nejlepších praktiků • Je třeba zvládat mnoho disciplín – vedení, motivace, stimulace • lidí, psychologie, umění vyjednávat, projektové řízení, obchodní • dovednosti, time management, ovládat více jazyků, umění • přesvědčovat, příjemně vystupovat, chovat se slušně a korektně, • mít dobrý čich na lidi

  15. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 • Být si vědom toho, že řízení firmy je vyčerpávající práce • Úspěch se buduje velmi dlouho, pomíjí strašně rychle • Nečekat díky a uznání (většinou až in memoriam)

  16. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 Obchodní faktory • Začátkem 90-tých let došlo k zásadní změně – umění • nakupovat se změnilo v umění prodávat • Školy i školitelské organizace poměrně rychle a většinou i • dobře zvládly počáteční osvětu • Dostupná byla i dobrá literatura • Opět se jedná o multidisciplinární aktivitu • Je zde nezbytná alespoň trocha štěstí

  17. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 Etika • Mluvit o etice v době, kdy se v krabicích od vína objevují • z ničeho nic peníze, podlahy rodinných domů jsou izolovány • vrstvou bankovek a výběrová řízení jsou zbytečná, protože už • dávno předem se ví, kdo vyhraje, vyvolá v mnohých tvářích • zřejmě úsměv • Přesto to myslím vážně a věřím, že jednou budou vítězit ti • nejschopnější a ne ti všeho schopní a že bude bez výjimek • platit: „Padni komu padni“, když si to bude zasluhovat • Bude to běh na dlouhou trať, je však třeba začít každý u sebe • a hned. Ovoce tohoto rozhodnutí sklidí však asi až naše • vnoučata.

  18. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 • Já už jsem začal: • V roce 2008 jsem ve firmě zavedl Etický kodex • MOTTO : Spravedlnost, slušnost, férovost • Klíčové hodnoty: • Spokojený zákazník • Týmová práce • Motivovaný zaměstnanec • Kvalita výrobků, služeb, myšlenek • Komunikativní a výkonný zaměstnanec - odborník

  19. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 • Všeobecné principy: • Dodržování zákonů a společenských norem • Odpovědnost • Bezpečnost a zdraví • Profesionalita • Výkonnost • Respekt • Otevřenost a transparentnost • Politická neangažovanost • Spoluzodpovědnost za (ne)úspěch

  20. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 • Kapitoly: • Postoj k okolní komunitě • K životnímu prostředí • K zákazníkům • K dodavatelům • Postoj akcionářů a k akcionářům • Postoj zaměstnanců a k zaměstnancům • Implementace „samotokem“ • Využito při zákaznickém auditu při otázkách CSR • (Corporate Social Responsibility)

  21. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 Závěrečná doporučení (pro vládu a MŠMaT) • Zrušit všechny nadbytečné školy na všech úrovních vzdělávání • Přizpůsobit počet pedagogů počtu studentů • Z ušetřených peněz motivačně odměnit nejlepší pedagogy • Zajistit genderovou vyváženost pedagogických sborů (ZŠ,SŠ) • Prosadit plošně maturitu z matematiky • Aktivně motivovat ke studiu technických oborů • Financovat VŠ na zákl. výsledků, nikoliv kapitačně • Pětileté a delší studium na VŠ umožnit pouze nejlepším student. • Rozvíjet logiku, samostatnost, analýzu a syntézu dat • Motivovat studenty i pedagogy k nejlepším výsledkům

  22. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 Závěrečná doporučení (pro studenty) • Studujte matematiku – bude se hodit • Rozvíjejte logiku, samostatnost, analýzu a syntézu dat • Aktivně se vzdělávejte • Vybírejte obory dle budoucího uplatnění • Neočekávejte, že dostanete obecný recept na úspěch – neexistuje • Strategii vedoucí k úspěchu určuje stupeň turbulence prostředí • Úspěch nemůže být optimalizován, pokud schopnosti managementu • neodpovídají okolnímu prostředí • Klíčové proměnné úspěchu jsou kognitivní, psychologické, • sociologické a antropologické interní schopnosti. • Věnujte všechny síly a schopnosti práci, kterou máte rádi. • Nemáte-li svou práci rádi, co nejdříve ji opusťte.

  23. Ing .Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 „Budoucnost patří těm, kdo vidí možnosti ještě před tím, než se stanou očividné.” John Sculley, Prezident firmy APPLE

  24. Ing. Otto Daněk, GŘ ATAS elektromotory Náchod a.s. 2012 • Ing.Otto Daněk • Generální ředitel a předseda představ. spol. ATAS elektromotory Náchod a.s. • Místopředseda asociace exportérů • Člen Občanského sdružení Etika podnikání a veřejné správy • Externí přednášející na Univerzitě Pardubice • Externí spolupracovník s VŠFS Praha • Člen Tripartity KHK • ATAS elektromotory Náchod a.s. • největší výrobce nejmenších elektromotorů v České republice • Děkuji za pozornost

More Related