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FUNDAMENTOS DE AMDIMINISTRACION

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kai-clayton
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  1. FUNDAMENTOS DE AMDIMINISTRACION ESCUELAS DE LAS RECIONES HUMANAS

  2. ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS

  3. Las relaciones humanas en el ámbito de la administración se refieren principalmente a la manera en que los gerentes interactúan con otros empleados o reclutas ¿QUE SON LAS RELACIONES HUMANAS?

  4. La teoría de las relaciones humanas(también denominada escuela humanística de la administración), desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores, surgió en los Estados Unidos como consecuencia inmediata de los resultados obtenidos mediante los experimentos de Hawthorne. Fue básicamente un movimiento de oposición a la teoría clásica de la administración

  5. La escuela de las relaciones humanas surgió, en parte, debido a que el enfoque clásico no lograba suficiente eficiencia productiva ni armonía en el centro de trabajo. Esto hizo que aumentara el interés por ayudar a los gerentes a manejar con más eficacia los Recursos humanos de sus organizaciones. Varios teóricos trataron de reforzar la teoría clásica de la organización con elementos de la sociología y la psicología.

  6. Estudia la organización como grupos de personas • Hace énfasis en las personas • Se inspira en sistemas de psicología • Delegación plena de la autoridad • Autonomía del trabajador • Confianza y apertura • Énfasis entre las relaciones humanas entre los empleados • Confianza en las personas • Dinámica grupal e interpersonal. TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

  7. Principales causas de la teoría: • Necesidad de humanizar y democratizar la administración • El desarrollo de las llamadas ciencias humanas • Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de kart Lewin • Las conclusiones del experimento de Hawthorne ORIGENES DE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

  8. Demostró que el aspecto psicológico es muy importante en las tareas administrativas • Demostró la importancia de la comunicación • Demostró la importancia que tienen los grupos informales dentro de la empresa Aportes de Elton mayo

  9. Se basa en dos aspectos importantes: • La motivación • La frustración. Considera también que el trabajador tiene reacciones positivas y negativas y que la mayoría de los casos acepta y atrae las situaciones positivas y rechaza las negativas AL Kurt Lewin

  10. Los trabajadores son trabajadores sociales. • Las personas son motivadas por ciertas necesidades. • El comportamiento de los grupos puede manejarse mediante un adecuado estilo de supervisión y liderazgo. • Las normas de grupo funcionan regulando el comportamiento de los individuos, por lo tanto este control debe incluir sanciones positivas como también negativas. • La psicología industrial contribuyo a demostrar la parcialidad de los principios de administración adoptados por la teoría clásica. CONCLUCIONES

  11. POR SU ATENCION GRACIAS Viridiana Becerril Herrera Aldo Hoyos Rodríguez Yaneth Orea Sánchez